發(fā)現(xiàn)、追趕、擁抱,APUS李濤的AI“蒸餾法”
撰文 | 王 潘
編輯 | 吳先之
ChatGPT問(wèn)世之后,全球化移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè) APUS創(chuàng)始人李濤發(fā)現(xiàn)“市場(chǎng)上有三類(lèi)人,一類(lèi)人在不斷講故事,一類(lèi)人的內(nèi)心極度不甘和落寞,還有一類(lèi)人心態(tài)很好,悶頭開(kāi)始拼命做事。”
李濤可能是最早接觸到ChatGPT的中國(guó)企業(yè)家之一,4年前,OpenAI CEO SamAltman 就曾通過(guò)視頻向他和張一鳴、沈南鵬等人展示過(guò),用GPT-2操作DOTA2。
去年12月,李濤接觸到ChatGPT時(shí),美國(guó)中小學(xué)生已經(jīng)用這個(gè)新工具完成作業(yè)了,他開(kāi)始感受到競(jìng)爭(zhēng)所帶來(lái)的壓迫感。“我們可能比別人晚了5分鐘,但這5分鐘很重要,你會(huì)發(fā)現(xiàn)我們?cè)谝庾R(shí)、技術(shù)上以及很多地方晚了起碼3到4個(gè)月以上。”
顯而易見(jiàn)的是,ChatGPT帶來(lái)了生產(chǎn)資料變革。
由于傳統(tǒng)IT產(chǎn)業(yè)都是手工業(yè)時(shí)代,每一個(gè)程序員得手工編寫(xiě)代碼,眼下人工智能正在讓IT產(chǎn)業(yè)則進(jìn)入到自動(dòng)化時(shí)代——GPT4已經(jīng)能夠解決不少編程問(wèn)題。
為了讓APUS的員工盡早適應(yīng)人工智能,公司開(kāi)啟了一系列基于大模型的業(yè)務(wù)改革。今年以來(lái)APUS程序員、設(shè)計(jì)師以及生產(chǎn)一線的員工都開(kāi)始用人工智能來(lái)提升自己的生產(chǎn)效率,并提前2個(gè)月開(kāi)始用人工智能改造現(xiàn)有產(chǎn)品。
光子星球了解到,為了適配ChatGPT所拉開(kāi)的人工智能時(shí)代,今年APUS加薪的標(biāo)準(zhǔn)皆與使用人工智能工具掛鉤,并形成了一套具有可操作性的制度:如果用人工智能能夠提升生產(chǎn)效率,則對(duì)應(yīng)加薪比例,例如提升30%效率,加薪10%;提升50%以上,加薪20%-30%。
或許是有切身之感,李濤對(duì)人工智能的未來(lái),有了全新的思考。
生長(zhǎng)與創(chuàng)業(yè)
李濤關(guān)注到ChatGPT,或者說(shuō)APUS擁抱人工智能并不是一件偶然的事情。
APUS由內(nèi)而外地迅速開(kāi)啟新一輪戰(zhàn)略變革,有兩個(gè)動(dòng)因。作為企業(yè)管理者,李濤享受不斷創(chuàng)業(yè)的過(guò)程,而APUS的發(fā)展過(guò)程對(duì)于外部反饋始終保持著敏感。另一個(gè)動(dòng)因得益于此前轉(zhuǎn)向全球化,對(duì)于變動(dòng)中的外部環(huán)境有更強(qiáng)的感知能力。
談及創(chuàng)業(yè),李濤認(rèn)為首先得保持平和的心態(tài),其次要順勢(shì)而為,最后是享受創(chuàng)業(yè)過(guò)程。
“你可以發(fā)現(xiàn),中國(guó)大多以互聯(lián)網(wǎng)為代表的數(shù)字企業(yè),背后都有一位連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,他們把公司做上市以后還在堅(jiān)持不懈地往前,為什么?因?yàn)樯鲜袑?duì)他來(lái)說(shuō)只是一個(gè)節(jié)點(diǎn),以上市為契機(jī),還要做很多事情。”
2014年,APUS是國(guó)內(nèi)最早的一批出海企業(yè)之一。當(dāng)年7月2日,第一款產(chǎn)品APUS Launcher上線,到如今,APUS系統(tǒng)及其產(chǎn)業(yè)品群全球總用戶數(shù)超24億人,覆蓋200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
