數(shù)字經(jīng)濟(jì)正引領(lǐng)新一輪的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),作為數(shù)字時(shí)代最重要的ICT基礎(chǔ)設(shè)施,國(guó)內(nèi)服務(wù)器需求持續(xù)高景氣。

近期,IDC發(fā)布了最新全球服務(wù)器市場(chǎng)季度報(bào)告,全球前三供應(yīng)商排名發(fā)生變化,國(guó)內(nèi)服務(wù)器龍頭浪潮inspur(下稱“浪潮”)以10．1%的市占率,超越HPE躍居全球第二,保持中國(guó)第一。值得一提的是,浪潮在AI服務(wù)器方面的份額已經(jīng)達(dá)到16．4%,位居全球第一。

然而在非業(yè)內(nèi)人士眼中,浪潮始終在聯(lián)想、華為等品牌之后聲名不顯,這究竟是一家怎樣“悶聲發(fā)大財(cái)”的公司?其重點(diǎn)投入的AI服務(wù)器,是否可以讓智慧計(jì)算成為未來(lái)主流計(jì)算形態(tài)?在各行各業(yè)紛紛數(shù)字化轉(zhuǎn)型的當(dāng)下,浪潮能否從政企市場(chǎng)的溫床中覺(jué)醒,抓住這一歷史性的機(jī)遇呢?

76歲“高齡”的浪潮,耐得住寂寞搞技術(shù)

很難想像得到,浪潮這家在中國(guó)土生土長(zhǎng),并從事高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的公司,居然會(huì)有著76歲的“高齡”。

浪潮的前身是上海的一家生產(chǎn)教學(xué)儀器的小作坊,成立于1945年,并于60年代遷到山東發(fā)展。

雖然此前IT領(lǐng)域風(fēng)馬牛不相及,但憑借制造業(yè)基礎(chǔ),第一臺(tái)浪潮微機(jī)于1983年在濟(jì)南誕生,這標(biāo)志著浪潮成為國(guó)內(nèi)最早的IT品牌之一,同時(shí)也代表著中國(guó)IT產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了全新的時(shí)代。

隨后幾年,浪潮在服務(wù)器領(lǐng)域越戰(zhàn)越勇,多次刷新了SPEC、SPC等權(quán)威測(cè)試世界紀(jì)錄,開(kāi)創(chuàng)了我國(guó)服務(wù)器產(chǎn)業(yè)的新紀(jì)元。

目前,浪潮集團(tuán)旗下已有浪潮信息、浪潮軟件和浪潮國(guó)際等多個(gè)上市子公司。據(jù)了解,浪潮云也在籌備上市中。

浪潮成為服務(wù)器賽道的“無(wú)冕之王”,除了起步較早,吃到了時(shí)代紅利以外,其最重要的原因就是它能夠耐得住寂寞來(lái)做技術(shù)研發(fā)。

浪潮之前的服務(wù)器業(yè)務(wù)并不復(fù)雜,說(shuō)的直白一些,就是從英特爾、英偉達(dá)等廠商購(gòu)買元器件,然后將其組裝成服務(wù)器進(jìn)行銷售。

但這并不意味這浪潮的技術(shù)含量低,實(shí)際上,浪潮有近40%的人員是研發(fā)崗位。組裝服務(wù)器并不同于組裝個(gè)人電腦,由于不同行業(yè)對(duì)服務(wù)器的需求有所差異,浪潮還要針對(duì)不同行業(yè),對(duì)服務(wù)器功能進(jìn)行改良及優(yōu)化。

而且由于浪潮入行較早,其抓住了政府、大中型企業(yè)集團(tuán)的使用痛點(diǎn),成為后者多年以來(lái)指定的合作伙伴。據(jù)浪潮信息財(cái)報(bào)顯示,其前5大客戶收入保持在30～40%的區(qū)間。

此外,在服務(wù)器領(lǐng)域做到國(guó)內(nèi)第一,浪潮還不忘“多點(diǎn)開(kāi)花”。

歷數(shù)浪潮旗下子公司,除了服務(wù)器硬件業(yè)務(wù)以外,還有很多從事軟件、云計(jì)算、半導(dǎo)體等關(guān)聯(lián)性極高的子公司。這些子公司不僅分散了浪潮集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)也拓展了后者的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,為其帶來(lái)了更多盈利的可能。

然而浪潮頭上始終懸著一柄“達(dá)摩克里斯之劍”,其技術(shù)壁壘不在自己手上,商業(yè)命脈電子元器件始終被上游廠商把持,導(dǎo)致浪潮在產(chǎn)業(yè)鏈中議價(jià)權(quán)較小。

另一方面,大批貼牌服務(wù)器廠商正迅速崛起,通過(guò)更低的價(jià)格來(lái)發(fā)起行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),再加上華為這樣的后起之秀在服務(wù)器領(lǐng)域發(fā)力,浪潮的行業(yè)地位岌岌可危。

在這樣的情況下,浪潮選擇了通過(guò)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),搶占技術(shù)制高點(diǎn)的方式,來(lái)鞏固自身的行業(yè)地位。隨著AI技術(shù)的興起, AI服務(wù)器成為了浪潮尋求突破的方向之一。

AI+服務(wù)器,是浪潮的黃金賽道嗎?

