醫(yī)療服務投資,公立體系下的虎口奪食
隨著一波波開放政策對社會辦醫(yī)的扶持,資本更是蠢蠢欲動的盯著醫(yī)療產業(yè)新機會。
原有投資醫(yī)院等重資產醫(yī)療服務項目的資本方,看到目前十大第三方醫(yī)療機構、醫(yī)生創(chuàng)業(yè)、互聯網醫(yī)療、醫(yī)療AI等新機會,自然也成為其熱門選擇。
這些項目經過資本的加持后逐步嶄露頭角,也開始逐漸追趕公立醫(yī)療體制的腳步。
雖說市場份額占有度依然無法與公立體系相提并論,但更加注重服務性的非公醫(yī)療,也逐漸展現其服務分級的優(yōu)勢。
醫(yī)療行業(yè)的核心資源依然是醫(yī)生,所有產業(yè)均圍繞醫(yī)生需求來進行不同功能釋放。
但推動醫(yī)學研究的進步不僅需要依靠優(yōu)質人才,更需要資源數據的共享,科技成果的互通,醫(yī)療個體與企業(yè)技術能力與數據協(xié)同能力依然不足為繼。
如今,公立醫(yī)院以事業(yè)編制,科研課題,學術地位和行政資源等多重體制綁定了最核心的醫(yī)療資源,還能夠以充裕的現金流優(yōu)先級激勵醫(yī)務人員,升級醫(yī)療設施。
同時吸引更多病人來看病,再次創(chuàng)收,可是過度集中的資源卻導致老百姓看病更難,更貴。
另一方面,民營醫(yī)院學科發(fā)展受阻,沒有優(yōu)秀的從業(yè)人員,沒有病人看病,長期處于邊緣化,20%的超級醫(yī)院集中了80%的資源,強者愈強。
國家為了緩解這一現象,相繼推出了“多點執(zhí)業(yè)”、“分級診療”“精準醫(yī)療”等改革辦法。
借希望通過打通醫(yī)生人力資源的流動性來破除民營醫(yī)院的發(fā)展瓶頸,可效果也是“治標不治本”。
最重要的一個明眼現實是政府把更多醫(yī)療機構推向市場,撥款越來越少,甚至斷奶。醫(yī)院要養(yǎng)活自己、留住人才、購置設備、改善環(huán)境、宣傳品牌等,都需要大量資金投入。
這使其發(fā)展成本最終必然轉移到患者身上,這無疑也是加大了患者的就醫(yī)成本。
在未來的大健康產業(yè)的布局中,醫(yī)療機構(也包括與醫(yī)生的連接)作為醫(yī)療版圖中的中樞神經和流量入口、連接器,是核心資源的掌握,是作為未來科技、AI數據化的重要試煉場。
甚至是整個生活服務模式下的核心支柱之一,才能大健康變革的進程中發(fā)揮重要價值。
那么發(fā)展社會化醫(yī)療自然成為了一項重要工作,更多患者為了追求更好的醫(yī)療服務,也流露出自費就醫(yī)享受更好服務的需求,于是投資醫(yī)療服務機構就變成了資本入局的重點。
當然,醫(yī)療健康是技術導向型和政策導向型行業(yè),這個領域的投資有很高的專業(yè)門檻和資源整合能力要求。
如今更多醫(yī)療投資者,也已經非傳統(tǒng)投資的快速追求資本回報,而開始適應醫(yī)療行業(yè)規(guī)律放慢腳步。
并且非公立醫(yī)療機構的運營者,則需想方設法擔起醫(yī)療服務質量和醫(yī)院生存發(fā)展的重任,這無疑對于現有醫(yī)療體系的一大重要補充。
醫(yī)療服務產業(yè)鏈涵蓋醫(yī)療服務預防-診斷-治療-康復的全過程產業(yè)體系,其發(fā)展主要受支付方、技術、業(yè)態(tài)和應用場景四方面變化的影響。
但縱觀醫(yī)療產業(yè)特點,醫(yī)療服務費用支出占比相比較于醫(yī)藥及醫(yī)療器械費用支出占比較低,但從市場上看,資本對醫(yī)療服務也傾向于更專業(yè)、可復制、具有技術門檻的企業(yè)。
據E藥經理人發(fā)布的《2019醫(yī)療產業(yè)投資指南》顯示:“2018年醫(yī)療服務融資金額為11.05億美元!
“其中第三方輔診與連鎖?剖冀K是醫(yī)療服務融資中的重要部分,兩者占醫(yī)療服務整體融資金額比例由2014年的50%上升至2018年的90%(連鎖?普急纫话愠^50%)!
據《多肽鏈》觀察,目前更多醫(yī)療投資機構更加看好輕資產性質的連鎖醫(yī)療服務項目,單體投入小成本低,可以避免在經營過程中出現更大的損失。
中國社會辦醫(yī)正在向技術型驅動和規(guī);l(fā)展邁進。
縱觀過去十年發(fā)展較為成功的民營醫(yī)院,大多有一個共同特征就是明確自身的定位與發(fā)展特色以實現差異化,以基本醫(yī)保為基礎,發(fā)展混合支付,借力多方作資源加快業(yè)務發(fā)展。
當前,醫(yī)療行業(yè)正在趨于成熟,早期項目逐漸減少,投資更加集中在頭部機構,并購和戰(zhàn)略投資的重要性逐漸提升。
但單純通過資本的注水也無法真正在公立醫(yī)療體系虎口奪食,能夠保障醫(yī)療服務質量才是重中之重。

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