Atlas真的顛覆了嗎？

OpenAI這次真的把“ChatGPT瀏覽器”給端出來了，名字挺霸氣，叫Atlas——就是希臘神話里那個扛著整個地球的巨人。

用這個名字，OpenAI的野心不言而喻：他們覺得AI現(xiàn)在已經(jīng)像那位巨人一樣，成為人類世界里不可或缺的支柱了。

它的出現(xiàn)，在AI領(lǐng)域激起了不小的波瀾，而其中最可能輾轉(zhuǎn)難眠的，或許是谷歌。Sam Altman說這是“十年一遇的重構(gòu)瀏覽器的機會”，資本市場反應(yīng)很誠實：發(fā)布會當天，谷歌股價就跌了2.37%，盤中一度跌了4%，差不多1000億美元市值就這么蒸發(fā)了。

過去十年間，Chrome是很多人上網(wǎng)的標準入口。而Atlas的核心賣點，在于將強大的ChatGPT深度內(nèi)置其中，你可以將其簡單理解為 Atlas = Chrome + ChatGPT。

它不再只是一個瀏覽工具，而是將對話式AI助手無縫融入瀏覽體驗，實現(xiàn)了傳統(tǒng)瀏覽器難以企及的“記憶”能力與“智能體”模式。

不過，目前還不是所有人都能馬上體驗到。

Atlas現(xiàn)在只支持macOS系統(tǒng)，而且還有個門檻：必須是搭載Apple Silicon芯片的Mac，如果是Intel處理器的老款不行。至于Windows、iOS和Android版本？還沒提上日程。

圖源：網(wǎng)絡(luò)

好消息是，所有ChatGPT用戶都能用，包括免費用戶。如果你愿意把它設(shè)成默認瀏覽器，還能白嫖7天會員體驗。當然，最核心的“智能體模式”還是留給ChatGPT Plus、Pro和Business用戶獨享。

那么，Atlas的真實體驗究竟如何？它能否顛覆用戶對谷歌Chrome瀏覽器長久以來形成的使用習(xí)慣？在這背后，OpenAI究竟在下一盤怎樣的大棋？

Atlas怎么顛覆用戶上網(wǎng)習(xí)慣？

在海外用戶的初步體驗中，ChatGPT Atlas 展現(xiàn)出了令人印象深刻的特質(zhì)。

1.1 無縫遷移，挖走Chrome老用戶

從下載登錄開始，Atlas 就提供了流暢的用戶引導(dǎo)。它會主動詢問是否從本機的 Chrome 瀏覽器導(dǎo)入數(shù)據(jù)，由于完全支持 Chrome 插件生態(tài)，用戶的搜索習(xí)慣和擴展工具可以實現(xiàn)“一鍵平移”。

其底層基于與 Chrome、Edge 相同的 Chromium 引擎，保證了出色的兼容性和一致的瀏覽體驗，大幅降低了用戶的上手成本。

值得一提的是，OpenAI 在2024年就從谷歌挖來了多位 Chrome 核心團隊的副總裁，其中 Ben Goodger 更是曾參與打造 Chrome 和 Firefox 的元老，這為其瀏覽器底層的優(yōu)化提供了堅實保障。

1.2 深度整合的AI對話體驗

Atlas 最核心的體驗提升在于將 ChatGPT 深度內(nèi)置于瀏覽流程中。用戶無需在不同頁面間切換，在任意標簽頁即可直接與 ChatGPT 對話。

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特別是 Cursor Chat 功能，允許用戶快速選中某段文本，直接讓 ChatGPT 進行編輯、改寫或潤色，這對日常寫作、報告撰寫及論文閱讀尤為高效，實現(xiàn)了“選中即改”，讓寫作效率翻倍。

