在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)上,人工智能無(wú)疑是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的絕對(duì)方向,我們之前專(zhuān)門(mén)討論過(guò)云從科技、科大訊飛等等AI領(lǐng)域的明星企業(yè),而這次又有一家明星公司第四范式要上市了,一方面,第四范式坐擁天才創(chuàng)始人、紅杉資本等明星投資機(jī)構(gòu)、五大行集體投資加持、寧德時(shí)代大額訂單等等優(yōu)勢(shì),另一方面,三年半大虧30億,這樣的獨(dú)角獸我們到底該怎么看?第四范式能被看好嗎?

一、明星AI獨(dú)角獸第四范式?jīng)_刺港股?

根據(jù)界面的報(bào)道,北京第四范式智能技術(shù)股份有限公司向港交所遞交招股書(shū),擬在香港主板掛牌上市。高盛、中金公司為聯(lián)席保薦人。

第四范式成立于2014 年9月,聚焦決策型AI領(lǐng)域,提供以平臺(tái)為中心的人工智能解決方案。根據(jù)招股書(shū),第四范式的收入主要來(lái)自于先知平臺(tái)及應(yīng)用產(chǎn)品產(chǎn)生的收入和應(yīng)用開(kāi)發(fā)及其他服務(wù)收入。在2018年、2019年及2020年,第四范式的收入分別為1．28億元、4．60億元、9．42億元;2021年上半年,該公司收入為7．88億元。2019年及2020年,其全年?duì)I收同比增幅分別為259．7%、105．0%。

根據(jù)灼識(shí)咨詢(xún)報(bào)告,按2020年?duì)I收計(jì)算,第四范式在中國(guó)以平臺(tái)為中心的決策類(lèi)人工智能市場(chǎng)排名第一。在AI企業(yè)普遍巨虧的情況下,第四范式也難逃虧損現(xiàn)狀,根據(jù)招股書(shū),2018年-2020年,第四范式期內(nèi)虧損分別為3．72億元、7．18億元、7．5億元,2021上半年的虧損大幅擴(kuò)大至11．87億,高于2020年全年虧損。三年半時(shí)間虧損持續(xù)擴(kuò)大,累計(jì)虧損30億元。

當(dāng)然第四范式吸引人的可能并不是其主要的盈利模式或者虧損問(wèn)題,而是堪稱(chēng)豪華的投資者陣容,在遞交招股書(shū)之前,第四范式曾在一級(jí)市場(chǎng)受到青睞,在上市之前已經(jīng)完成了11輪融資,還是第一家獲得了中國(guó)工商銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、交通銀行五大國(guó)有銀行共同投資的AI創(chuàng)業(yè)公司。2021年上半年,第四范式還完成了7億美元的D輪融資,是AI領(lǐng)域2020年以來(lái)已披露的最大單筆融資。而據(jù)第四范式介紹,早在2020年,其C輪兩次融資完成后,估值就達(dá)到了約20億美元。

第四范式的股東中也不乏明星投資機(jī)構(gòu)的身影。IPO前,控股股東戴文淵、吳茗夫婦,合計(jì)持股約41．18%,戴文淵個(gè)人直接持股24．25%;其機(jī)構(gòu)股東中,第一大機(jī)構(gòu)股東紅杉持股7．37%,創(chuàng)新工場(chǎng)持股1．63%。

而在客戶(hù)里面,第四范式也不乏明星企業(yè)身影,2020年6月底,第四范式宣布與A股萬(wàn)億巨頭寧德時(shí)代達(dá)成合作,要將AI決策能力注入到寧德時(shí)代生產(chǎn)制造的各環(huán)節(jié)中。

二、坐擁五大行投資卻虧30億到底該咋看?

說(shuō)實(shí)在,看到第四范式?jīng)_刺上市,讓人最大的感覺(jué)是這家公司終于要上市了,作為人工智能獨(dú)角獸的代表,第四范式和我們熟悉的AI四小龍走了一條完全不同的道路,AI四小龍主攻視覺(jué)類(lèi)人工智能包括大家熟悉的人臉識(shí)別業(yè)務(wù),這無(wú)疑是人工智能當(dāng)中比較簡(jiǎn)單入門(mén)的類(lèi)型,而我們之前專(zhuān)門(mén)研究的云從科技走的就是這樣的道路,而如今第四范式無(wú)疑走了一條更加艱難的道路,這就是決策類(lèi)人工智能,那么我們到底該如何看待第四范式的發(fā)展方式呢?坐擁五大行投資卻虧30億的第四范式到底該咋看?

首先,決策類(lèi)人工智能的確比其他幾類(lèi)更有前途。根據(jù)灼識(shí)咨詢(xún)報(bào)告表示,中國(guó)市場(chǎng)存在對(duì)人工智能解決方案的巨大需求。2020年,中國(guó)人工智能支出達(dá)到1280億元,預(yù)計(jì)于2025年將增長(zhǎng)至6095億元,年均復(fù)合增長(zhǎng)率為36．6%。中國(guó)人工智能行業(yè)可按照應(yīng)用領(lǐng)域分為四大類(lèi)別:決策類(lèi)人工智能、視覺(jué)人工智能、語(yǔ)音及語(yǔ)義人工智能和人工智能機(jī)器人。