與其說(shuō)現(xiàn)在的浪潮是一家服務(wù)器廠商,不如說(shuō)它是一家AI廠商。

浪潮信息副總裁、浪潮AI&HPC產(chǎn)品線總經(jīng)理劉軍此前表示,在十多年前,由于摩爾定律的衰退,GPU加速的研究成為業(yè)界突破的方向。浪潮認(rèn)為異構(gòu)加速計(jì)算會(huì)成為此后的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,于是在該領(lǐng)域重點(diǎn)投入。

浪潮提出,智慧計(jì)算創(chuàng)新體系架構(gòu)是面向應(yīng)用的硬件重構(gòu)+軟件定義,即在硬件層將計(jì)算、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)等資源分類進(jìn)行資源整合,同類資源形成資源池,同類資源中不同設(shè)備間可任意重組。

同時(shí),在軟件層面利用主動(dòng)業(yè)務(wù)資源需求智能感知技術(shù),進(jìn)行自適應(yīng)硬件資源重構(gòu),實(shí)現(xiàn)硬件資源的動(dòng)態(tài)組合和智能分配,滿足各類應(yīng)用的需求,即包含“硬件重構(gòu)+軟件定義”的融合架構(gòu)3．0。

頂著當(dāng)時(shí)高性能計(jì)算狹窄的市場(chǎng)和較低的回報(bào)率,浪潮在異構(gòu)加速計(jì)算方面持續(xù)投入,直到2016年以后AI技術(shù)的興起,浪潮的研發(fā)成果迅速轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),為其帶來(lái)了莫大的機(jī)遇。

公開(kāi)資料顯示,浪潮M6新一代服務(wù)器連續(xù)打破106項(xiàng)世界紀(jì)錄,而且AI服務(wù)器、VPU也是浪潮面對(duì)AI需求,提高自身產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的商業(yè)選擇。

如今浪潮服務(wù)器產(chǎn)品技術(shù)被全球客戶廣泛認(rèn)可,在歐洲、韓國(guó)、日本等地區(qū)的市占率不斷提升,業(yè)務(wù)已經(jīng)在全球覆蓋了120個(gè)國(guó)家和地區(qū),有8個(gè)全球研發(fā)中心、6個(gè)全球生產(chǎn)中心以及2個(gè)全球服務(wù)中心。

在國(guó)內(nèi),浪潮也是百度、阿里、騰訊等大型企業(yè)客戶最主要的AI服務(wù)器供應(yīng)商,并與科大訊飛、今日頭條、滴滴等保持在系統(tǒng)與應(yīng)用的深入合作,幫助AI客戶在語(yǔ)音、圖像、視頻、搜索、網(wǎng)絡(luò)等方面取得數(shù)量級(jí)的應(yīng)用性能提升。

在產(chǎn)業(yè)AI化進(jìn)程不斷提速的當(dāng)下,占領(lǐng)了技術(shù)制高點(diǎn)的浪潮,很快就將技術(shù)的優(yōu)勢(shì)反映到了市場(chǎng)上。

如今在金融行業(yè),浪潮在國(guó)有六大行的服務(wù)器占有率超過(guò)50%,支撐著每日數(shù)億筆金融交易,每日TB級(jí)賬務(wù)更改,每日數(shù)千億元金融業(yè)務(wù)IT服務(wù);在交通運(yùn)輸行業(yè),浪潮支撐著中國(guó)乃至全球最大、最復(fù)雜的在線客票系統(tǒng);在智能制造領(lǐng)域,浪潮與百度聯(lián)合開(kāi)發(fā)了ABC一體機(jī),在鋼材質(zhì)量檢測(cè)方面極大地提高了工作效率。

越來(lái)越多應(yīng)用場(chǎng)景的落地,都令浪潮的AI服務(wù)器越具競(jìng)爭(zhēng)力,在財(cái)報(bào)中,公司也多次稱,AI服務(wù)器是貢獻(xiàn)業(yè)績(jī)的主要增量。

不過(guò)由于去年疫情影響,加速了國(guó)內(nèi)千行百業(yè)的數(shù)字化進(jìn)程,政企單位、大型企業(yè)以及更廣大的中小型企業(yè)上云已經(jīng)迫在眉睫。浪潮憑借此前在G端的布局,顯然已經(jīng)具有一定的市場(chǎng)份額,然而在企業(yè)信息化時(shí)代,浪潮還能否把握這一歷史機(jī)遇,將企業(yè)做的更大呢?

