文源 | 源Sight

作者 | 柯基

2025年初的手機(jī)市場，空氣中依舊彌漫著一股肅殺之氣。

蘋果率先亮劍，不是更強(qiáng)大的芯片，也不是更革命的設(shè)計，而是一部起售價僅為599美元的iPhone 16e。這款被外界戲稱為“廉價版”的iPhone，核心賣點卻毫不含糊——AI。蘋果聲稱，16e搭載了足以運(yùn)行大模型的AI功能，目標(biāo)直指最廣闊的大眾消費市場。

幾乎在同一時間，中國手機(jī)廠商陣營，卻呈現(xiàn)出一種吊詭的“默契”。當(dāng)蘋果擁抱阿里AI之時，華為、OPPO、vivo等一眾主流品牌，不約而同地選擇了DeepSeek。除小米之外，幾乎所有頭部玩家，都將寶壓在了這家成立僅數(shù)年的AI新貴身上。

DeepSeek，這家名字略顯陌生的中國AI公司，瞬間被推到了聚光燈下。它像一根突然出現(xiàn)的救命稻草，被國產(chǎn)手機(jī)廠商緊緊抓住。

豪賭時刻，勝算幾何？蘋果“棄卒保車”般的力推廉價版AI手機(jī)，DeepSeek的“臨危受命”，這場手機(jī)江湖的變局，遠(yuǎn)比表面看到的，更為復(fù)雜，也更為兇險。

01

蘋果式降維

降維打擊，是蘋果慣用的手法。但這一次，蘋果的“降維”，卻多了幾分無奈，也多了幾分耐人尋味。

2024年第四季度，中國手機(jī)市場一片蕭瑟。數(shù)據(jù)冰冷，卻也真實。整體出貨量同比大幅下滑，市場需求肉眼可見的疲軟。IDC、Counterpoint、Canalys，幾大市場調(diào)研機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)，口徑或許略有差異，但指向卻是驚人的一致：寒冬已至。

高端市場，蘋果固守著最后的陣地，但增長的天花板，也依稀可見。曾經(jīng)的高歌猛進(jìn)，已成明日黃花。中低端市場，價格戰(zhàn)的硝煙味愈發(fā)濃烈。OV小米們，絞盡腦汁，只為在存量市場中，多分一杯羹。

蘋果變陣，是必然的選擇。iPhone 16e的發(fā)布，是蘋果市場策略的一次重大轉(zhuǎn)向。這款被冠以“廉價版”之名的AI手機(jī)，起售價僅為599美元，搭載阿里提供的AI解決方案，主打智能化體驗。蘋果的意圖很明顯，收割更廣闊的市場，尤其是對價格敏感的大眾消費群體。

截圖來源于蘋果商城

“廉價版”，這個詞匯，與蘋果以往的品牌調(diào)性，格格不入。但市場環(huán)境變了，蘋果也必須做出改變。智能手機(jī)的競爭焦點，正在悄然轉(zhuǎn)移。硬件參數(shù)的比拼，已經(jīng)接近瓶頸。智能化應(yīng)用，成為新的戰(zhàn)場。

AI，是這場變革的核心驅(qū)動力。蘋果深諳此道。想要在未來的競爭中保持領(lǐng)先地位，就必須加快AI技術(shù)的落地，并將其融入到產(chǎn)品之中。然而，在AI領(lǐng)域，蘋果的步伐，似乎有些遲緩。

與谷歌、微軟等科技巨頭相比，蘋果在AI基礎(chǔ)研究和模型開發(fā)方面，并沒有明顯的優(yōu)勢。Siri的智能化程度，也一直被外界詬病。封閉的生態(tài)系統(tǒng)，曾經(jīng)是蘋果的護(hù)城河，但在AI時代，卻可能成為一種束縛。

中國市場，更是蘋果不得不正視的變量。獨特的政策環(huán)境，本土化的用戶需求，都讓蘋果在中國市場的AI布局，面臨諸多挑戰(zhàn)。想要在中國市場推廣AI應(yīng)用，就必須遵守中國的法律法規(guī)，并充分考慮本土用戶的習(xí)慣和偏好。

