隨著5G和AI技術(shù)的成熟,AIoT成了新的發(fā)展趨勢(shì)。在這種環(huán)境下,各家手機(jī)廠商紛紛開(kāi)始轉(zhuǎn)型升級(jí),跟智能手機(jī)相關(guān)的智能家居,成了它們競(jìng)相介入的領(lǐng)域。而智能電視作為智能家居的重要入口,更成了各大廠商競(jìng)相爭(zhēng)搶的香餑餑。

繼小米、華為等手機(jī)廠商入局智能電視市場(chǎng)后,電視行業(yè)又新迎來(lái)一家手機(jī)品牌商—OPPO。9月24日,OPPO在“2020年開(kāi)發(fā)者大會(huì)”上發(fā)出預(yù)告表示,OPPO的智能電視將在10月正式發(fā)布。

此消息一出猶如平地驚雷,頓時(shí)引起外界廣泛關(guān)注,其實(shí)OPPO在跨界做智能電視的背后,也有其轉(zhuǎn)型AIOT的現(xiàn)實(shí)考慮。不過(guò),智能電視行業(yè)玩家眾多且各有特色,OPPO能否在其中取得一席之地,現(xiàn)在還很難說(shuō)。

圖片來(lái)自Canva

高調(diào)入局智能電視

隨著物聯(lián)網(wǎng)大潮來(lái)襲,手機(jī)廠商紛紛開(kāi)始打造自己的AIOT生態(tài)圈,作為手機(jī)廠商的OPPO自然也不甘落后。而智能電視作為智能家居的重要入口,自然就成了OPPO發(fā)力的重點(diǎn)方向。

而在做智能電視這件事上,OPPO也有自己的優(yōu)勢(shì)。一方面,OPPO在智能手機(jī)領(lǐng)域已經(jīng)建立了自己的品牌,并積累了相當(dāng)規(guī)模的粉絲和用戶(hù)。OPPO做智能電視,則可以直接利用這一優(yōu)勢(shì),擴(kuò)大其智能電視的影響力,進(jìn)而拓展其在智能電視市場(chǎng)的份額。

另一方面,OPPO在視聽(tīng)電子產(chǎn)品上有著極為豐富的經(jīng)驗(yàn),除了早年制造的藍(lán)光DVD等產(chǎn)品在音質(zhì)和畫(huà)質(zhì)上有著領(lǐng)先于行業(yè)水準(zhǔn)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)外,其智能手機(jī)和智能電視也有很多相似之處。比如,OPPO在手機(jī)上積累的有關(guān)制造技術(shù)的經(jīng)驗(yàn),就能給電視帶來(lái)一些借鑒。而且在技術(shù)難度上,智能電視還比手機(jī)的制造難度要低,這對(duì)OPPO做智能電視,自然是個(gè)極大的利好。

此外,如今手機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,手機(jī)廠商亟待尋求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),于是新興的智能電視市場(chǎng)就成了手機(jī)廠商的新陣地。

根據(jù)雷軍公布的小米集團(tuán)2020年Q2財(cái)報(bào)顯示,AIoT與生活消費(fèi)產(chǎn)品部分收入為人民幣153億元,同比增長(zhǎng)2．1%,而小米電視出貨280萬(wàn)臺(tái),位居全國(guó)第一、全球前五。由此可見(jiàn),智能電視的銷(xiāo)量確實(shí)對(duì)營(yíng)收有一定幫助。而OPPO緊隨小米步伐進(jìn)軍智能電視市場(chǎng),對(duì)其尋求新的營(yíng)收增長(zhǎng)點(diǎn)也大有裨益。

跨界智能電視背后的考慮

國(guó)家相關(guān)部門(mén)表示,未來(lái)國(guó)家將重點(diǎn)支持人工智能在家電等領(lǐng)域的應(yīng)用,這意味著智能電視在未來(lái)將大有可為。OPPO選擇在此時(shí)投身大屏領(lǐng)域,也是順應(yīng)趨勢(shì)的明智之舉。

因?yàn)橄噍^于傳統(tǒng)電視,智能電視更具創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)。OPPO用AI+操作系統(tǒng)+云存儲(chǔ)+內(nèi)容庫(kù)+5G等先進(jìn)技術(shù)所打造的智慧屏電視機(jī),可以吸引更多年輕人的注意力,開(kāi)拓年輕用戶(hù)的市場(chǎng)以獲取利潤(rùn)增長(zhǎng)。

可見(jiàn),OPPO在做智能電視這件事上,也在尋求差異化的品牌定位,以求顛覆傳統(tǒng)電視帶給人們的印象。比如,OPPO選擇為大屏產(chǎn)品增加更多科技功能,通過(guò)主打科技品牌屬性,來(lái)強(qiáng)化其科技品牌的價(jià)值。