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型迫在眉睫,浪潮應(yīng)如何把握“天賜良機(jī)”?

目前來(lái)說(shuō),雖然很多企業(yè)都看到了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性,但如何進(jìn)行轉(zhuǎn)型依然是不小的挑戰(zhàn)。

面對(duì)龐大的企業(yè)用戶市場(chǎng),阿里云、騰訊云、華為云等巨頭云廠商紛紛入局,優(yōu)刻得等一眾獨(dú)立云廠商虎視眈眈,國(guó)企背景的天翼云同樣希望分得一杯羹。在這樣的情況下,浪潮還能否有一席躋身之地?

實(shí)際上,浪潮雖然在知名度上不及這些阿里、騰訊這樣的大公司,但浪潮在服務(wù)器方面的技術(shù)水平顯然會(huì)更強(qiáng)一些,而且考慮到浪潮和政企市場(chǎng)近三十年的合作關(guān)系,浪潮有很大可能,延伸到中小企業(yè)當(dāng)中去。

另外由于浪潮旗下子公司均在國(guó)內(nèi)上市,受外資影響較小,更符合政府以及新基建企業(yè)的預(yù)期。值得一提的是,浪潮云也正在上市籌備中。

雖然在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中,浪潮具有一定的先天優(yōu)勢(shì),但具體如何去做,方能延續(xù)浪潮的輝煌呢?在《企服研究社》看來(lái),浪潮至少可以在以下三個(gè)方面繼續(xù)加碼:

1、繼續(xù)加碼AI服務(wù)器

客觀地說(shuō),浪潮已經(jīng)憑借AI服務(wù)器,在服務(wù)器賽道建立起了巨大的優(yōu)勢(shì),并形成自身業(yè)績(jī)的重要支點(diǎn)。但該領(lǐng)域還是有著眾多玩家追趕,浪潮如果希望繼續(xù)保持技術(shù)制高點(diǎn),那就還需要加大投入,筑高護(hù)城河。

值得一提的是,浪潮提出了做智算中心的戰(zhàn)略。所謂智算中心,可以理解為智慧時(shí)代的主要生產(chǎn)中心和供應(yīng)中心�！爸撬阒行摹睂⒁匀诤霞軜�(gòu)計(jì)算系統(tǒng)為平臺(tái),以數(shù)據(jù)為資源,以強(qiáng)大的計(jì)算力驅(qū)動(dòng)AI模型對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行深度加工,向政府、行業(yè)、企業(yè)等多用戶群體提供人工智能所需的算力、數(shù)據(jù)和算法服務(wù)。

2、在技術(shù)領(lǐng)域要有更多的突破

在數(shù)據(jù)成為生產(chǎn)要素的當(dāng)下,邊緣計(jì)算、區(qū)塊鏈等數(shù)字技術(shù)的重要性不言而喻,浪潮可以在這些方面加大投入。

浪潮目前擁有從產(chǎn)品、方案到服務(wù)的全棧數(shù)字化解決方案,已經(jīng)具有一定的市場(chǎng)地位,但相比阿里、騰訊這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭,還是缺乏一些制勝手段,而且名聲不顯。如果浪潮今后能夠在這些方面做出突破,那必然會(huì)進(jìn)一步加大自身影響力,獲得更多的客戶青睞。

3、建立自家生態(tài)體系

想要搭建起自家的生態(tài)體系,必定要有足夠的價(jià)值洼地,這是小米等互聯(lián)網(wǎng)公司已經(jīng)印證的“公理”。

而浪潮多年以來(lái)所積累的政府?dāng)?shù)據(jù)、企業(yè)數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)之間的碰撞聚合,足以供養(yǎng)自身以及大量的生態(tài)伙伴。在邁向新型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的道路上,針對(duì)G端、B端、C端的全新鏈接,一定會(huì)有很多合作廠商、創(chuàng)業(yè)者感興趣,浪潮可以借此成就自身“武林盟主”的地位,為客戶提供更有價(jià)值的數(shù)字服務(wù)。

結(jié)語(yǔ):

在智慧時(shí)代,計(jì)算力就是生產(chǎn)力,AI的產(chǎn)業(yè)變革給了浪潮當(dāng)下的時(shí)代機(jī)遇,即便市場(chǎng)需求日趨復(fù)雜,站在AI服務(wù)器技術(shù)制高點(diǎn),我們?nèi)云诖�浪潮這位76歲的“老將”,能通過(guò)技術(shù)、產(chǎn)品、平臺(tái)、生態(tài)等方面為基于AI的全行業(yè)提供創(chuàng)新基礎(chǔ)支持,幫助越來(lái)越多的企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,加速邁入全新的智慧時(shí)代。

文章來(lái)源:企服研究社