與阿里巴巴合作，不失為蘋果進(jìn)入中國AI市場的一個好選擇。阿里達(dá)摩院的技術(shù)實力，毋庸置疑。自然語言處理、圖像識別、語音交互，阿里都有著深厚的技術(shù)積累和豐富的應(yīng)用經(jīng)驗。

更重要的是，阿里巴巴對中國市場，有著深刻的理解。本土化的AI助手、語音搜索、智能推薦，阿里可以為iPhone 16e提供定制化的服務(wù)，從而提升用戶體驗，增加用戶粘性。

借力阿里，補(bǔ)齊AI短板，搶占中國市場，這才是蘋果的真正意圖。iPhone 16e，不過是蘋果“棄卒保車”的一枚棋子。

只是，蘋果與阿里的合作，也引發(fā)了一些擔(dān)憂。技術(shù)自主性是否會受到影響？數(shù)據(jù)安全和隱私保護(hù)是否會面臨風(fēng)險？“下沉市場”的行為，是否會對蘋果的品牌形象造成沖擊？這些疑問，都懸而未決。

02

全村押注

蘋果的“降維”，讓國產(chǎn)手機(jī)廠商感受到了巨大的壓力。但也正是這種壓力，催生了國產(chǎn)手機(jī)廠商的“豪賭”。

與蘋果不同，大多數(shù)國產(chǎn)手機(jī)廠商，并沒有強(qiáng)大的技術(shù)積累和雄厚的資金實力，難以自主研發(fā)AI大模型。這是一場實力懸殊的較量。但國產(chǎn)手機(jī)廠商，并不甘心就此認(rèn)輸。

DeepSeek的出現(xiàn)，無疑為國產(chǎn)手機(jī)廠商，提供了一個難得的喘息之機(jī)。這家專注于AI大模型研發(fā)的中國企業(yè)，技術(shù)實力，備受業(yè)界認(rèn)可。尤其是其R1大模型的發(fā)布，更是在國內(nèi)科技圈，引發(fā)了強(qiáng)烈反響。

DeepSeek的技術(shù)，被國產(chǎn)手機(jī)廠商視為救命稻草。智能助手、圖像識別、語音交互、自然語言處理，DeepSeek的大模型技術(shù)，可以為手機(jī)廠商提供強(qiáng)大的AI能力。通過將DeepSeek的大模型技術(shù)應(yīng)用到手機(jī)中，可以提升產(chǎn)品的智能化水平，改善用戶體驗，從而增強(qiáng)產(chǎn)品的競爭力。

更重要的是，DeepSeek可以為手機(jī)廠商提供定制化的AI解決方案。差異化，是國產(chǎn)手機(jī)廠商在紅海市場中突圍的關(guān)鍵。DeepSeek的定制化服務(wù)，正好滿足了國產(chǎn)手機(jī)廠商的需求。

拍照，是國產(chǎn)手機(jī)廠商發(fā)力的重點方向之一。DeepSeek的大模型技術(shù)，也可以開發(fā)出更智能的拍照功能，提升圖像質(zhì)量和拍攝效果。此外，DeepSeek的大模型技術(shù)，也有望幫助手機(jī)廠商開發(fā)出更強(qiáng)大的語音助手，實現(xiàn)更自然、更便捷的人機(jī)交互。

通過與DeepSeek合作，國產(chǎn)手機(jī)廠商可以在短時間內(nèi)補(bǔ)齊AI短板，推出具備競爭力的AI手機(jī)，從而與蘋果等國際巨頭展開競爭。這看似是一條捷徑，但也是一場豪賭。

將DeepSeek視為“全村的希望”，是否過于樂觀？答案或許并沒有那么簡單。DeepSeek的技術(shù)實力，毋庸置疑。但R1大模型，畢竟還處于發(fā)展階段。性能、穩(wěn)定性、安全性，仍有待進(jìn)一步提升。

DeepSeek的商業(yè)模式和盈利模式，也需要進(jìn)一步探索和驗證。技術(shù)授權(quán)和定制化開發(fā)，能否支撐起DeepSeek的長期發(fā)展？這是一個未知數(shù)。

更重要的是，國產(chǎn)手機(jī)廠商對DeepSeek的依賴，可能會扼殺其自主創(chuàng)新的動力。如果所有手機(jī)廠商都采用DeepSeek的AI解決方案，最終可能會導(dǎo)致產(chǎn)品同質(zhì)化，難以形成差異化競爭優(yōu)勢。

