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跳出捧殺和貶低,智能音箱的未來到底如何?

歲末的冬日,各行各業(yè)都迎來了復(fù)盤回顧的時(shí)候。而在智能音箱這塊,不少人認(rèn)為行業(yè)2020年的年終總結(jié)或許并沒有過去幾年那樣樂觀。

根據(jù)國際調(diào)研機(jī)構(gòu)Canalys、Strategy Analytics發(fā)布的數(shù)據(jù),2020年前三個(gè)季度,受新冠疫情沖擊,智能音箱全球出貨量增速有所放緩。而IDC最新數(shù)據(jù)顯示,2020年Q3中國智能音箱出貨量約829萬臺,同比下降14.7%,中國智能音箱市場已進(jìn)入調(diào)整期。

于是乎,唱衰行業(yè)的聲音似乎又涌現(xiàn)開來,甚至有人下定義稱其為"一款歷史發(fā)展的階段性產(chǎn)品",也就是說智能音箱完成引導(dǎo)使命后就該退出歷史舞臺。理由無外乎替代品們崛起存在一定的可能性、越來越多的場景故事被人體及之類的。不少硬件廠商不再掩蓋自己被壓制的野心,想要取智能音箱而代之。

跳出捧殺和貶低,智能音箱的未來到底如何?它的價(jià)值,真的將會被稀釋嗎?

萬物皆可屏幕化:"新瓶裝舊酒"的話語權(quán)爭奪戰(zhàn)?

任何挑戰(zhàn)者都不會憑空出現(xiàn),就智能家居的智能終端爭奪戰(zhàn)而言,離不開以下幾個(gè)方面的驅(qū)動(dòng)。

1. 智能音箱目前的場景表現(xiàn)力有限

智能音箱被賦予的使命究竟是一款人機(jī)交互樞紐,還是說只是一款智能玩具?

答案看似毋庸置疑,但在過去很長一段時(shí)間,很多用戶對于智能音箱只是滿足自己的嘗鮮熱情以及好奇本性。在使用時(shí)只是停留于一些基礎(chǔ)層面,比如鬧鐘、音樂、天氣查詢、路線查詢等需求。

事實(shí)上,很多時(shí)候并非用戶不愿意更多元化的嘗試,只不過無論是之前的純音箱形態(tài)還是現(xiàn)在的屏幕化,智能音箱的場景連接力仍然有限。一些休閑娛樂很容易讓人迷戀,但更深的服務(wù),譬如外賣、電商等,用戶可能更青睞尋求現(xiàn)在自己更習(xí)慣的方式。

2. 家電場景化的趨勢與機(jī)會

智能音箱現(xiàn)在需要滲透更多的服務(wù)場景,而家電廠商在想辦法進(jìn)入更多場景。在智能家居場景化方面,海爾智家、海信、格力、美的圍繞場景方案或者套系家電等切入點(diǎn)進(jìn)入更多場景,剛剛過去的2020年,家電場景化遍地開花。

在互聯(lián)網(wǎng)江湖團(tuán)隊(duì)看來,現(xiàn)在智能音箱的應(yīng)用場景本身就缺乏足夠的內(nèi)容去支撐。因?yàn)榛谡Z音的AI交互,需要非常具體的場景解決方案、需求算法和服務(wù)提供機(jī)制,這不是一家智能音箱能提供的。況且,語音交互只是智能交互的一個(gè)維度,屏幕化可能承載更多的交互想象。

隨著面板、柔性屏等技術(shù)發(fā)展,各垂直場景都有著屏幕化的可能,直接提供場景解決家電的家電品牌商看起來有了爭奪控制入口的機(jī)會。尤其自帶大屏的智能電視,更是被譽(yù)為"全村的希望",華為、OPPO都開始做起自己的智能電視。

3. 國內(nèi)智能音箱市場固態(tài)化

權(quán)威調(diào)研機(jī)構(gòu)Strategy Analytics的報(bào)告顯現(xiàn),亞馬遜、谷歌、百度、阿里、小米與蘋果為首的全球六大廠商占全球95%以上智能音箱市場份額。中國智能音箱市場則被百度、阿里、和小米牢牢掌控,留給其他玩家的機(jī)會似乎并不多。

"講下一個(gè)故事",這似乎成為沒有跟上當(dāng)前時(shí)代節(jié)奏企業(yè)的共同選擇。

比如移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)沒跟上,會大肆宣傳一個(gè)相對確定但又不知何時(shí)爆發(fā)的新概念去掩蓋自己的缺陷。智能音箱已經(jīng)可以稱得上是阿里、百度、小米的"三國殺"了,其它企業(yè)真的就甘心把這一入口優(yōu)勢拱手讓給他人?顯然不會。趁著智能音箱依舊沒有完善自己的場景連接力和家庭以外的服務(wù)力,主張"下一個(gè)故事"夜襲珍珠港,稀釋其入口價(jià)值,這不失為一種正確的策略。

在智能家居概念剛剛被炒火熱的時(shí)候,大家都希望通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),賦予孤立的家電以"靈魂"。從智能路由器到智能門鈴到智能電視、智能音箱、智能冰箱,似乎每一臺家電都有相應(yīng)的入口故事去講。智能電視成了客廳經(jīng)濟(jì)的最佳詮釋者,智能冰箱無疑是廚房經(jīng)濟(jì)的最優(yōu)載體。

如今,看衰智能音箱的理由似乎和兩年前的"入口爭奪戰(zhàn)"一般。科技企業(yè)想要掌握數(shù)據(jù)、流量入口,傳統(tǒng)家電企業(yè)想要"去家電化",形成自己的數(shù)據(jù)鏈,提高科技力,抬高市值,不希望自己成為智能家居的配角。現(xiàn)在智能家居行業(yè)玩家的期盼,其實(shí)就是兩年前故事的續(xù)寫。在各類硬件上,撞上一個(gè)具備AI交互能力的"智能中控屏",操控IoT設(shè)備,取代智能音箱現(xiàn)在的諸多功能。

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聲明: 本文由入駐維科號的作者撰寫,觀點(diǎn)僅代表作者本人,不代表OFweek立場。如有侵權(quán)或其他問題,請聯(lián)系舉報(bào)。

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