文|鄭亦久

“開(kāi)發(fā)閉源人工智能的價(jià)值幾乎為零�！�

2月13日，阿里董事會(huì)主席蔡崇信在World Governments Summit上的這句話，可謂是對(duì)百度以及創(chuàng)始人李彥宏的一次貼臉開(kāi)大。

幾乎就在同一時(shí)刻，百度做出了AI戰(zhàn)略的兩個(gè)重大轉(zhuǎn)向：13日先是宣布免費(fèi)開(kāi)放其AI聊天機(jī)器人“文心一言”，一天之后又宣布計(jì)劃開(kāi)源其大模型。這一系列動(dòng)作，自然與百度創(chuàng)始人李彥宏此前多次宣揚(yáng)的“開(kāi)源模型會(huì)越來(lái)越落后”的表態(tài)形成鮮明對(duì)比。

微博截圖

百度的這場(chǎng)突如其來(lái)的戰(zhàn)略大轉(zhuǎn)向，說(shuō)是一種應(yīng)激反應(yīng)也不為過(guò)。

從堅(jiān)守閉源到全面開(kāi)放，從付費(fèi)切換免費(fèi)，百度僅用48小時(shí)就完成了這場(chǎng)相當(dāng)倉(cāng)促的“U型掉頭”。這一系列動(dòng)作之急切，確實(shí)讓百度久違的重新引起了外界的關(guān)注，只是這種關(guān)注或許并非百度所期望的那種。

在AI大模型競(jìng)爭(zhēng)日益白熱化的今天，新興對(duì)手的崛起、價(jià)格戰(zhàn)的全面爆發(fā)、重要合作伙伴的流失，幾乎成為了OpenAI以及百度這類原先領(lǐng)頭羊共同面臨的問(wèn)題。

2024年世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)烏鎮(zhèn)峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng)圖然而，百度能否憑借這次策略調(diào)整重新奪回行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者地位？抑或這只是其在激烈競(jìng)爭(zhēng)中的垂死掙扎？答案尚未可知，但可以確定的是，AI行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局時(shí)刻都在發(fā)生變化，沒(méi)有誰(shuí)敢自稱遙遙領(lǐng)先，也看不到終點(diǎn)在哪。

01從領(lǐng)先到被動(dòng)，

百度AI戰(zhàn)略大掉頭雖然營(yíng)收來(lái)源還是廣告，但百度一直將AI視為核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。從2017年提出“All in AI”戰(zhàn)略，到2018年推出深度學(xué)習(xí)平臺(tái)PaddlePaddle，再到2023年3月推出AI Chatbot“文心一言”，百度在AI領(lǐng)域的持續(xù)投入顯而易見(jiàn)。然而，近期的一系列事件表明，百度在AI領(lǐng)域的先發(fā)優(yōu)勢(shì)幾乎已經(jīng)蕩然無(wú)存，其本就不算出色的市場(chǎng)份額和模型能力更是持續(xù)被不同體量的對(duì)手蠶食。首先自然是營(yíng)收壓力。

百度2024年Q3財(cái)報(bào)

2024年第三季度財(cái)報(bào)顯示，百度的核心業(yè)務(wù)——在線營(yíng)銷服務(wù)收入同比下滑4%，智能云業(yè)務(wù)雖然實(shí)現(xiàn)了12%的增長(zhǎng)，但增速顯著低于去年同期。連續(xù)兩季營(yíng)收下滑這不僅暴露了百度在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)上的困境，也間接使其在AI領(lǐng)域更急于變現(xiàn)而非加大投入。其次，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益白熱化。阿里、騰訊、華為等巨頭的紛紛入局推出各自的大語(yǔ)言模型產(chǎn)品。特別是阿里憑借開(kāi)源大模型通義千問(wèn)以及阿里云配套算力的迅速崛起，給百度帶來(lái)了直接威脅。同一場(chǎng)合中蔡崇信也確認(rèn)了蘋果選擇阿里作為其在中國(guó)市場(chǎng)的主要AI合作伙伴，而百度最終只是成為備胎，也從側(cè)面驗(yàn)證了百度大模型的能力如今沒(méi)有任何過(guò)人之處。再者，新興創(chuàng)業(yè)公司的快速崛起更是百度始料未及的。以DeepSeek為代表的AI創(chuàng)業(yè)公司，憑借高性能、低成本的開(kāi)源模型，迅速獲得市場(chǎng)青睞。尤其是DeepSeek-V2模型以極低的價(jià)格進(jìn)入市場(chǎng)，這種價(jià)格優(yōu)勢(shì)直接挑戰(zhàn)了百度等傳統(tǒng)巨頭的定價(jià)策略，也凸顯了開(kāi)源模型的強(qiáng)大潛力。

DeepSeek模型價(jià)格

最后，百度無(wú)疑還面臨著相較其他公司更巨大的輿論壓力。百度創(chuàng)始人兼CEO李彥宏在2024年7月曾堅(jiān)定地表示，“開(kāi)源模型會(huì)越來(lái)越落后”、“開(kāi)源大模型是智商稅”，堅(jiān)持閉源策略。這一言論在當(dāng)時(shí)可能還是一種對(duì)自身技術(shù)實(shí)力自信的表現(xiàn)，但隨著DeepSeek的出現(xiàn)，李彥宏這番話便迅速被挖墳成為社交媒體上廣為流傳的meme。

