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Meta天價“搶人”,OpenAI如何應(yīng)對?我們和兩邊的匿名專家聊了聊

近期,全球科技界的目光再次聚焦于硅谷。Meta高調(diào)宣布成立全新的“超級智能實驗室”(MSL),并由CEO馬克·扎克伯格親自下場,向OpenAI等頂尖機構(gòu)發(fā)起了激烈的人才競逐。一時間,關(guān)于“天價薪酬”、“頂尖人才歸屬”和“巨頭野心”的討論,充斥在每一個信息流之中。

美國政府敦促馬克·扎克伯格泄露與加密項目和區(qū)塊鏈

然而,對于身處牌局之中的決策者而言,這些喧囂的表象之下,潛藏著更需要被解答的深層問題:這場由Meta發(fā)起的猛烈攻勢,其真實的戰(zhàn)略意圖究竟是什么?這僅僅是一場資源和人才的爭奪,還是一次關(guān)于AGI(通用人工智能)終極路線圖的公開宣言?而作為被挑戰(zhàn)者的OpenAI,其看似平靜的應(yīng)對背后,又體現(xiàn)了怎樣的企業(yè)哲學(xué)與戰(zhàn)略定力?

公開的新聞與財報,能告訴我們“發(fā)生了什么”,卻無法回答“為什么會發(fā)生”以及“接下來會怎樣”。

為了找到答案,硅兔君深入這場人才戰(zhàn)的中心,獨家呈現(xiàn)我們與Meta和OpenAI兩位核心專家的深度對話。讓我們一起,揭示這場決定未來科技格局的深刻博弈背后的真實邏輯。

兩大巨頭的攻與防

在我們進(jìn)入閉門的深度對話之前,有必要先快速回顧一下這場行業(yè)矚目的人才博弈中,雙方在公開牌桌上亮出的基本盤。

Meta的雷霆攻勢Meta Virtual Reality VR Education Software & Augmented Reality Learning -  VictoryXR

Meta近期的行動清晰、果斷,并毫不掩飾其直指AGI(通用人工智能)的宏大愿景。

目標(biāo)確立: 成立全新的“Meta超級智能實驗室”(Meta Superintelligence Labs, MSL),將研發(fā)超越人類能力的“超級智能”作為公開目標(biāo)。這一舉動,意圖在AGI的終極敘事上搶占先機。

高層驅(qū)動: CEO馬克·扎克伯格親自下場主導(dǎo)人才招募,通過郵件等方式直接與競爭對手的頂尖研究員溝通,展現(xiàn)了最高管理層對此事的決心與投入程度。

關(guān)鍵引援: 為了給新部門奠定堅實基礎(chǔ),Meta不僅從Google DeepMind、OpenAI等機構(gòu)吸引了關(guān)鍵研究人才,更通過對數(shù)據(jù)標(biāo)注巨頭Scale AI的重大收購,將其富有遠(yuǎn)見的CEO Alexandr Wang攬入麾下,出任新部門的首席AI官。

綜合來看,Meta的信號非常明確:它正在動用一切資源,圍繞AGI這一終極目標(biāo),打造一個全球頂尖人才難以拒絕的、集算力、數(shù)據(jù)與雄厚資本于一體的“引力場”。

OpenAI的戰(zhàn)略承壓OpenAI ChatGPT - The AI Revolution in Your Company

面對Meta發(fā)起的猛烈人才攻勢,作為當(dāng)前行業(yè)領(lǐng)跑者的OpenAI,其應(yīng)對策略則更多地體現(xiàn)了對內(nèi)在價值與長期主義的堅守。

公開表態(tài): CEO薩姆·奧特曼在公開場合對此類激進(jìn)的挖人行為表達(dá)了意見,他認(rèn)為這種做法可能會在行業(yè)內(nèi)引發(fā)深層的文化問題,強調(diào)了健康、協(xié)作的行業(yè)生態(tài)的重要性。

