作者：Ilya Strebulaev

編譯：Amelie

編輯：伊凡

獨(dú)角獸創(chuàng)始人從哪來(lái)？

在黃仁勛（Jensen Huang）創(chuàng)辦英偉達(dá)之前，他曾在Denny’s餐廳洗碗。

當(dāng)然，除了一些很特別的例子，大多數(shù)獨(dú)角獸公司的創(chuàng)始人的職業(yè)更為有跡可循。斯坦福商學(xué)院風(fēng)投研究團(tuán)隊(duì)與我共同分析了1110家總部位于美國(guó)、由風(fēng)險(xiǎn)投資支持的獨(dú)角獸公司及其背后2791名創(chuàng)始人的職業(yè)背景，試圖通過(guò)這些數(shù)據(jù)分析，描摹出硅谷獨(dú)角獸企業(yè)背后的人群畫(huà)像。

數(shù)據(jù)顯示，許多創(chuàng)始人都曾在科技巨頭、頂尖大學(xué)甚至軍事機(jī)構(gòu)中積累經(jīng)驗(yàn)。40%的獨(dú)角獸創(chuàng)始人曾創(chuàng)辦過(guò)其他公司，而擁有以色列國(guó)防軍（IDF）服役經(jīng)歷的創(chuàng)始人，其創(chuàng)立美國(guó)獨(dú)角獸公司的可能性是普通人的3倍。

從員工到企業(yè)家

領(lǐng)導(dǎo)力、技術(shù)能力和市場(chǎng)營(yíng)銷技能，是獨(dú)角獸創(chuàng)始人成功的基礎(chǔ)。

在我們統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)中，四分之一的獨(dú)角獸創(chuàng)始人曾在科學(xué)研究或技術(shù)開(kāi)發(fā)領(lǐng)域工作。另有22%的創(chuàng)始人在創(chuàng)辦獨(dú)角獸公司前，就已擔(dān)任過(guò)CEO，9%曾是CTO。另外，從職業(yè)類型上看，工程師（21%）、軟件工程師（17%）和產(chǎn)品經(jīng)理（14%）是最常見(jiàn)的職業(yè)背景。

類似的例子在硅谷層出不窮，Elon Musk 在創(chuàng)辦特斯拉之前，曾創(chuàng)立過(guò) Zip2 和 PayPal；Jeff Bezos 在創(chuàng)辦亞馬遜之前，曾在D. E. Shaw & Co.從事計(jì)算機(jī)科學(xué)和金融技術(shù)開(kāi)發(fā)工作；Adam D Angelo 在創(chuàng)辦 Quora 之前，曾是 Facebook 的 CTO，負(fù)責(zé)技術(shù)創(chuàng)新和基礎(chǔ)架構(gòu)；Bob Muglia 在加入 Snowflake 之前，他曾是微軟 Azure 的 CTO，專注于云計(jì)算和數(shù)據(jù)存儲(chǔ)技術(shù)。Patrick Collison 在創(chuàng)辦Stripe之前，他曾創(chuàng)辦Auctomatic并成功出售，屬于連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，同時(shí)也曾在技術(shù)開(kāi)發(fā)領(lǐng)域工作；Eric Ly 在創(chuàng)辦LinkedIn之前，他創(chuàng)辦過(guò)兩家B2B公司。

這些職業(yè)背景對(duì)創(chuàng)業(yè)成功至關(guān)重要。

我們的研究發(fā)現(xiàn)，獨(dú)角獸創(chuàng)始人曾供職于6109家不同的公司，但其中只有33家企業(yè)培養(yǎng)出了15名或更多的未來(lái)獨(dú)角獸創(chuàng)始人。并且在這33家企業(yè)中，幾乎一半企業(yè)曾獲得過(guò)風(fēng)險(xiǎn)投資支持。

科技巨頭與精英大學(xué)：創(chuàng)業(yè)者的搖籃

科技巨頭是極具影響力的“創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練場(chǎng)”。僅谷歌就培養(yǎng)出了96名獨(dú)角獸創(chuàng)始人，其次是微軟（64名）和IBM（42名）。

Noam Shazeer 和 Daniel De Freitas，兩位前谷歌員工，曾參與構(gòu)建LaMDA模型（谷歌開(kāi)發(fā)的神經(jīng)語(yǔ)言大模型）。2021年離開(kāi)谷歌后創(chuàng)立了Character.AI，僅用16個(gè)月便將公司發(fā)展為估值10億美元的獨(dú)角獸；Adrian Aoun，前谷歌特別項(xiàng)目部門負(fù)責(zé)人，曾幫助建立谷歌AI部門，他于2016年創(chuàng)立了AI醫(yī)療獨(dú)角獸公司Forward Health，致力于利用AI技術(shù)改善醫(yī)療服務(wù)；Kevin Systrom，Instagram 聯(lián)合創(chuàng)始人，曾在 Google 工作。Mustafa Suleyman，人工智能初創(chuàng)公司Inflection AI的聯(lián)合創(chuàng)始人，曾與微軟有合作關(guān)系。