社交媒體截圖從這些角度出發(fā)便不能理解百度這一次的原地掉頭。首先宣布將于4月1日起免費(fèi)開(kāi)放“文心一言”，隨后又宣布將在未來(lái)幾個(gè)月內(nèi)推出文心大模型4.5系列，并于6月30日起正式開(kāi)源。戰(zhàn)略上的180度大轉(zhuǎn)彎，反映了百度對(duì)AI技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)和市場(chǎng)格局變化的新認(rèn)知。開(kāi)源模型的崛起、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的進(jìn)逼、以及自身在大模型領(lǐng)域相對(duì)落后的現(xiàn)狀，都迫使百度不得不重新審視其AI戰(zhàn)略。02面對(duì)“鯰魚(yú)”攪局，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的兩種態(tài)度DeepSeek的橫空出世在整個(gè)AI行業(yè)掀起了一場(chǎng)變革浪潮，可謂是快速重塑整個(gè)行業(yè)對(duì)于未來(lái)AI發(fā)展路線圖的想象。面對(duì)這一挑戰(zhàn)，行業(yè)巨頭們的反應(yīng)卻大相徑庭。以O(shè)penAI為例，其應(yīng)對(duì)策略展現(xiàn)了積極應(yīng)對(duì)和持續(xù)創(chuàng)新的態(tài)度：

1、加速產(chǎn)品迭代：2025年1月31日，OpenAI推出了o3-mini模型，在速度和效率上實(shí)現(xiàn)了顯著提升。并使其能夠展示更詳細(xì)的推理過(guò)程，幫助用戶理解模型的思考路徑。

2、推出創(chuàng)新功能：2025年2月3日發(fā)布 “深度研究”（Deep Research）功能，拓展AI的應(yīng)用場(chǎng)景。

圖源：OpenAI

3、整合技術(shù)、簡(jiǎn)化產(chǎn)品線：計(jì)劃在GPT-5中整合多項(xiàng)技術(shù)，為用戶提供統(tǒng)一且智能的體驗(yàn)。

4、調(diào)整商業(yè)模式：開(kāi)放ChatGPT搜索功能讓所有人免費(fèi)使用，同時(shí)OpenAI計(jì)劃在之后發(fā)布的GPT-5標(biāo)準(zhǔn)版將會(huì)讓ChatGPT用戶免費(fèi)使用。在o3-mini發(fā)布時(shí)，OpenAI高管團(tuán)隊(duì)在Reddit上舉辦了一場(chǎng)線上問(wèn)答，OpenAI首席執(zhí)行官薩姆·奧爾特曼也首次承認(rèn)：“我個(gè)人認(rèn)為，我們站在了歷史的錯(cuò)誤一邊，需要找出一個(gè)不同的開(kāi)源策略�！�

OpenAI首席執(zhí)行官薩姆·奧爾特曼

OpenAI的快速應(yīng)變舉措反映了一個(gè)重要理念：面對(duì)挑戰(zhàn)，最好的應(yīng)對(duì)不是抱怨，而是承認(rèn)失誤并快速拿出創(chuàng)新舉措來(lái)提升自身競(jìng)爭(zhēng)力。相比之下，雖然百度最終也做出了開(kāi)源和免費(fèi)的決定，但這更像是被迫的選擇而非主動(dòng)的創(chuàng)新，顯然百度需要時(shí)間去進(jìn)行調(diào)整，因此并沒(méi)有即時(shí)生效。李彥宏此前堅(jiān)持“開(kāi)源模型會(huì)越來(lái)越落后”的觀點(diǎn)并不斷為其解釋背書(shū)，以及隨后倉(cāng)促的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，都暴露了其在面對(duì)市場(chǎng)變化時(shí)的遲緩和猶豫。

2024年7月李彥宏接受硅谷101采訪時(shí)對(duì)開(kāi)源大模型表態(tài)事實(shí)上，百度完全可以借鑒OpenAI的做法，更早且更加積極主動(dòng)的策略：首先自然還是技術(shù)創(chuàng)新與開(kāi)放，不應(yīng)滿足于現(xiàn)有的“文心一言”，而是要不斷推出新的模型和功能。同時(shí)，根據(jù)新的技術(shù)路徑去優(yōu)化訓(xùn)練方法，從而實(shí)現(xiàn)降低成本提升競(jìng)爭(zhēng)力。其次則是應(yīng)用場(chǎng)景拓展，深入探索AI在各個(gè)領(lǐng)域的應(yīng)用可能，開(kāi)發(fā)更多針對(duì)性的解決方案。這不僅能夠擴(kuò)大市場(chǎng)份額，還能通過(guò)實(shí)際應(yīng)用來(lái)推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步。再有便是商業(yè)模式創(chuàng)新：在開(kāi)源和免費(fèi)的基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)更加靈活的商業(yè)模式，平衡開(kāi)放與盈利。可以考慮更細(xì)分的定價(jià)策略，為不同需求的用戶提供差異化服務(wù)，既保證基礎(chǔ)服務(wù)的可及性，又為高端用戶提供增值選擇。

圖源：網(wǎng)絡(luò)

百度的這一次的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，某種程度上反映了整個(gè)AI行業(yè)依然處在非常早期的探索階段——從閉源到開(kāi)放，從付費(fèi)到免費(fèi)，尚不存在一種絕對(duì)正確的商業(yè)路徑。

領(lǐng)頭羊變與追隨者的身份轉(zhuǎn)換之快則是以月甚至周來(lái)作為時(shí)間尺度，任何公司都很難享受技術(shù)紅利下的“躺贏”，必須時(shí)刻保持身處技術(shù)創(chuàng)新和探索的最前沿才有可能贏得進(jìn)入下一階段競(jìng)爭(zhēng)的門票，百度現(xiàn)下的處境可以說(shuō)為所有參與者再次敲響了警鐘。

       原文標(biāo)題 : 李彥宏急了