聚焦內(nèi)部: 在外部環(huán)境波動的時期,OpenAI選擇通過內(nèi)部溝通和調(diào)整薪資來穩(wěn)定軍心。例如,通過短暫的“休整周”讓員工從高壓的工作中抽離,重新聚焦于公司的核心使命——“安全地構(gòu)建并普及AGI,以造福全人類”。同時OpenAI也開始"重新校準(zhǔn)薪酬",并承諾將采取"創(chuàng)造性方式來認(rèn)可和獎勵頂尖人才"

強調(diào)差異: OpenAI不斷向內(nèi)外部傳遞其獨特的組織文化和使命感。這不僅是其吸引和凝聚人才的基石,更是在面對巨頭“鈔能力”時,構(gòu)建起的一道關(guān)鍵的“文化護(hù)城河”。

顯然,Open-AI深知,在通往AGI的漫長征途上,僅靠資源投入是不夠的。一個穩(wěn)定、專注且由共同使命驅(qū)動的團(tuán)隊,才是其保持創(chuàng)新活力和應(yīng)對外部挑戰(zhàn)的核心資產(chǎn)。

來自Meta與OpenAI內(nèi)部的真實看法

近日,硅兔君就與自己專家網(wǎng)絡(luò),兩位分別身處Meta和OpenAI核心團(tuán)隊的專家進(jìn)行了匿名深度訪談。他們的觀點,為我們揭示了這場人才戰(zhàn)爭背后,兩家公司的真實心態(tài)與戰(zhàn)略意圖。

專家A:Meta高級數(shù)據(jù)科學(xué)家

當(dāng)我們問及如何看待這場被外界稱為“天價挖角”的競爭時,這位在Meta負(fù)責(zé)大模型研究的專家語氣堅定:

“這不是‘挖人’,這是生態(tài)位的卡位戰(zhàn),是一場必須打且必須贏的戰(zhàn)爭。”

他從三個層面,為我們解讀了Meta雷霆攻勢背后的邏輯:

戰(zhàn)略層面:為“未來十年”的入場券付費

“公司高層,包括扎克伯格本人,對此的共識是,AI是繼移動互聯(lián)網(wǎng)之后的下一個平臺級革命,我們絕不能在終局中成為一個‘次要玩家’或單純的應(yīng)用方。現(xiàn)在為頂尖人才投入的每一個‘天價’薪酬,內(nèi)部并不視其為運營費用,而是對未來十年科技主導(dǎo)權(quán)的戰(zhàn)略投資。錯過這一波人才窗口,代價將是無法估量的。”

戰(zhàn)術(shù)層面:以“開源+資源”打破壟斷

“我們的核心戰(zhàn)略是‘以開源破壟斷’。要讓開源生態(tài)真正繁榮,就必須擁有最頂尖的‘大腦’來引領(lǐng)方向、解決最棘手的問題。我們公開、激進(jìn)地吸引人才,就是要向全世界的開發(fā)者和企業(yè)傳遞一個清晰的信號:最強的開源模型、最自由的研發(fā)環(huán)境、最頂尖的人才都在Meta。我們不是在‘買’員工,而是在投資和加速一個新生態(tài)的形成。”

內(nèi)部情緒:興奮且目標(biāo)明確“

老實說,內(nèi)部對此感到非常興奮。這感覺就像一場全公司的‘總動員’,目標(biāo)清晰,資源無限。我們提供給頂尖人才的,正是他們最渴望的東西——極致的算力自由和對技術(shù)路線的決定權(quán)。這是我們相信能吸引任何頂級研究者的根本原因,也是我們在這場競爭中最強大的武器。”

專家B:OpenAI核心研究員

相比Meta的激昂,我們在與OpenAI的核心成員交流時,感受到的是一種截然不同的、從容不迫的自信。

“我們歡迎競爭,但這更像一場對我們行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位的‘致敬’。”

他同樣為我們剖析了OpenAI在這場人才攻防戰(zhàn)中的心態(tài)與壁壘:

戰(zhàn)略層面:從容應(yīng)對,源于對“AGI使命”的自信

“內(nèi)部對此事的看法其實相當(dāng)平靜。當(dāng)你的競爭對手不計成本地想從你這里挖人時,這本身就是對你技術(shù)路線和行業(yè)地位的最強肯定。Sam (Altman) 和領(lǐng)導(dǎo)層一直向團(tuán)隊強調(diào),我們的核心吸引力是‘使命驅(qū)動’——即安全地、負(fù)責(zé)任地構(gòu)建通用人工智能(AGI)。這是其他任何商業(yè)公司都無法提供的宏大敘事和獨一無二的科學(xué)挑戰(zhàn)。”

戰(zhàn)術(shù)層面:護(hù)城河是“人才密度”與“問題質(zhì)量”

“我們的‘護(hù)城河’并非牢不可破的圍墻,而是由‘人才密度’和‘問題質(zhì)量’構(gòu)成的強大引力場。最聰明的人渴望與更聰明的人共事,并攜手解決這個時代最重要的問題。單純的金錢攻勢對核心團(tuán)隊的吸引力有限,因為他們在這里能接觸到的數(shù)據(jù)、算力、以及即將到來的GPT-5,是真正在‘創(chuàng)造歷史’的機會。”

內(nèi)部情緒:專注且有緊迫感“

我們當(dāng)然感受到了競爭的壓力,但這更多地轉(zhuǎn)化為一種‘加速前進(jìn)’的內(nèi)部緊迫感。大家更專注于自己的工作,討論的是如何讓下一代模型更強大、更安全。人才流動在硅谷是正,F(xiàn)象,我們的自信在于,只要OpenAI仍然是AI領(lǐng)域的‘風(fēng)暴中心’,我們就能持續(xù)吸引和留住最頂尖的人才。”

如何才能鏈接頂級專家?

從這兩位匿名專家的深度分享中可以看出,公開新聞與真實的內(nèi)部戰(zhàn)略之間存在著巨大的信息鴻溝。一個看似簡單的“跳槽”事件,背后是兩種截然不同的企業(yè)哲學(xué)、戰(zhàn)略布局和未來愿景的激烈碰撞。

那么,作為身處局外的決策者,你如何才能獲得這種非公開的、構(gòu)成決策優(yōu)勢的“內(nèi)幕”信息呢?

答案是:你無需“擁有”這些專家,但你必須能夠“鏈接”他們的智慧。

這正是硅兔君的所貫徹的核心理念——我們不傳遞信息,而是讓您與創(chuàng)造信息的人直接對話,為您提供決策所需的、最真實可信的微觀洞察。

硅兔君擁有超過30,000名來自硅谷一線的大廠高管、核心技術(shù)專家、知名高校教授與創(chuàng)業(yè)者。他們不僅擁有深厚的行業(yè)經(jīng)驗,更深度參與著產(chǎn)業(yè)變革,具備鮮活、可信的一手洞察。

Meta與OpenAI的人才之戰(zhàn)雄辯地證明:在人工智能時代,最稀缺的資源不是資本,不是代碼,而是掌握著代碼背后的頂尖人才。

投資于“認(rèn)知”,鏈接全球最強大的大腦,是在這場技術(shù)變革浪潮中保持領(lǐng)先的關(guān)鍵。當(dāng)您的競爭對手還在閱讀新聞或者報告時,您已經(jīng)可以和一線頂尖大腦直接對話。這,就是決定成敗的認(rèn)知優(yōu)勢。

如果您需要針對特定的投資標(biāo)的、戰(zhàn)略方向或技術(shù)難題,與行業(yè)最頂尖的大腦進(jìn)行一對一、可信賴的深度交流時,請立即長按掃描下方二維碼聯(lián)系。我們致力于為您搭建連接全球頂尖智慧的橋梁,助您在復(fù)雜的市場環(huán)境中,做出更具前瞻性的決策。

       原文標(biāo)題 : Meta天價“搶人”,OpenAI如何應(yīng)對?我們和兩邊的匿名專家聊了聊

聲明: 本文由入駐維科號的作者撰寫,觀點僅代表作者本人,不代表OFweek立場。如有侵權(quán)或其他問題,請聯(lián)系舉報。

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