看完阿里的財報,馬云可以喘口氣了
隱在暗處、壓力山大的馬云可以喘口氣了,阿里財報業(yè)績不錯,尤其年度全球活躍消費者過了10億人大關(guān)。
去年螞蟻金服風(fēng)波后,馬云成了隱形人。哪怕今年的阿里日,馬云也只是現(xiàn)身并未說話。
每年的5月10日是阿里巴巴固定的阿里日,對所有的阿里員工及其親友開放,這一天也十分熱鬧,不少阿里員工也愿意選擇在這一天舉辦集體婚禮,作為阿里巴巴曾經(jīng)的帶頭人,馬云曾多次成為證婚人并致辭,據(jù)說今年這一次馬云并沒有上臺,也沒有講話,而是坐在臺下當(dāng)起了觀眾,這個大任交到了阿里巴巴現(xiàn)任董事局主席張勇的身上。
從媒體報道的公開信息看,馬云很沉默,有些憔悴。
可以理解,對喜歡說話、言辭犀利、長袖善舞的馬老師來說,大半年的沉默可真不容易。尤其遇到監(jiān)管高壓,人人找你錯處的時候,就更不能隨便說話了,沉默是金!
不過,這次的阿里財報業(yè)績依舊增長迅速,也算是揚眉吐氣,一振士氣。
雖然小編并不清楚阿里財報是如何定義活躍消費者這個概念的,但10億活躍用戶這個數(shù)據(jù)確實有些唬人。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)拼的就是日活月活、活躍用戶基數(shù),客單價之類的倒屬其次,一個APP沒幾個日活,一個電商網(wǎng)站沒幾個人下單,還玩啥。
況且和拼多多的群體不同,拼多多雖說年活躍買家數(shù)達7.884億,但付費對象局限性大,為國內(nèi)用戶,拼多多年報的說辭也是圍繞服務(wù)中國最廣大用戶來定義自身業(yè)務(wù)構(gòu)成。
阿里則不同,早在2010年,阿里就已經(jīng)想辦法走出國門往外擴張了,收購了不少外國的電商平臺。
從阿里財報披露的信息也可以清楚的看出,阿里的消費者活躍全球,布局各地,統(tǒng)計方式也不局限在中國國內(nèi)市場。
信息顯示,在中國零售市場、本地消費者服務(wù)、數(shù)字媒體和娛樂平臺購買商品和服務(wù)的中國消費者,也包括Lazada(阿里控制的東南亞最大的電商平臺),AliExpress(阿里巴巴旗下的面向國際市場打造的跨境電商B2C平臺-全球速賣通,全球第三大英文在線購物網(wǎng)站,俗稱國際版淘寶),Trendyol(土耳其最大的時尚電商平臺,在當(dāng)?shù)、中東、北非地區(qū)發(fā)展迅速,2018年被阿里收購)和Daraz(南亞地區(qū)增長最快電商平臺,2018年被阿里全資收購)上的活躍消費者。
這樣一看,10億全球用戶含金量要高于同行了,從披露的信息看,其中8.91億消費者來自中國本土,以及約 2.40 億來自海外。中國零售市場年度活躍消費者為8.11億。
畢竟,國內(nèi)電商市場在經(jīng)歷十余年的發(fā)展后,又加上有拼多多這種玩極限低價傾銷的攪局者沖擊后,國內(nèi)用戶群體容量接近飽和,說句玩笑話,全中國有手機的人幾乎人手一個裝了拼多多、天貓、淘寶、京東的APP了,哪還有新用戶。
所以國內(nèi)用戶增長有限,要擴大版圖眼光只能向外。
另外,要反復(fù)讀張勇的官方表態(tài),他表示:“阿里巴巴集團于2021財年達到了全球年度活躍 消費者 10 億的歷史性里程碑。我們的整體業(yè)務(wù)在健康的基礎(chǔ)上強勁增長,阿里巴巴生態(tài)體系于本財年也實現(xiàn)了1.2萬億美元GMV的新紀(jì)錄。這些成績建立于我們?yōu)橄M者和商家提供的清晰價值之上。得益于生活及工作等各方面均在加速數(shù)字化,我們對中國消費驅(qū)動的經(jīng)濟增長充滿期待。我們將繼續(xù)聚焦用戶體驗,專注于通過創(chuàng)新創(chuàng)造客戶價值,從而實踐在數(shù)字時代讓天下沒有難做的生意之使命!