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1.3 智能側(cè)邊欄

側(cè)邊欄設(shè)計是 Atlas 的亮點之一。用戶點擊「Ask ChatGPT」按鈕，就能在任意頁面右側(cè)打開ChatGPT側(cè)邊欄。

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始終帶著上下文理解的ChatGPT可以讀取當前頁面的詳細內(nèi)容，執(zhí)行總結(jié)、解釋或處理特定任務(wù)。

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就像一位隨時待命的顧問，無論是“幫我總結(jié)這篇文章”還是“附近有什么好的圖標路線”，它都能即時響應(yīng)。

這種分屏顯示的模式，讓用戶在查看原始網(wǎng)頁的同時，能與 ChatGPT 進行多輪對話，徹底改變了傳統(tǒng)的單次搜索跳轉(zhuǎn)體驗。

1.4 自主代理模式

更前沿的探索是 Agent（代理）模式，它能讓 ChatGPT 在瀏覽器中自主完成多步驟任務(wù)，完成網(wǎng)頁任務(wù)，如查找資料、預(yù)定會議、下單購物等。

例如，用戶可以指令它“我明天要帶全家去沙灘玩，請你幫我準備好沙灘用品”，AI 便會請求控制瀏覽器，逐步執(zhí)行操作。不過，該功能目前優(yōu)先向 Plus/Pro 等訂閱用戶開放。

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1.5 前瞻性記憶功能

與此同時，Atlas 的記憶功能也頗具前瞻性，它能讓 ChatGPT 記住用戶訪問過的網(wǎng)站上下文。

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例如，你可以提問：“找出我上周瀏覽過的所有筆記本電腦和手機商品，并按品牌和價格區(qū)間整理出來，幫我分析哪些型號最受關(guān)注、折扣力度最大。”這初步實現(xiàn)了“AI 個人助理”的愿景——它記得你的行為，并能基于這些信息代你完成任務(wù)。

從實際體驗來看，海外用戶的反饋相當積極。有用戶表示“剛開完發(fā)布會就下了。”，并評價“Agent這個體驗 似乎有點秒殺chrome的，用了會，不想切回chrome了”。

那么，承載著如此野心的 Atlas，究竟能否撼動 Chrome 的統(tǒng)治地位？

Atlas 進步空間依然很大

說實話，Atlas確實展現(xiàn)了一些創(chuàng)新，但目前要撼動Chrome的地位還為時過早。它在多個方面仍存在明顯局限。

2.1 智能代理效率與實用性存疑

Agent模式雖然概念先進，但實際效率令人質(zhì)疑。有網(wǎng)友測試顯示，讓Atlas在Gmail中找出并刪除某個網(wǎng)站的所有營銷郵件并執(zhí)行退訂操作，整個過程耗時近10分鐘，反而比人工操作更慢。

更重要的是，在處理銀行、郵箱等敏感網(wǎng)站時，Atlas要求用戶必須始終保持當前頁面可見，一旦切換標簽頁，處理流程就會立即中斷。

這種設(shè)計加上本就緩慢的處理速度，讓Agent模式在涉及個人信息的場景中顯得頗為雞肋。目前該功能僅向ChatGPT Plus/Pro會員開放，進一步限制了其普及。

2.2 產(chǎn)品穩(wěn)定性與性能有待優(yōu)化

根據(jù)自媒體博主郎瀚威于2025年10月22日發(fā)布的測試報告，在對文本總結(jié)、視頻總結(jié)、郵件處理及社交媒體相關(guān)等用戶高頻任務(wù)進行測試時，Atlas雖能完成基礎(chǔ)操作，但在面對稍復(fù)雜的任務(wù)時成功率明顯下降。

此外，報告還指出其在執(zhí)行某些任務(wù)時存在完全理解錯要求、出現(xiàn)“AI幻覺”并給出不實信息的情況。其中，最為突出的問題是涉及版權(quán)限制時表現(xiàn)保守，導(dǎo)致其無法讀取并總結(jié)視頻內(nèi)容。

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總的來說，目前Atlas仍屬于“占坑類產(chǎn)品”，整體穩(wěn)定性和完成能力均有較大提升空間。

