“智譜 AI”，發(fā)源于清華大學(xué)知識(shí)工程實(shí)驗(yàn)室，國(guó)內(nèi)大模型獨(dú)角獸，大模型六小虎之一（月之暗面、零一萬(wàn)物、智譜、百川、MiniMax、階躍星辰）。

智譜 AI 聯(lián)合聯(lián)合多家資本成立風(fēng)險(xiǎn)投資基金 —— “Z 基金（智譜生態(tài)基金）” 于近期完成首關(guān)，管理規(guī)模 15 億元人民幣，投資方向主要覆蓋大模型賽道，側(cè)重早期創(chuàng)企。

“Z 基金”首關(guān)

今年 1 月，智譜 AI 領(lǐng)銜并聯(lián)合石景山現(xiàn)代創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金、奧飛數(shù)據(jù)、燕北資本、復(fù)琢投資等，成立風(fēng)險(xiǎn)投資基金 —— “Z 基金（智譜生態(tài)基金）”。

如今，智譜 AI 又從政府、產(chǎn)業(yè)投資等領(lǐng)域獲得 5 億元增持，將整個(gè) “Z 基金” 規(guī)模提升到 15 億元，達(dá)成首關(guān)。

首關(guān)即 “首次關(guān)賬”，是基金募集和運(yùn)作周期中的一個(gè)重要里程碑，標(biāo)志著基金已經(jīng)達(dá)到了一定的募集規(guī)模，具備了開始投資的基本條件。

Z 基金投資方向主要覆蓋大模型上下游，偏好早期創(chuàng)業(yè)企業(yè)。

Z 基金首關(guān)前后均得到了來(lái)自股東和 LP（有限合伙人）的資金和項(xiàng)目支持。例如，Z 基金的生態(tài)伙伴 —— 石景山現(xiàn)代創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金表示，石景山與智譜共同發(fā)起這支基金，以聯(lián)合促進(jìn)大模型技術(shù)的大規(guī)模落地和產(chǎn)業(yè)生態(tài)發(fā)展。據(jù)悉，北京石景山區(qū)已經(jīng)開工建設(shè)共計(jì) 20000 P 智算中心，將于春節(jié)前點(diǎn)亮 3000 P，未來(lái)將以此為基礎(chǔ)，大力推進(jìn) AI 生態(tài)建設(shè)。

達(dá)成首關(guān)標(biāo)志著智譜 AI 在模仿美國(guó) OpenAI 的商業(yè)模式上邁出了重要一步。通過(guò)成為基金的 LP（Limited Partner，有限合伙人），進(jìn)一步擴(kuò)大在大模型領(lǐng)域的影響力。

智譜 AI 的投資布局

一家基金在首關(guān)前，可以根據(jù)相關(guān)規(guī)定和限制條件進(jìn)行投資活動(dòng)。

智譜 AI 已累計(jì)鏈接 1200+ 大模型初創(chuàng)項(xiàng)目，其中，前后投資超過(guò) 20 家，孵化超過(guò) 30 家企業(yè)。

截至 10 月，通過(guò) “Z 計(jì)劃” 投資了包括基流科技、無(wú)問(wèn)芯穹、沐言智語(yǔ)、彩智科技、動(dòng)易科技等數(shù)十家公司，覆蓋從底層基礎(chǔ)設(shè)施、行業(yè)解決方案到上層創(chuàng)新應(yīng)用等全產(chǎn)業(yè)鏈。

智譜 AI “Z 計(jì)劃” 面向原則上成立 5 年內(nèi)的未上市初創(chuàng)企業(yè)以及優(yōu)秀獨(dú)立開發(fā)者或團(tuán)隊(duì)，面向 AI 大模型領(lǐng)域或利用 AI 大模型技術(shù)改造升級(jí)的任何行業(yè)或場(chǎng)景，提供投資和技術(shù)支持，申請(qǐng)者不要求一定采用智譜 AI 大模型。

智譜的投資項(xiàng)目重點(diǎn)是需要有融資需求、估值合理且與智譜 AI 有較強(qiáng)生態(tài)協(xié)同效應(yīng)的初創(chuàng)企業(yè)，智譜 AI 將選擇投資它。