這四類(lèi)中,決策類(lèi)AI有望成為增長(zhǎng)最快的類(lèi)別。2020年,中國(guó)決策類(lèi)人工智能市場(chǎng)的支出規(guī)模達(dá)到268億元,預(yù)計(jì)2025年將增長(zhǎng)至1847億元,年均復(fù)合增長(zhǎng)率為47．1%。的確,相比于更加容易實(shí)現(xiàn)的視覺(jué)人工智能和語(yǔ)音語(yǔ)義人工智能來(lái)說(shuō),決策類(lèi)人工智能的發(fā)展前景更大,雖然難度更大但是在很多領(lǐng)域都會(huì)有比較大的應(yīng)用前景。

比如說(shuō),之所以五大行集體投資這家AI創(chuàng)業(yè)公司,這就和決策型人工智能在金融科技特別是智能投顧等人工智能決策領(lǐng)域的應(yīng)用有著密不可分的關(guān)系。因此,決策型人工智能成為了第四范式最核心的優(yōu)勢(shì)所在,而且這種即插即用的人工智能應(yīng)用可以讓企業(yè)直接部署在營(yíng)銷(xiāo)、風(fēng)控、運(yùn)營(yíng)等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),這無(wú)疑是第四范式業(yè)務(wù)的亮點(diǎn)。

其次,第四范式給了資本市場(chǎng)足夠廣闊的想象空間。在第四范式的業(yè)務(wù)發(fā)展中,第四范式已經(jīng)涵蓋了Sage AIOS、配備無(wú)代碼開(kāi)發(fā)工具的HyperCycle系列、以及配備低代碼及無(wú)代碼開(kāi)發(fā)工具的Sage Studio系列等,覆蓋了從算力、操作系統(tǒng)、生產(chǎn)平臺(tái)到業(yè)務(wù)系統(tǒng)的全棧AI產(chǎn)品矩陣。這些業(yè)務(wù)雖然不少非人工智能專(zhuān)業(yè)人士聽(tīng)起來(lái)云里霧里,但是其應(yīng)用卻非常廣泛,就從第四范式的用戶(hù)角度出發(fā),如今使用第四范式的用戶(hù)包括金融、零售、制造、能源電力、電信及醫(yī)療。

在2020年為47家財(cái)富世界500強(qiáng)企業(yè)及上市公司(即標(biāo)桿客戶(hù))提供服務(wù)。這些企業(yè)其實(shí)都在給第四范式背書(shū),對(duì)于投資者來(lái)說(shuō),可以不知道第四范式到底是什么樣的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì),但是光是這些眾多的500強(qiáng)公司的訂單就足夠說(shuō)明問(wèn)題了,更何況前面還有,寧德時(shí)代正尋求升級(jí)工廠(chǎng)并以AI技術(shù)確保產(chǎn)品的安全性,借此保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。第四范式提供先知平臺(tái)作為其大規(guī)模AI應(yīng)用的主要基礎(chǔ)設(shè)施、支持多項(xiàng)AI應(yīng)用場(chǎng)景,這些業(yè)務(wù)都足夠給資本市場(chǎng)提供想象空間了,所以對(duì)于港股資本市場(chǎng)來(lái)說(shuō),第四范式無(wú)疑是一家具有充足預(yù)期空間的潛在上市巨頭。

第三,第四范式的問(wèn)題又在什么地方呢?說(shuō)完了第四范式的產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景以及第四范式的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì),我們也必須要說(shuō)第四范式面臨的風(fēng)險(xiǎn):

一是最直接的風(fēng)險(xiǎn)就是虧損。正如我們前文所說(shuō),第四范式三年半的時(shí)間整整虧損了30億,而且今年上半年的虧損還出現(xiàn)了大幅度的擴(kuò)大,這對(duì)于一家馬上要上市的公司來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一個(gè)比較大的麻煩,我們之前其實(shí)說(shuō)過(guò)對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來(lái)說(shuō),虧損其實(shí)不是什么大問(wèn)題,但是這種不斷擴(kuò)大的虧損再對(duì)比同期的收入,還是一件足夠讓人揪心的事情,畢竟AI本來(lái)就是燒錢(qián)的生意,這么虧下去到底該怎么辦?

二是數(shù)據(jù)隱私保護(hù)的潛在風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于第四范式來(lái)說(shuō),如果說(shuō)虧損是直接的風(fēng)險(xiǎn)的話(huà),那么數(shù)據(jù)隱私安全保護(hù)則是潛在的宏觀(guān)風(fēng)險(xiǎn),之前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)于數(shù)據(jù)隱私安全其實(shí)并不是特別在意,大家對(duì)于隱私的認(rèn)同程度也不是特別高,但是伴隨著消費(fèi)者意識(shí)的覺(jué)醒,以及國(guó)家相關(guān)法規(guī)的逐漸完善,如何能夠合理合法的使用數(shù)據(jù)就成為第四范式面前最大的問(wèn)題所在。

三是極為激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)。雖然從前期的角度來(lái)說(shuō),第四范式選了一條與眾不同難度相對(duì)較大的道路,讓自己有了一個(gè)垂直的藍(lán)海,但是隨著整個(gè)市場(chǎng)的價(jià)值逐漸被發(fā)現(xiàn),大量的互聯(lián)網(wǎng)巨頭也開(kāi)始全面布局人工智能決策,在這樣的情況下第四范式的不可替代性正在減弱,市場(chǎng)的壁壘正在消退,如果一個(gè)大佬進(jìn)入了這個(gè)市場(chǎng),第四范式還能走多遠(yuǎn)也將成為問(wèn)題。

如今,第四范式的港股上市其實(shí)并不困難,難的是第四范式上市之后到底該怎么辦?如何實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式的盈利,如何能持續(xù)獲得數(shù)據(jù),以及如何構(gòu)建自己的護(hù)城河,這都將成為必須要解決的問(wèn)題。