場景家電的重要性在被發(fā)掘,但在互聯(lián)網(wǎng)江湖團(tuán)隊看來,它們會是智能家居更智能的重要締造力量,只不過想要取智能音箱而代之恐怕很難,具體理由如下:

*2B要"去(多)中心化",但2C更青睞"中心化"

商業(yè)社會,"去中心化"的口號幾乎被喊爛了,似乎什么行業(yè)都在說自己是"去中心化"的,但這僅限于2B層面。而在2C層面,講究的是"中心化",做服務(wù)的聚合。例如小程序,對于商家而言是去中心化開放平臺,但它們寄生要寄生于微信、支付寶、百度APP里面。

同理,智能場景分布注定是"去中心化"的,但控制中心只能是"中心化"的。到處都是控制中心,只會給人使用負(fù)擔(dān),用戶只需要一個"遙控器"而已,透過智能音箱現(xiàn)在在家庭中的融合程度來看,其實適合充當(dāng)這個整合場景的中心化"遙控"。

*場景無法全面整合,單點入口具備不可替代性

吳軍博士在得到授課時提到的,物聯(lián)網(wǎng)的規(guī)模,最保守地估計,會有500億個設(shè)備(包括我們?nèi)俗陨磉B到網(wǎng)絡(luò)中)。根據(jù)天眼查APP檢索顯示的數(shù)據(jù)來看,我國目前有13．3萬家經(jīng)營范圍包含"智能通訊、智能家電、智能家居、智能家裝",且狀態(tài)為在業(yè)、存續(xù)、遷入、遷出的企業(yè)、有限責(zé)任公司占比高達(dá)87．39%。

可見,企業(yè)想要通過場景覆蓋實現(xiàn)智能控制幾乎是不可能的,這就意味著一款可以承載諸多設(shè)備的入口存在其實是必然的。

現(xiàn)在瑞說智能電視等場景又在被人拿來"造中心",可已經(jīng)被市場選擇了的智能音箱會更加近水樓臺。

*用戶交互慣性實現(xiàn),產(chǎn)品形態(tài)能夠承載多元

目前智能音箱的語音交互市場教育已經(jīng)達(dá)到一定的滲透率,最起碼在五環(huán)內(nèi)被不少家庭認(rèn)可。最有希望同智能音箱一戰(zhàn)的智能電視,其實也有非常明顯的短板。屏幕太大,一些交互行為其實并不方便。而且遷移、攜帶也不方便。在使用上,可能允許小度、天貓精靈們的屏幕整天亮著,但不允許智能電視這么大的屏幕動不動就被喚醒亮起來。尤其是一些家里老人,習(xí)慣節(jié)儉的它們可能很少愿意使用。

智能音箱降速,失去智能音箱話語權(quán)的玩家們開始蠢蠢欲動,它們把自己想象成智能機(jī),把天貓精靈、小度它們看作功能機(jī)。

但理想和現(xiàn)實總是大相徑庭,阿里、百度、小米想守住成果,自己去讓智能音箱完成從"功能機(jī)"到"智能機(jī)"的升級。試想一下,一個及時擁抱智能機(jī)的諾基亞、一個及時擁抱數(shù)碼時代的柯達(dá),還會被別人輕易顛覆嗎?

不否認(rèn)多元智能家居場景方案深入探索的未來價值,但這并不意味著可以取代智能音箱的聚合控制價值。智能音箱的降速,其實只是行業(yè)升級的一種外在驅(qū)動力。

智能音箱明修棧道,生態(tài)服務(wù)暗度陳倉。

在互聯(lián)網(wǎng)江湖團(tuán)隊看來,這或許將是接下來智能音箱"三國殺"的發(fā)展邏輯,通過服務(wù)生態(tài)的融入提高智能音箱的功能性。

事實也的確如此,此前易觀2019年對智能音箱使用情況的調(diào)研,在中國市場,聽音頻和音樂仍是智能音箱最常被使用的功能。先通過一些有趣的工具吸引用戶愿意愿意使用智能音箱。然后通過把自己塑造成一個"工具箱",就像支付寶、百度等聚合工具APP一般,讓用戶產(chǎn)生使用慣性甚至使用依賴,這有利于智能音箱今后走出家庭,走入更多的場景當(dāng)中。