當(dāng)然,OPPO之所以跨界做智能電視,絕非僅僅看上了電視銷(xiāo)售所帶來(lái)的利潤(rùn)增長(zhǎng),而是和大多數(shù)跨界者一樣,OPPO更在意智能電視背后所帶來(lái)的產(chǎn)品生態(tài)、內(nèi)容生態(tài)、合作伙伴和用戶(hù)黏性方面的改善。

比如,2019年至今OPPO圍繞用戶(hù)在個(gè)人娛樂(lè)、家庭家居、運(yùn)動(dòng)健康等場(chǎng)景,陸續(xù)發(fā)布了耳機(jī)系列、手表系列、CPE等多款智能設(shè)備。同時(shí),OPPO以Hey Things IOT平臺(tái)為窗口,為設(shè)備互聯(lián)提供了保障,帶來(lái)了全面高效的接入,詮釋了萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代的AIOT生態(tài)開(kāi)放。

而OPPO 智能電視作為OPPO萬(wàn)物互聯(lián)下家庭場(chǎng)景的內(nèi)容生態(tài)入口,也將為OPPO的用戶(hù)帶來(lái)更多系統(tǒng)級(jí)的新玩法。OPPO依靠智能電視進(jìn)而布局整個(gè)智能家居,也能加速其AIOT 生態(tài)圈的建設(shè),推動(dòng)其旗下產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通。

然而,理想很豐滿(mǎn),現(xiàn)實(shí)很骨感。OPPO在電視機(jī)市場(chǎng)還要面對(duì)小米、華為,以及眾多后來(lái)者的競(jìng)爭(zhēng),OPPO進(jìn)軍智能電視之路并不輕松。

后發(fā)制人談何容易

目前,國(guó)內(nèi)電視機(jī)市場(chǎng)格局已經(jīng)基本穩(wěn)定。從參與各方的角色來(lái)看,大致可以分為兩類(lèi):一類(lèi)是以創(chuàng)維、海信、TCL電視為代表的傳統(tǒng)電視企業(yè);另一類(lèi)則是接入互聯(lián)網(wǎng)的智能手機(jī)及AIOT企業(yè),其中最具代表性的就是小米、華為。

而在傳統(tǒng)電視領(lǐng)域,由于老牌電視深耕已久,不但在電視機(jī)制造技術(shù)方面積累了雄厚的實(shí)力,而且在市場(chǎng)上建立了非常好的口碑,還有著OPPO無(wú)法比擬的穩(wěn)定忠實(shí)的客戶(hù)群。不僅如此,傳統(tǒng)電視廠商近幾年也開(kāi)始在智能化道路上大踏步地前進(jìn),也在積極推動(dòng)著自己生態(tài)的建設(shè)。這對(duì)剛?cè)刖值腛PPO而言,并不是個(gè)好消息。

另外,在智能電視領(lǐng)域華為和小米這兩個(gè)老對(duì)手,更是各具特色、戰(zhàn)力爆表,想要與之進(jìn)行正面較量也絕非易事。比如,小米電視走性?xún)r(jià)比路線,建立了穩(wěn)固的粉絲基礎(chǔ)和良好口碑;而華為憑借自身強(qiáng)大的技術(shù)能力,借自主研發(fā)的鴻蒙系統(tǒng)這一特殊優(yōu)勢(shì)博得了用戶(hù)青睞。

除此之外,我們還會(huì)看到更多的手機(jī)品牌涌入家電市場(chǎng),這些“攪局者”的加入也在一定程度上影響著OPPO的銷(xiāo)量。

其實(shí),OPPO面臨的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)只是一方面,還要面臨智能電視存量競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的考驗(yàn)。相關(guān)資料顯示,自2016年中國(guó)彩電市場(chǎng)規(guī)模突破5000萬(wàn)臺(tái)的天花板之后,電視市場(chǎng)正式進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng),市場(chǎng)增速開(kāi)始逐漸放緩,對(duì)于新入局的OPPO來(lái)說(shuō),這又增加其競(jìng)爭(zhēng)難度。

另外,電視機(jī)不像智能手機(jī)那么易損耗,所以更換周期相對(duì)更長(zhǎng)一些。而隨著電視機(jī)需求觸頂,市場(chǎng)存量競(jìng)爭(zhēng)也將變得更加激烈。

與此同時(shí),OPPO在手機(jī)市場(chǎng)中積攢的經(jīng)驗(yàn),如接入第三方應(yīng)用程序、軟硬件適配升級(jí)等并不能完全適用于電視市場(chǎng),OPPO所生產(chǎn)出來(lái)的智能電視產(chǎn)品后續(xù)表現(xiàn)如何,還有待市場(chǎng)檢驗(yàn)。而OPPO電視最終能走多遠(yuǎn),目前還不好說(shuō)。但可以肯定的是,無(wú)論OPPO新出的智能電視表現(xiàn)如何,這都將是OPPO必須要走的一條路。