出海讓APUS駛?cè)朐鲩L(zhǎng)快車(chē)道的同時(shí),也和如今大部分出海企業(yè)一樣,面對(duì)著來(lái)自全球各地的封殺與打壓。于是在2019年,APUS調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,這家昔日出海的先鋒,開(kāi)始把自己轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;全球化”企業(yè)。
“(我們)不把自己定義為一家出海的中國(guó)公司,而是當(dāng)成一個(gè)國(guó)際化的公司。中國(guó)與美國(guó),只是我們選擇的一個(gè)市場(chǎng),以這種心態(tài)來(lái)面對(duì)全球市場(chǎng)與新技術(shù),使得APUS在感知和思維模型變得國(guó)際化。”
ChatGPT的出現(xiàn)讓APUS看到人工智能將全方位改變業(yè)態(tài)。李濤曾現(xiàn)場(chǎng)展示高清設(shè)計(jì),按照APUS過(guò)去的AI模型生產(chǎn),起碼是需要兩天時(shí)間,而基于ChatGPT的AIGC能力,只需要一秒鐘。
事實(shí)上,即便如今AIGC已經(jīng)取得了長(zhǎng)足發(fā)展,但不可否認(rèn)的是,大部分AIGC產(chǎn)品其實(shí)都不算大模型,而是自建的中等模型。所謂大模型,指的是算力與數(shù)據(jù)量大,從中跑出來(lái)的模型的包容性極強(qiáng),適應(yīng)性好,涉及面廣。
大模型相當(dāng)于人類(lèi)知識(shí)的集合。
眾所周知,演繹與歸納是推動(dòng)人類(lèi)智識(shí)進(jìn)步的兩大方法論,而人工智能發(fā)展的底層邏輯其實(shí)是一部縮略版的人類(lèi)智識(shí)發(fā)展史。
傳統(tǒng)搜索引擎其實(shí)是歸納法的產(chǎn)物。其工作環(huán)節(jié)包括關(guān)鍵詞輸入、爬取數(shù)據(jù)以及根據(jù)搜索需求反饋結(jié)果。然而歸納法本質(zhì)上是整理、反饋已有知識(shí),沒(méi)有創(chuàng)造新的價(jià)值。相當(dāng)于一個(gè)人能夠熟練背誦全唐詩(shī),卻根本不會(huì)創(chuàng)作一首七律。
業(yè)內(nèi)之所以認(rèn)為ChatGPT將會(huì)是下一代搜索引擎,是因?yàn)镃hatGPT幫助人類(lèi)重新利用現(xiàn)有知識(shí)生成一個(gè)在歷史上從來(lái)未出現(xiàn)過(guò)的結(jié)果。另一方面,其生成的結(jié)果具有唯一性。過(guò)去,上述兩件事本質(zhì)上是藉由人類(lèi)智慧完成,現(xiàn)在機(jī)器也有了可能。
李濤認(rèn)為,基于人工智能,ChatGPT已經(jīng)展現(xiàn)出下一代操作系統(tǒng)的苗頭。“如果說(shuō)第一個(gè)時(shí)代操作引擎是Windows和Linux,第二個(gè)時(shí)代的操作引擎就是安卓和iOS,下個(gè)時(shí)代的操作引擎,就是人工智能。”
正因如此,APUS才會(huì)將人工智能全盤(pán)引入到生產(chǎn)過(guò)程中。
人工智能四步走
此前,數(shù)據(jù)、算力、算法被視為人工智能的“三大件”,隨著大模型出現(xiàn),“場(chǎng)景”躍升為最重要的一環(huán)。
互聯(lián)網(wǎng)奔騰的二十多年中,中國(guó)并不缺乏場(chǎng)景與數(shù)據(jù),倒是算力與算法上存在不少短板,尤其是國(guó)內(nèi)開(kāi)源環(huán)境相對(duì)滯后,導(dǎo)致算法分散、算力不足。
國(guó)內(nèi)科技企業(yè)將競(jìng)爭(zhēng)視為頭等大事,大多成了擁“算法”自重的“諸侯”,客觀上造成國(guó)內(nèi)算法處于極度分散的狀態(tài),因此無(wú)法形成合力。只有代碼的公開(kāi)才可以讓大家不斷迭代,OpenAI的成功已經(jīng)證明了,開(kāi)放平臺(tái)能夠聚合更多的人維護(hù)、升級(jí)代碼,從而提升數(shù)據(jù)和模型的能力。