此外。不少用戶也反饋瀏覽器存在卡頓問題，預(yù)計對電腦資源占用較高，目前仍處于需要優(yōu)化的測試階段。

2.3 隱私與安全風(fēng)險亟待厘清

隱私與安全方面，Atlas的記憶功能雖然默認關(guān)閉且需要用戶授權(quán)，但瀏覽器的記憶能力本身始終是隱私爭議的焦點。當然，在隱私控制上，用戶可以完全管理ChatGPT在瀏覽時能看到和記住的內(nèi)容，包括清除特定頁面記錄、清空整個瀏覽歷史，或使用「隱身窗口」進行臨時瀏覽，這樣可以盡量保護隱私。

在安全層面，盡管OpenAI聲稱已投入數(shù)千小時進行“紅隊測試”，并為訪問敏感網(wǎng)站設(shè)置了多重防護措施——包括禁止運行代碼、下載文件，以及在操作關(guān)鍵賬戶時暫停并請求確認——但風(fēng)險依然存在。

有安全研究人員發(fā)現(xiàn)，AI代理在自動瀏覽時可能被惡意網(wǎng)站釣魚，比如將偽造的網(wǎng)址復(fù)制到用戶剪貼板，導(dǎo)致后續(xù)粘貼時誤入釣魚網(wǎng)站。此外，當AI代理執(zhí)行出錯，比如訂錯機票或誤刪文檔，責任界定也將成為難題。

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2.4 平臺覆蓋范圍嚴重受限

平臺適用性確實是Atlas當前的明顯短板。目前它僅支持搭載M系列芯片的macOS設(shè)備，這對占據(jù)更大市場份額的Windows用戶而言確實不夠友好。

那么，為什么ChatGPT Atlas會選擇率先登陸macOS？很多海外用戶都有這個疑問。

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從技術(shù)層面看，蘋果Mac電腦全部采用自研的Apple Silicon芯片，這種統(tǒng)一的硬件架構(gòu)讓OpenAI能夠集中精力進行深度優(yōu)化，確保為所有Mac用戶提供流暢且高性能的AI體驗。

相比之下，Windows系統(tǒng)需要面對英特爾、AMD乃至高通等多種不同架構(gòu)的硬件組合，開發(fā)復(fù)雜度顯著提高。

更重要的是用戶群體的匹配度。macOS用戶，特別是在創(chuàng)意、開發(fā)和技術(shù)領(lǐng)域的人群，通常被認為是“早期技術(shù)采用者”。他們更愿意嘗試像Atlas這樣顛覆傳統(tǒng)瀏覽體驗的創(chuàng)新產(chǎn)品，并能在產(chǎn)品發(fā)展初期提供寶貴的反饋。

同時，這部分用戶也展現(xiàn)出更高的付費意愿，這對于需要ChatGPT Plus或Pro訂閱才能使用的Agent模式等功能來說，至關(guān)重要。

那么，Atlas未來是否具備超越谷歌的潛力？筆者認為其中存在想象空間。

必須承認，這僅是Atlas的首個版本，存在各種問題在所難免。智能技術(shù)本身具有不穩(wěn)定和復(fù)雜的特性，這正是其進化過程中的必然階段。

客觀來看，Atlas代表著AI瀏覽器領(lǐng)域的一個全新起點，其發(fā)展路徑與傳統(tǒng)瀏覽器簡單增加AI功能有著本質(zhì)區(qū)別。它基于Chromium內(nèi)核，沿用現(xiàn)有Web標準，但核心是對“AI操作瀏覽器”這一新技術(shù)范式的產(chǎn)品化探索。傳統(tǒng)瀏覽器缺乏這方面的技術(shù)積累，長期來看，其市場地位或?qū)⒚媾R挑戰(zhàn)。

