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百度:應對新挑戰(zhàn) 做智能組織的基礎設施

12月10日,“如流智會2021·智能進化”在京舉行,學界專家業(yè)界大咖云集薈聚,共商企業(yè)智能化轉型之道。會上,百度集團副總裁、百度集團首席信息官(CIO)李瑩表示:“智能經濟時代,智能組織是企業(yè)提升核心競爭力的必然結果和自然選擇。”百度如流從技術創(chuàng)新出發(fā),推動工作方式的深層變革,成就“智能工作”這一新時代的組織管理基礎設施,助力組織走向智能。


當前,企業(yè)面臨著數(shù)據、信息和知識的空前激增、內外部環(huán)境變化加速、不確定性增加等諸多方面的挑戰(zhàn)?焖賾獙ψ兓、主動轉型升級,向智能組織的方向發(fā)展,是組織不斷向更高階的形態(tài)進化的必由之路。

針對如何實現(xiàn)組織的智能化轉型,李瑩指出,企業(yè)需要三大關鍵能力的支撐,即【知識驅動創(chuàng)新】、【敏捷高效協(xié)同】與【自驅發(fā)展進化】。百度如流“智能工作平臺2.0”作為組織智能進化的基礎設施,以技術創(chuàng)新直擊當前的組織痛點,聚焦“AI+知識管理”,最大程度激發(fā)組織和個人的活力,服務企業(yè)工作全場景,驅動組織智能進化。

隨后,李瑩為大家詳細介紹了百度如流“智能工作平臺2.0”的三大產品矩陣重磅升級——智能知識管理、智能會議與智能工作臺。

創(chuàng)新的知識管理, 以先進生產要素推動組織系統(tǒng)化升級

李瑩指出:“知識已經成為首要的生產要素,正被應用于系統(tǒng)化創(chuàng)新。”百度如流的知識管理圍繞智能知識庫和搜索推薦雙引擎,幫助企業(yè)實現(xiàn)從知識創(chuàng)造,知識沉淀,到知識流動、再到知識應用的全場景、全流程智能化升級。

傳統(tǒng)組織中,日常工作信息會散落在文檔、郵件、筆記等介質中,不僅讓知識的搜集變得復雜了許多,還會出現(xiàn)當職員離職時導致企業(yè)知識資產流失的情況。針對這種情況,百度如流不斷創(chuàng)新,輔助提升企業(yè)的知識管理水平。

如流智能知識庫,一方面支持多種格式的文檔編輯,另一方面,可讓多個成員實現(xiàn)在線共同編輯,隨時保持內容在最新更新狀態(tài)。


用“智能知識庫”輕松解決企業(yè)知識在協(xié)作和沉淀中的痛點,用統(tǒng)一搜索+智能推薦完成知識的流動和應用,打造知識管理閉環(huán),幫助企業(yè)實現(xiàn)對知識的重新認知、沉淀和應用,如流統(tǒng)一搜索讓以字找圖和以事找人都變得得心應手。李瑩介紹道:“在如流IM搜索升級為包含企業(yè)知識搜索在內的統(tǒng)一搜索后,百度內部知識閱覽量增加了130%。”百度如流知識管理結合工作場景,從更“懂”員工的角度出發(fā),搜索熱榜、知識廣場讓知識滲透輕量化、個性化、實用化。同時,發(fā)布會重磅推出知識星鏈,讓企業(yè)知識通過星鏈串聯(lián)起來,讓知識智能連接,讓用戶觸手可及。

軟硬一體智能會議,深層連接團隊沉淀集體智慧

如流通過軟硬一體智能會議室系統(tǒng),把人、設備、空間三者智能化連接起來,實現(xiàn)組會調度更高效,設備連接全智能,會議內容閉環(huán)0負擔。會上,李瑩對如流智能會議解決方案進行了詳盡的介紹與分享。

用戶在會前可借助AI會議助手智能查看參會人閑忙,預約最佳時間,并自動發(fā)出會議邀請,提前發(fā)送會議資料。參會人員經過人臉識別快速簽到進入智能會議室,會議室內燈光智慧屏等設備會被自動喚醒,攝像頭也將自動跟蹤參會人員,實現(xiàn)畫面聚焦。數(shù)據顯示,如流智能會議系統(tǒng)在百度上線后,會議室利用率提升了41%。


借助智能會議紀要,如流可將參會者發(fā)言儲存記錄并實時語音轉文字,輔助沉淀會議內容。同時,百度如流智能會議通過“AI識別”成為業(yè)內首個做到智能標記重點信息、自動生成會議待辦的智能會議系統(tǒng),極大提升用戶對會議內容的回溯與梳理效率。如流軟硬一體的智能會議系統(tǒng),深度結合知識管理,打造會議溝通閉環(huán),讓組織協(xié)同更加便捷高效。

智能工作臺,打破壁壘重塑工作過程

三大產品矩陣升級中,百度如流的智能工作臺,則是致力于打破系統(tǒng)壁壘,重塑工作任務單元,為不同角色的員工打造專屬工作臺。

首先將工作中的各個應用系統(tǒng)拆分到原子化工作任務單元,每個任務單元形成一張張簡單輕盈的“工作卡”,實現(xiàn)任務系統(tǒng)變“小”變“靈活”。以周報為例,上傳周報后,每次收到組內成員評論,系統(tǒng)都會以卡片形式,通過會話消息,發(fā)送給被評論人,而被評論人則可以直接在消息卡片中對信息進行查看和回復,非常便捷。據李瑩介紹,從數(shù)據上看,周報評論工作卡將評論回復時長縮短了54%。

更為重要的是,如流工作臺讓以流程為核心的傳統(tǒng)工作方式轉變?yōu)橐匀藶楹诵,將工作卡集結在群組、個人工作臺或者工作看板中,讓工作的任務單元以工作者視角進行統(tǒng)籌和組織。


當然,針對不同崗位的員工,如流還貼心地設計了與之匹配的個性化工作臺。銷售角色的工作臺將過去需通過五六步才能進入系統(tǒng)查看和維護的流程,縮短到現(xiàn)在一步即達;HR工作臺也嵌入了面試官助手和招聘管理兩大模塊,幫助面試官和用人經理隨時查看、篩選、面試,提升招聘效率;管理者工作臺從團隊效率跟蹤、團隊協(xié)同分析、團隊流程管理3個維度,為管理者提供全局數(shù)據支持。

如流智能工作臺,通過重塑企業(yè)工作模式,打破系統(tǒng)壁壘,顯著提升工作效率,同時,將工作任務規(guī)劃和管理的主動權交給員工,從根本上激發(fā)員工活力,讓工作單元協(xié)作變得更加有機,進而激發(fā)組織活力,更具自驅發(fā)展的能力。

如李瑩所言:“未來的組織,一定是智能的組織”。13年的百度實踐讓如流不斷迭代發(fā)展,成為幫助企業(yè)組織智能化升級、實現(xiàn)員工高效辦公的神兵利器,最終走向智能工作新時代。

聲明: 本文由入駐維科號的作者撰寫,觀點僅代表作者本人,不代表OFweek立場。如有侵權或其他問題,請聯(lián)系舉報。

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