另一方面,算力產(chǎn)業(yè)依然面臨需求碎片化。例如國(guó)產(chǎn)基礎(chǔ)軟件生態(tài)和配套芯片不強(qiáng)、傳輸能力不足、無(wú)效算力增多、人才緊缺、難互通協(xié)同等諸多挑戰(zhàn),加之當(dāng)下正在經(jīng)歷從CPU到GPU的轉(zhuǎn)型過(guò)程中,國(guó)內(nèi)算力處于不足的狀態(tài)之中。
擺在國(guó)內(nèi)企業(yè)面前的有兩條可操作路徑,一條是以AIGC為標(biāo)的中等模型,能夠支撐1款到10款不同的產(chǎn)品和軟件,這樣既能保證商業(yè)化的運(yùn)作,又維持足夠大的用戶量,還能訓(xùn)練自己的模型。
李濤告訴光子星球,解決上述問(wèn)題,APUS找到了一條被其稱(chēng)為“蒸餾”的方法來(lái)訓(xùn)練APUS的模型,并在此基礎(chǔ)上封裝成無(wú)數(shù)的精煉模型來(lái)提供服務(wù),以ChatGPT為代表的人工智能是人工智能的起點(diǎn)。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是反向使用GPT這樣的大模型,用蒸餾法來(lái)訓(xùn)練自己的模型。
此外,針對(duì)行業(yè)大多聚焦于大模型,APUS將精力放在了中小模型之上,例如AI作畫(huà)、AI譜曲、AI編程等等。相較于大模型,中小模型更容易尋找落地場(chǎng)景,也能夠更高效地完成針對(duì)性的訓(xùn)練,更何況,是封裝自ChatGPT。
由于大模型和中小模型有著涇渭分明的界限,因此將大模型封裝為中小模型,而中小模型則無(wú)法逆向?yàn)榇竽P,所以APUS基于ChatGPT這種大模型去開(kāi)發(fā)、融合中小模型的路徑具有現(xiàn)實(shí)意義。
其實(shí),中小模型間的界限主要體現(xiàn)在參數(shù)和場(chǎng)景之中。相較而言,中模型最復(fù)雜的,一般情況下中模型通常為自建的獨(dú)立模型,比如說(shuō)曠世、商湯,大多偏重歸納法,而輕于演繹法。未來(lái),留給獨(dú)立小模型可發(fā)揮的空間有限,一般都是用大模型或中模型封裝成小模型。
在李濤看來(lái),大模型的首要目標(biāo)并非商業(yè)化,而是制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),類(lèi)似于安卓與iOS之爭(zhēng)。對(duì)于大部分企業(yè)而言,只需要關(guān)心小模型和中模型即可。“畢竟未來(lái)這個(gè)世界最有價(jià)值的東西就兩個(gè),一個(gè)是操作系統(tǒng),一個(gè)是生態(tài)就是場(chǎng)景,其他的東西都是過(guò)眼云煙。”
總而言之,ChatGPT敲醒了大家,開(kāi)啟了一個(gè)新起點(diǎn),眼下應(yīng)該考慮如何快速的追趕,于是需要借他人數(shù)據(jù)來(lái)為我所用,這便是為何APUS會(huì)用“蒸餾法”來(lái)訓(xùn)練自己的模型的核心原因。
奇點(diǎn)來(lái)臨
有趣的是,雖然APUS擁抱ChatGPT,但李濤并不是人工智能的激進(jìn)派,他認(rèn)為目前應(yīng)該引入一部分人工干預(yù)。長(zhǎng)期來(lái)看,用人工智能的模型輸出結(jié)果的效率比人的效率更高,人工干預(yù)的效率已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于AI模型訓(xùn)練,人工主要在關(guān)鍵算法上去干預(yù)。