不用看套路,看話中話。
這段話里有“阿里巴巴生態(tài)體系”,“數(shù)字化”,這2個詞是關(guān)鍵詞,也是阿里未來要突進的方向。C端的流量紅利逐步耗盡,爭取B端的企業(yè)順理成章。
對已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)流量巨頭的企業(yè)而言,生態(tài)體系建設(shè)意義大于個別業(yè)務(wù)突破,如同亞馬遜、谷歌、阿里的公有云業(yè)務(wù)可以碾壓藍色巨人IBM一樣,B2C以及搜索帶來的龐大的商戶、用戶信息流、資金流形成的閉環(huán)海量數(shù)據(jù)支撐了公有云的發(fā)展,當(dāng)B端的商戶和C端的用戶都成為系統(tǒng)里的一份子,你推銷B端企業(yè)服務(wù)類產(chǎn)品自然輕而易舉。
所以,現(xiàn)在的阿里言必稱生態(tài)體系,考慮問題的角度也是從整體生態(tài)良性循環(huán)上切入。
至于數(shù)字化,阿里騰訊這些年都忙著用為中小企業(yè)賦能的口號爭奪客戶,推廣各種軟件服務(wù),比如現(xiàn)在人人在用的阿里系釘釘,就以中小企業(yè)為服務(wù)主體,助力它們實現(xiàn)組織溝通的協(xié)同在線化,優(yōu)化運轉(zhuǎn)效率?梢哉f,一個釘釘,一網(wǎng)打盡中小企業(yè)的日常管理。
用阿里自己的話來表述,就是以其現(xiàn)在的數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施,如智慧物流和云計算,能夠賦能與支撐各個平臺,服務(wù)于商業(yè)、本地生活服務(wù)和娛樂業(yè)務(wù),幫助企業(yè)客戶和合作伙伴實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
另外,值得一提的是,在2020年10月,在創(chuàng)下319美元的歷史性高點后,阿里巴巴股價便一路下挫,截至2021年5月13日美股盤前,阿里巴巴股價累計跌幅接近30%。
誰帶動阿里業(yè)績飛奔?誰在拖后腿?
財報信息量太多,簡單梳理下。
不看季報,看整財年年報。
不看海外,看國內(nèi)新增用戶在哪。
不看全局,看重點哪些業(yè)務(wù)板塊支撐阿里業(yè)績上漲,哪些弱勢板塊拖累阿里。
業(yè)績看,阿里巴巴仍然行駛在增長的軌道上。
1.收入:
2021 財年,集團收入同比增長41%至7172.89億元。
主要由中國零售商業(yè)業(yè)務(wù)的強勁收入增長(其中包括自2020年10月起合并高鑫零售)及云計算業(yè)務(wù)和菜鳥物流業(yè)務(wù)的穩(wěn)健收入增長所驅(qū)動。
若不考慮合并高鑫零售的影響,集團收入同比增長32%至6744.20億元,超過2021財年收入指引。
2.凈利潤:
2021財年,集團凈利潤為1432.84億元,已反映了國家市場監(jiān)督管理總局(“市監(jiān)總局”)就反壟 斷法處以罰款(“反壟斷法罰款”)及與螞蟻集團相關(guān)并授予我們員工的股權(quán)激勵費用增加。剔除該 影響及其他若干項目,本財年,非公認(rèn)會計準(zhǔn)則凈利潤同比增長30%至 1719.85 億元。
41%的收入增長,30%的凈利潤增長。對投資人來說足夠可以交代了。畢竟阿里的體量擺在那。
3.增量用戶在哪?
拼多多的競品淘寶特價版!
2021 財年,大約 70%的新增年度活躍消費者來自欠發(fā)達地區(qū)。
2021 財年,集團策略性聚焦于欠發(fā)達城市及鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū),以及擴大商品及服務(wù)供給的策略,滿足市場多元的消費需求,于中國零售市場實現(xiàn)了強勁的GMV及用戶增長。
淘寶特價版向價格敏感消費者提供高性價比的產(chǎn)品,截至 2021 年 3 月 31 日止 12 個月,淘寶特價版年度活躍消費者超過 1.5 億,且擁有理想的用戶留存率,同時繼續(xù)吸 引更多來自欠發(fā)達地區(qū)的用戶。
2021 財年,淘寶直播的GMV超過5000億元。
4.阿里的數(shù)字化供應(yīng)鏈進展
集團新零售商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施能夠提供全方位的高頻物流履約服務(wù),包括即時配送、當(dāng)日或次日達,以 及次日自提服務(wù),適用于各類消費品與實物商品。
作為最新探索的新零售業(yè)務(wù)之一,集團在中國部分地區(qū)開展了社區(qū)商業(yè)平臺業(yè)務(wù),并由次日取件履約 服務(wù)、盒馬、高鑫零售及其他伙伴的供應(yīng)能力支持。