AI技術(shù)的發(fā)展，日新月異。DeepSeek能否始終保持領(lǐng)先地位，仍然存在不確定性。一旦DeepSeek的技術(shù)優(yōu)勢不再，國產(chǎn)手機(jī)廠商又將何去何從？這是一場風(fēng)險與機(jī)遇并存的豪賭。

03

不止DeepSeek

DeepSeek很重要，但絕非全部。國產(chǎn)手機(jī)廠商的突圍之路，絕不能僅僅押注在DeepSeek身上。

截圖來源于Deep Seek

在“卡脖子”陰影籠罩下的中國科技產(chǎn)業(yè)，DeepSeek的“成本革命”和技術(shù)突破，無疑為國產(chǎn)手機(jī)廠商注入了一劑強(qiáng)心針。它提供了一種更經(jīng)濟(jì)、更高效的AI解決方案，降低了AI技術(shù)應(yīng)用的門檻，加速了國產(chǎn)手機(jī)智能化升級的進(jìn)程。

但DeepSeek并非萬能靈藥。安全風(fēng)險、審查擔(dān)憂、技術(shù)成熟度，以及過度依賴單一AI方案的潛在風(fēng)險，都是國產(chǎn)手機(jī)廠商需要正視和解決的挑戰(zhàn)。

更重要的是，AI僅僅是智能手機(jī)競爭的一個維度，而非全部。硬件創(chuàng)新、品牌建設(shè)、渠道拓展、用戶服務(wù)、供應(yīng)鏈管理，依然是決定手機(jī)廠商生死存亡的關(guān)鍵要素。將DeepSeek視為“救命稻草”，而忽略自身在其他方面的短板，無異于緣木求魚。

在IDC中國研究經(jīng)理郭天翔看來，目前的手機(jī)廠商與DeepSeek的合作“更多是追趕熱度”。目前的接入基本只是給后者增加了一個入口，本質(zhì)上使用情況跟下載一個DeepSeek的APP并無太大區(qū)別，“目前DeepSeek尚未跟手機(jī)廠商形成深度合作，進(jìn)行后臺API（應(yīng)用程序編程接口）的打通，使得DeepSeek的推理能力真正融入到手機(jī)的AI中。”

與其將DeepSeek神化為“全村的希望”，不如將其視為國產(chǎn)手機(jī)AI突圍的“加速器”和“催化劑”。它能夠幫助國產(chǎn)手機(jī)廠商更快地駛?cè)階I賽道，縮短與國際巨頭的差距，但最終能否在AI時代勝出，贏得未來，仍然取決于國產(chǎn)手機(jī)廠商自身的實力和努力。

對于眾多國產(chǎn)手機(jī)廠商來說，DeepSeek，或許能解一時之渴，但絕非長久之計。

在安卓系統(tǒng)高度同質(zhì)化的當(dāng)下，單純依靠AI功能的“差異化”，很難形成真正的競爭優(yōu)勢。在各家都能做出類似的AI功能，用戶體驗難有差異化可言。

更何況，DeepSeek的技術(shù)是開放的，并非獨家秘笈。其他AI公司，甚至海外巨頭，同樣可以提供類似的大模型技術(shù)。

真正的突圍之路，從來都不是單一的技術(shù)突破，而是系統(tǒng)性的生態(tài)構(gòu)建。

蘋果的強(qiáng)大，不僅僅在于iOS系統(tǒng)，更在于圍繞iOS生態(tài)構(gòu)建的App Store、Apple Music、iCloud等等服務(wù)體系。用戶一旦習(xí)慣了蘋果生態(tài)，遷移成本極高，忠誠度自然也就更高。

國產(chǎn)手機(jī)廠商想要擺脫“安卓同質(zhì)化”的泥潭，就必須跳出硬件參數(shù)和單一AI功能的競爭，構(gòu)建以用戶為中心的、獨具特色的生態(tài)系統(tǒng)。

AI的未來，充滿變數(shù)。DeepSeek的崛起，僅僅是AI競賽的序幕。對于國產(chǎn)手機(jī)廠商而言，能夠扭轉(zhuǎn)局面的市場變量，從來都不是外部的“救世主”。

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       原文標(biāo)題 : 收手吧蘋果，外面都是DeepSeek