精英大學(xué)同樣是強(qiáng)大的創(chuàng)業(yè)孵化器。

例如，斯坦福大學(xué)培養(yǎng)了43名創(chuàng)始人，麻省理工學(xué)院（MIT）40名，哈佛大學(xué)33名（此數(shù)據(jù)指的是曾在這些大學(xué)工作，而非就讀的創(chuàng)始人）。此外，金融巨頭高盛（Goldman Sachs）培養(yǎng)了27名創(chuàng)始人，政府機(jī)構(gòu)如NASA（美國(guó)國(guó)家航空航天局）也培養(yǎng)了19名創(chuàng)始人。

連續(xù)創(chuàng)業(yè)：經(jīng)驗(yàn)積累的重要性

我們研究發(fā)現(xiàn)，40%的獨(dú)角獸創(chuàng)始人此前創(chuàng)辦過(guò)其他公司，而60%的獨(dú)角獸公司的創(chuàng)始人中，至少有一位連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。

有60%獨(dú)角獸企業(yè)創(chuàng)始人在首次創(chuàng)業(yè)時(shí)便取得成功。例如，Brian Chesky在沒(méi)有任何創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的情況下，聯(lián)合創(chuàng)辦了Airbnb。

不過(guò)，對(duì)于另一部分獨(dú)角獸企業(yè)創(chuàng)始人來(lái)說(shuō)，建立一家市值達(dá)十億美元的公司通常需要多次創(chuàng)業(yè)嘗試，無(wú)論是成功還是失敗的經(jīng)驗(yàn)，都有助于最終取得突破。

有25%的創(chuàng)始人在第二次嘗試創(chuàng)業(yè)時(shí)獲得成功，比如Jason Citron，他在創(chuàng)建即時(shí)通訊社交平臺(tái)Discord之前，曾建立過(guò)一個(gè)社交游戲平臺(tái)。9%的創(chuàng)始人在第三次嘗試創(chuàng)業(yè)時(shí)才成功，比如全球最大職場(chǎng)社交平臺(tái)LinkedIn，其聯(lián)合創(chuàng)始人Eric Ly，他曾創(chuàng)辦過(guò)兩家公司，第一家是一個(gè)電子商務(wù)交流平臺(tái)——Netmosphere，這是一個(gè)專為財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)搭建客戶關(guān)系的網(wǎng)站，在1999年被賣給互聯(lián)網(wǎng)公司Critical Path。四個(gè)月后，Eric又創(chuàng)立了一家人機(jī)交互平臺(tái)公司Tresidder Networks，為客戶提供個(gè)性化的內(nèi)容和無(wú)線服務(wù)。

另有6%的創(chuàng)始人需要四次或以上的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷才能最終打造出獨(dú)角獸公司。

各行業(yè)的連續(xù)創(chuàng)業(yè)比例也有所不同。

例如，金融服務(wù)行業(yè)的獨(dú)角獸公司中，61%的創(chuàng)始人是連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，而醫(yī)療健康行業(yè)這一比例僅為31%，信息技術(shù)行業(yè)則為38%。

Stripe的創(chuàng)始人Patrick Collison 和 John Collison，兄弟二人此前創(chuàng)立了拍賣管理系統(tǒng)Auctomatic，后被Live Current Media收購(gòu)。

Square的創(chuàng)始人Jack Dorsey 和 Jim McKelvey，Jack Dorsey 是Twitter的聯(lián)合創(chuàng)始人，Jim McKelvey 是連續(xù)創(chuàng)業(yè)者和天使投資人。

SoFi的創(chuàng)始人Mike Cagney在創(chuàng)立SoFi之前，曾聯(lián)合創(chuàng)立對(duì)沖基金Cabezon Investment Group。

醫(yī)療初創(chuàng)公司Cera聯(lián)合創(chuàng)始人Marek Sacha同樣也是一位連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。

意想不到的“獨(dú)角獸工廠”：軍事與政府機(jī)構(gòu)

一些最有趣的發(fā)現(xiàn)來(lái)自于非傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)人才來(lái)源。

例如，擁有以色列國(guó)防軍服役經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)始人，其創(chuàng)立美國(guó)獨(dú)角獸公司的可能性比普通人高3.1倍。以色列國(guó)防軍8200部隊(duì)，孕育出了最多的硅谷獨(dú)角獸。

例如，云網(wǎng)絡(luò)安全公司Wiz，由 Assaf Rappaport 創(chuàng)立，他曾是以色列國(guó)防軍8200部隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)，之前創(chuàng)辦的云安全公司Adallom被微軟收購(gòu)。