菜鳥網(wǎng)絡(luò)(業(yè)務(wù)核心增長點)
菜鳥網(wǎng)絡(luò)于本財年的收入同比增長 68%至 372.58 億元,占集團總收入 5%,并在本財年實現(xiàn)正經(jīng)營現(xiàn) 金流的重要里程碑;收入增長主要由于集團快速發(fā)展的跨境及全球零售商業(yè)業(yè)務(wù)所帶來的已履約訂單 量的增長和單均收入的上升。
2021 年 3月,菜鳥全球包裹網(wǎng)絡(luò)的日均包裹量超過 500 萬件。
云計算(阿里公有云世界前三甲,碾壓IBM )
云計算業(yè)務(wù)于本財年的收入同比增長50%至601.20億元,主要由互聯(lián)網(wǎng)、公共部門及金融行業(yè)客戶收入的增長所推動。
根據(jù) Gartner 2021 年4月的報告,2020年阿里巴巴集團在全球 IaaS(基礎(chǔ)設(shè)施 即服務(wù))市場中獲得世界第三大及亞太地區(qū)第一大的排名。
本財年,阿里云發(fā)布的領(lǐng)先技術(shù)亮點包括第七代ECS公共云服務(wù)器,整體計算性能較前一代提升了40%,還有自研的核心數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品 PolarDB,以及無服務(wù)器系列產(chǎn)品之一的阿里巴巴函數(shù)計算。
跨境及全球零售商業(yè)
跨境及全球零售商業(yè)方面,本財年收入同比增長42%至344.55億元。Lazada 于2021財年及第四季度的訂單量均實現(xiàn)同比三位數(shù)增長。Lazada 持續(xù)專注投資于技術(shù)及物流,助商家向消費者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。集團看到商家大量采用平臺的店鋪管理及商業(yè)分析工具,幫助其擴大規(guī)模及推動GMV增長。而速賣通則通過持續(xù)優(yōu)化其本地化舉措,加強商品供給差異化及提升本地派送服務(wù),于2021財年實現(xiàn)強勁的用戶及GMV增長。
跨境及全球批發(fā)商
跨境及全球批發(fā)商業(yè)方面,本財年收入同比增長50%至143.96 億元,主要由于來自Alibaba.com的付費會員數(shù)量的增加,以及與跨境業(yè)務(wù)相關(guān)的增值服務(wù)收入增長。
本地生活服務(wù)(阿里稱要全力投入的版塊)
本地生活服務(wù)方面,本財年收入同比增長24%至315.37億元。2021財年,餓了么繼續(xù)提升商戶供給 和運營效率,商戶數(shù)量在增加,全國與區(qū)域連鎖店在其GMV的占比提升,每單利潤同比改善。在此進展基礎(chǔ)上,自2021年3月份季度開始,餓了么加大了用戶獲取和用戶體驗提升方面的投資,在3月份 季度,餓了么的日均付費會員數(shù)量持續(xù)強勁增長,同比增長約 40%。
數(shù)字媒體及娛樂(拖累業(yè)績的版塊)
數(shù)字媒體及娛樂于本財年收入同比增長7%至311.86 億元。優(yōu)酷的日均付費用戶規(guī)模正持續(xù)健康增長,本財年同比增長 35%。付費用戶的增長主要受益于原創(chuàng)及獨家內(nèi)容有效觸達新用戶,以及集團中國零售市場 88VIP 會員計劃的更多貢獻。集團在對原創(chuàng)及獨家內(nèi)容進行投資的同時,亦確保成本效益及投 資回報,因此本財年,該業(yè)務(wù)經(jīng)調(diào)整 EBITA 年度虧損同比收窄。
創(chuàng)新業(yè)務(wù)(高德是阿里手里的利劍)
創(chuàng)新業(yè)務(wù)及其他于本財年收入同比增長8%至48.37億元。其中,高德是中國月活躍用戶最大的移動數(shù)字地圖、導(dǎo)航和實時交通信息服務(wù)提供商。利用基于大數(shù)據(jù)的數(shù)字地圖技術(shù),高德為不同行業(yè)的主要移動應(yīng)用程序提供支持,包括本地服務(wù)、打車服務(wù)和社交網(wǎng)絡(luò)等。于2021年4月,高德實現(xiàn)了全月平均日活躍用戶數(shù)超過1億的重要里程碑。
結(jié)論:
其實阿里的年報小編關(guān)注度一般,阿里發(fā)年報的方式特別文藝范兒,以“致敬”為題,給年報配了8張暖人心的宣傳文案,情懷套路玩的飛起,證明阿里幫助了天下商戶發(fā)家致富成就人生,是一家極具社會責(zé)任感、陽光的正義公司。
一向愛懟人不夸人的小編只能說,以馬大師的才情,哪天不做電商生意了,改行廣告營銷行業(yè),那些傳統(tǒng)4A廣告公司都會失業(yè)的。

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