當然，AI瀏覽器的探索之路并非從Atlas開始。

Perplexity推出的Comet瀏覽器就已憑借其強大的答案引擎和多樣化的Agent技能引發(fā)關(guān)注。Atlas在某種程度上可被視為Comet與原生ChatGPT功能的結(jié)合體，它依托OpenAI強大的模型能力，在設(shè)計上保持著簡潔專注的特點。

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然而，要改變用戶根深蒂固的瀏覽習(xí)慣，從Chrome和Edge手中爭奪市場份額，仍需經(jīng)歷時間的考驗。

無論如何，Atlas的發(fā)布標志著OpenAI正式進軍瀏覽器領(lǐng)域的決心已塵埃落定。如今，再無人會懷疑瀏覽器正在演進為一個能主動解決問題、處理任務(wù)的智能伙伴。

雖然Atlas可能不會在朝夕之間取代Chrome，但它與眾多競爭者正在共同開啟一個全新的“AI原生”上網(wǎng)時代。

放眼行業(yè)格局，老牌廠商的防守反擊已然展開：Google、微軟和蘋果紛紛將Gemini、Copilot等AI能力深度集成到Chrome、Edge和Safari中。它們的策略非常明確：只要內(nèi)置的AI功能“足夠好用”，大部分用戶便不會輕易更換瀏覽器。

這場“AI 瀏覽器之戰(zhàn)”，才剛剛開始。

OpenAI 的焦慮太明顯了

OpenAI這次瞄準瀏覽器市場，本質(zhì)上是在下一盤流量與數(shù)據(jù)的棋。

當用戶習(xí)慣在Atlas中直接獲取AI整合的答案，傳統(tǒng)搜索的流量入口價值就被大幅削弱。這種“答案即服務(wù)”的新模式，天然適合植入原生廣告、商品推薦和付費內(nèi)容，為OpenAI開辟了全新的盈利路徑。

瀏覽器作為互聯(lián)網(wǎng)入口的商業(yè)價值早已得到驗證。最基礎(chǔ)的模式是搜索分成——用戶在新標簽頁的每次搜索，都能為瀏覽器帶來收入。

但Atlas的想象空間遠不止于此：當AI助手幫你預(yù)訂酒店、購買商品時，平臺可以從中抽成；更強大的記憶功能、更快的響應(yīng)速度、團隊協(xié)作等進階能力，都可以打包成增值服務(wù)向企業(yè)和個人用戶收費。

更深層的戰(zhàn)略意圖藏在數(shù)據(jù)里。

海量的用戶交互數(shù)據(jù)是訓(xùn)練更聰明AI的寶貴養(yǎng)料。通過瀏覽器獲取完整的用戶行為數(shù)據(jù)，OpenAI不僅能優(yōu)化現(xiàn)有模型，更為實現(xiàn)通用人工智能（AGI）積累關(guān)鍵資源。將8億ChatGPT用戶引導(dǎo)至自家瀏覽器，意味著把流量入口牢牢握在手中。

據(jù)Market.us預(yù)測，全球AI瀏覽器市場規(guī)模將在十年間從45億美元躍升至768億美元，這片藍海確實值得全力投入。

值得注意的是，中國科技企業(yè)早已在這條賽道上發(fā)力：QQ瀏覽器內(nèi)置了智能助手QBot，夸克打造了“AI超級搜索框”，豆包則通過內(nèi)嵌AI功能構(gòu)建流量閉環(huán)。雖然路徑各異，但目標一致——用AI重構(gòu)瀏覽器體驗，把用戶留在自己的生態(tài)內(nèi)實現(xiàn)商業(yè)價值。

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盡管實現(xiàn)路徑不同，但國內(nèi)巨頭與OpenAI的戰(zhàn)略目標高度一致：用AI能力重塑瀏覽器體驗，只要把用戶留在自己的地盤，還怕找不到賺錢的辦法嗎？