專注于人工智能芯片的Hailo，其首席執(zhí)行官 Orr Danon 、首席技術(shù)官 Avi Baum 和業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)副總裁 Hadar Zeitlin 均畢業(yè)于以色列國(guó)防軍的“Talpiot”項(xiàng)目。

網(wǎng)絡(luò)安全公司 Team8 的創(chuàng)始人 Nadav Zafrir 是以色列國(guó)防軍8200部隊(duì)的前指揮官；

Check Point Software 公司創(chuàng)始人 Gil Shwed 曾在以色列國(guó)防軍8200部隊(duì)服役。

其他政府機(jī)構(gòu)和科研機(jī)構(gòu)也表現(xiàn)突出，例如勞倫斯利弗莫爾國(guó)家實(shí)驗(yàn)室（Lawrence Livermore National Laboratory）的創(chuàng)業(yè)者比普通人高2.1倍，美國(guó)空軍高1.7倍，霍華德·休斯醫(yī)學(xué)研究所（Howard Hughes Medical Institute）高1.6倍。

這些機(jī)構(gòu)可能培養(yǎng)了有助于創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵技能，如戰(zhàn)略思維、使命驅(qū)動(dòng)、技術(shù)專長(zhǎng)以及高壓環(huán)境下的執(zhí)行能力。

成功之路：創(chuàng)始人背景說(shuō)明什么？

如果你想創(chuàng)辦一家獨(dú)角獸公司，我們這些研究想必可以提供一些有價(jià)值的參考。

一方面，特定的職業(yè)背景確實(shí)與創(chuàng)業(yè)成功高度相關(guān)。在頂級(jí)科技公司、精英大學(xué)或特定政府機(jī)構(gòu)的工作經(jīng)驗(yàn)，似乎能為未來(lái)獨(dú)角獸公司創(chuàng)始人提供有價(jià)值的準(zhǔn)備。

同時(shí)，許多創(chuàng)業(yè)者是在多次嘗試后才獲得成功，重點(diǎn)在于堅(jiān)持不懈。對(duì)于那些當(dāng)前創(chuàng)業(yè)未能如愿的人，數(shù)據(jù)表明，從失敗中學(xué)習(xí)并再次嘗試，往往能帶來(lái)最終的成功。

我們的研究清晰地描繪了打造獨(dú)角獸公司的關(guān)鍵要素，盡管許多成功的創(chuàng)業(yè)者來(lái)自谷歌和斯坦福，這也并不意味著其他人就沒(méi)有機(jī)會(huì)。只要積累合適的經(jīng)驗(yàn)，并在失敗后堅(jiān)持不懈，成功的大門依然為你敞開(kāi)。

附錄：研究方法與數(shù)據(jù)來(lái)源

本研究將“獨(dú)角獸公司”定義為：總部位于美國(guó)、獲得風(fēng)險(xiǎn)投資支持，并在主要私人融資輪次后估值超過(guò)10億美元，或在1997年至2021年間IPO或并購(gòu)時(shí)估值超過(guò)10億美元的企業(yè)。

研究團(tuán)隊(duì)首先從Crunchbase、TechCrunch等知名數(shù)據(jù)庫(kù)獲取“獨(dú)角獸候選企業(yè)”名單，并結(jié)合PitchBook、VentureSource等數(shù)據(jù)平臺(tái)的私募融資和流動(dòng)性事件數(shù)據(jù)，進(jìn)行人工核實(shí)，最終確認(rèn)了1110家獨(dú)角獸公司。

此外，研究還選取了與這些獨(dú)角獸公司同一年獲得風(fēng)險(xiǎn)投資的美國(guó)公司作為對(duì)照樣本，并收集了所有公司的創(chuàng)始人信息，數(shù)據(jù)來(lái)源包括LinkedIn、公開(kāi)財(cái)務(wù)文件等。最終，共確認(rèn)了4975名創(chuàng)始人。

（Ilya Strebulaev 是美國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域的頂尖學(xué)術(shù)專家。作為風(fēng)險(xiǎn)投資計(jì)劃的創(chuàng)始人和斯坦福大學(xué)商學(xué)院私募股權(quán)和金融學(xué)教授，他在商學(xué)院教授一門頗受歡迎的風(fēng)險(xiǎn)投資課程，他的研究成果廣泛發(fā)表在領(lǐng)先的學(xué)術(shù)期刊上，并刊登在《華爾街日?qǐng)?bào)》、《紐約時(shí)報(bào)》、《彭博社》和《哈佛商業(yè)評(píng)論》上。他經(jīng)常為世界各地的高級(jí)商界和政府領(lǐng)導(dǎo)人舉辦研討會(huì)和高管會(huì)議，并為公司和投資者提供有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)趨勢(shì)和企業(yè)創(chuàng)新的咨詢。2023 年，他被評(píng)為 LinkedIn 上的頂尖影響力人物Top Voice。）

       原文標(biāo)題 : 1000家初創(chuàng)背后的人才密碼：誰(shuí)在批量制造獨(dú)角獸