此外，智譜還針對(duì)開源社區(qū)發(fā)起開源開放大模型開源基金。這個(gè)計(jì)劃包括三個(gè) “一千”：1000 張卡，智譜 AI 將為大模型開源社區(qū)提供一千張卡，助力開源開發(fā)；1000 萬(wàn)元，智譜 AI 將提供 1000 萬(wàn)元的現(xiàn)金用來(lái)支持與大模型相關(guān)的開源項(xiàng)目；1000 億 tokens，智譜 AI 將為優(yōu)秀的開源開發(fā)者提供 1000 億免費(fèi) API tokens。

智譜 CEO 張鵬表示，面向 AGI 最終目標(biāo)就是 “生態(tài)競(jìng)爭(zhēng)力”。我們認(rèn)為在這一波浪潮當(dāng)中，不太可能是一家獨(dú)大，或是少數(shù)幾家就能把這件事情從頭到尾干好。 我們一定是需要生態(tài)的力量，大家可能要做一些各自調(diào)參，權(quán)重怎么放，看中哪一塊，這是大家自由，也正是這樣的多樣性，才能保證 AGI 生態(tài)圈的穩(wěn)定和繁榮。

相比于自己獨(dú)立研發(fā)，通過(guò)全產(chǎn)業(yè)鏈的投資布局構(gòu)建的 AI 生態(tài)，智譜 AI 可以有效地分散風(fēng)險(xiǎn)、敏銳捕捉行業(yè)創(chuàng)新方向、整合資源、提高適應(yīng)市場(chǎng)變化的能力，并加速 AI 技術(shù)的應(yīng)用和商業(yè)化。

通過(guò)上述優(yōu)勢(shì)，從而使得智譜 AI 獲得更廣泛的合作機(jī)會(huì)和更持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為其自身的長(zhǎng)期增長(zhǎng)提供支持。在產(chǎn)業(yè)鏈配套不足的情況下，投資布局全產(chǎn)業(yè)鏈不失為一種破局方式。

與 OpenAI 投資策略有相似性

智譜 AI 在成為 LP 的過(guò)程中效仿了 OpenAI 的模式。

2019 年 3 月，OpenAI 經(jīng)歷了一次重大的組織結(jié)構(gòu)變革，從非營(yíng)利組織轉(zhuǎn)變?yōu)橐患?“有上限利潤(rùn)”  的營(yíng)利性實(shí)體，推出了 OpenAI LP。

通過(guò) GP（General Partner，普通合伙人）和 LP 的身份劃分，實(shí)現(xiàn)權(quán)益分離，GP 持有控制權(quán)，LP 獲得回報(bào)，互不干擾。OpenAI LP 的董事會(huì)幾乎沒有成員持有 OpenAI LP 的股份，這樣的安排旨在維持公司的管理和控制權(quán)的穩(wěn)定性。

這里簡(jiǎn)單列舉 OpenAI 投資的一些企業(yè)：

Descript：音視頻編輯應(yīng)用程序開發(fā)商，OpenAI 領(lǐng)投了其 5000 萬(wàn)美元的 C 輪融資。Harvey AI：AI 法律顧問(wèn)，OpenAI 領(lǐng)投了其 500 萬(wàn)美元的種子輪融資。Speak：AI 英語(yǔ)學(xué)習(xí)平臺(tái)，OpenAI 參與了其 2700 萬(wàn)美元的 B 輪融資。Mem Labs：AI 筆記應(yīng)用開發(fā)商，OpenAI 參與了其 2350 萬(wàn)美元的 A 輪融資。Milo：保姆機(jī)器人助理，被選入 OpenAI 的 Converge 加速器計(jì)劃。Diagram：網(wǎng)站設(shè)計(jì)工具，被選入OpenAI的 Converge 加速器計(jì)劃。Cursor：代碼編輯工具，被選入 OpenAI 的 Converge 加速器計(jì)劃。

被投資企業(yè)覆蓋了從音視頻編輯、法律服務(wù)、教育到生產(chǎn)力工具等多個(gè)領(lǐng)域，顯示出 OpenAI 在 AI 領(lǐng)域的廣泛投資布局。通過(guò)這些投資，OpenAI 不僅擴(kuò)展了自己的技術(shù)應(yīng)用范圍，也構(gòu)建了一個(gè)強(qiáng)大的 AI 生態(tài)系統(tǒng)。

智譜 AI 在往 LP 的發(fā)展過(guò)程中，借鑒了 OpenAI 的經(jīng)驗(yàn)，兩者都采取了類似的組織結(jié)構(gòu)和投資策略，以平衡商業(yè)利益和社會(huì)使命，同時(shí)吸引投資和頂尖人才，推動(dòng)人工智能技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用。