不過，OpenAI近期的動作頻率明顯加快，顯露出不同尋常的緊迫感。從發(fā)布Sora2并建立完整的分發(fā)變現(xiàn)閉環(huán)，到在開發(fā)者大會上推出系列AI應(yīng)用套件，再到正式宣布推出Atlas瀏覽器直接挑戰(zhàn)谷歌——這一系列密集布局背后，是公司多線作戰(zhàn)的擴張野心。

在瞄準谷歌之前，OpenAI已經(jīng)同時向多個領(lǐng)域的巨頭發(fā)起挑戰(zhàn)。今年10月初，公司在48小時內(nèi)接連祭出兩大重磅產(chǎn)品：在ChatGPT中上線的“即時結(jié)賬”功能意圖切入電商領(lǐng)域，而獨立發(fā)布的創(chuàng)意視頻社交應(yīng)用Sora App則直接想通過AI視頻切入社交媒體市場。這兩次出擊，分別指向了亞馬遜和Meta的核心業(yè)務(wù)領(lǐng)地。

更引人關(guān)注的是，10月中旬，首席執(zhí)行官奧爾特曼又宣布了一項頗具爭議的決策：ChatGPT將在2025年12月對經(jīng)過嚴格年齡驗證的成年用戶開放更寬松的內(nèi)容生成權(quán)限，其中包括允許創(chuàng)作“成人內(nèi)容”。這是OpenAI自成立以來在內(nèi)容政策上最大尺度的調(diào)整，立即引發(fā)了全球范圍內(nèi)關(guān)于人工智能倫理邊界的廣泛討論。

與此同時，OpenAI還在悄然推進另一個秘密項目——招募華爾街頂尖專家，訓(xùn)練AI構(gòu)建復(fù)雜的金融模型。

這一連串密集動作的背后，折射出OpenAI在激烈競爭環(huán)境下的深層焦慮。究其原因，是其驚人的“燒錢”速度。據(jù)The Information查閱的股東文件顯示，盡管上半年營收達到43億美元，但同期研發(fā)支出高達67億美元，預(yù)計全年現(xiàn)金消耗將達85億美元。

更關(guān)鍵的是，OpenAI正在聯(lián)合甲骨文、英偉達和軟銀等巨頭，計劃建設(shè)總投資約8500億美元的超級AI計算設(shè)施——這個天文數(shù)字的投資規(guī)模，迫使公司必須盡快實現(xiàn)130億美元的年收入目標。

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商業(yè)化進程確實面臨挑戰(zhàn)。德意志銀行最新報告顯示，ChatGPT在歐洲主要市場的付費用戶增長已陷入停滯。盡管周活躍用戶達8億，但付費用戶僅2000萬，從5月開始歐洲區(qū)的消費支出就未見明顯增長。這個信號表明，在吸引新付費用戶方面，OpenAI可能正在觸及天花板。

從非營利光環(huán)中走出的OpenAI，正被現(xiàn)實的商業(yè)法則撕去理想主義的外衣。在巨額燒錢和營收壓力的雙重夾擊下，Atlas瀏覽器不僅是技術(shù)創(chuàng)新的產(chǎn)物，更是公司在轉(zhuǎn)型陣痛中不得不打出的戰(zhàn)略王牌。

它既要為公司在AI時代的生存之爭搶占關(guān)鍵陣地，也要在激烈的市場競爭中證明自己的商業(yè)價值。

大幕剛啟，但留給OpenAI試錯的時間，已經(jīng)不多了。

參考資料：

1. 《OpenAI發(fā)布AI瀏覽器，谷歌股價應(yīng)聲下跌》界面新聞

2. 《OpenAI Atlas 測試報告》郎瀚威Will

3. 《重磅應(yīng)用密集上線，同時“硬剛”谷歌、亞馬遜和Meta！OpenAI急了？今年要“燒”85億美元》每日經(jīng)濟新聞

       原文標題 : 燒錢、焦慮與萬億野心：OpenAI為何要推Atlas？