APUS給自己定了兩個(gè)“KPI”,除了此前提到的今年全面轉(zhuǎn)型人工智能外,另一個(gè)是業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)200%以上。李濤對(duì)于業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的期待并非信口開(kāi)河,“人工智能意味著可以預(yù)測(cè)每一秒鐘,在全世界任何一個(gè)地方花了一塊錢(qián),能產(chǎn)生怎樣的收益,現(xiàn)在我們已經(jīng)開(kāi)始提升內(nèi)部系統(tǒng)的生產(chǎn)效率了。”
眼下,人工智能對(duì)生產(chǎn)資料的重構(gòu)正引發(fā)新一輪工業(yè)革命,在李濤看來(lái)行業(yè)處于變革奇點(diǎn),將按照四個(gè)步驟展開(kāi),分別是內(nèi)部提效工具、現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)化、AI+場(chǎng)景重塑、構(gòu)建新產(chǎn)業(yè)引擎。
2023年,直播間里的細(xì)微變化,似乎回應(yīng)了上述觀點(diǎn)。
薇婭、李佳琦們退隱,接續(xù)他們的腰部主播似乎也無(wú)法完全接班,在這段時(shí)間里,數(shù)字人開(kāi)始一點(diǎn)點(diǎn)填補(bǔ)真空地帶。盡管當(dāng)下數(shù)字人的表現(xiàn)并不如人意,可是隨著人工智能發(fā)展,尤其是大中小模型加速融合,且不說(shuō)完全代替人,至少數(shù)字人能代替大部分真人,甚至直播間也會(huì)被元宇宙替代,從而完全改變現(xiàn)有直播電商邏輯。
當(dāng)下有一種觀點(diǎn)認(rèn)為,人工智能將完全“代替”人類(lèi)的各項(xiàng)能力,這種觀點(diǎn)其實(shí)是一種靜態(tài)思考,忽視了人和AI一樣,需要持續(xù)學(xué)習(xí)才能不斷完善。
“站在人工智能這條賽道,比拼的是誰(shuí)把人工智能用得更徹底,誰(shuí)的生產(chǎn)效率最高,誰(shuí)就能站在潮頭,而那些被動(dòng)接受者則會(huì)慢慢會(huì)被淘汰。”
原文標(biāo)題 : 發(fā)現(xiàn)、追趕、擁抱,APUS李濤的AI“蒸餾法”

發(fā)表評(píng)論
請(qǐng)輸入評(píng)論內(nèi)容...
請(qǐng)輸入評(píng)論/評(píng)論長(zhǎng)度6~500個(gè)字
最新活動(dòng)更多
-
3月27日立即報(bào)名>> 【工程師系列】汽車(chē)電子技術(shù)在線大會(huì)
-
4月30日立即下載>> 【村田汽車(chē)】汽車(chē)E/E架構(gòu)革新中,新智能座艙挑戰(zhàn)的解決方案
-
5月15-17日立即預(yù)約>> 【線下巡回】2025年STM32峰會(huì)
-
即日-5.15立即報(bào)名>>> 【在線會(huì)議】安森美Hyperlux™ ID系列引領(lǐng)iToF技術(shù)革新
-
5月15日立即下載>> 【白皮書(shū)】精確和高效地表征3000V/20A功率器件應(yīng)用指南
-
5月16日立即參評(píng) >> 【評(píng)選啟動(dòng)】維科杯·OFweek 2025(第十屆)人工智能行業(yè)年度評(píng)選
推薦專(zhuān)題
- 1 UALink規(guī)范發(fā)布:挑戰(zhàn)英偉達(dá)AI統(tǒng)治的開(kāi)始
- 2 北電數(shù)智主辦酒仙橋論壇,探索AI產(chǎn)業(yè)發(fā)展新路徑
- 3 降薪、加班、裁員三重暴擊,“AI四小龍”已折戟兩家
- 4 “AI寒武紀(jì)”爆發(fā)至今,五類(lèi)新物種登上歷史舞臺(tái)
- 5 國(guó)產(chǎn)智駕迎戰(zhàn)特斯拉FSD,AI含量差幾何?
- 6 光計(jì)算迎來(lái)商業(yè)化突破,但落地仍需時(shí)間
- 7 東陽(yáng)光:2024年扭虧、一季度凈利大增,液冷疊加具身智能打開(kāi)成長(zhǎng)空間
- 8 地平線自動(dòng)駕駛方案解讀
- 9 封殺AI“照騙”,“淘寶們”終于不忍了?
- 10 優(yōu)必選:營(yíng)收大增主靠小件,虧損繼續(xù)又逢關(guān)稅,能否乘機(jī)器人東風(fēng)翻身?