千億美元的日本軟銀愿景基金,如何下注中國(guó)自動(dòng)駕駛?
關(guān)于滴滴要把自動(dòng)駕駛部門拆分的消息,已經(jīng)滿天飛了。
這背后有一個(gè)很簡(jiǎn)單的邏輯——Copy From USA。
背后的操盤手,可能就是軟銀愿景基金,千億美元規(guī)模的巨無霸,在中國(guó)已經(jīng)部署了團(tuán)隊(duì),并且不同于軟銀中國(guó)。會(huì)在中國(guó)自動(dòng)駕駛
作為共享出行平臺(tái)的中國(guó)市場(chǎng)霸主,最大股東可能就是日本軟銀愿景基金,這點(diǎn)和Uber的情況的類似的。
美國(guó)當(dāng)?shù)貢r(shí)間5月10日,Uber以45美元每股正式上市。
但是,在上市前的4月19日,Uber自動(dòng)駕駛部門——Uber ATG,宣布獲得軟銀愿景基金、豐田以及日本汽車零部件企業(yè)Denso(電裝),共計(jì)10億美元的融資,估值達(dá)到72.5億美元。
Uber ATG獲得投資的一個(gè)前提,或者說是一個(gè)結(jié)果,就是要完全獨(dú)立出來。
對(duì)于滴滴來說,完全可以執(zhí)行類似的操作,將滴滴自動(dòng)駕駛部門獨(dú)立后,軟銀愿景基金拉著一個(gè)日本車企,豐田也好、本田也罷,注資獨(dú)立后的滴滴自動(dòng)駕駛部門。
無論是對(duì)于Uber還是滴滴,將自動(dòng)駕駛部門剝離,都是在剝離目前的“不良資產(chǎn)”,因?yàn)楝F(xiàn)階段的自動(dòng)駕駛,還是處于重投入的階段,雖然講的故事都是的RoboTaxi等。
在Uber和滴滴現(xiàn)有的業(yè)務(wù)中,司機(jī)成本是其中占比最高的成本支持,一旦實(shí)現(xiàn)了無人駕駛,可以完全砍掉這塊的成本,當(dāng)然了,隨之而來的可能是車隊(duì)維護(hù)成本的上升。
最重要的,還是自動(dòng)駕駛實(shí)現(xiàn)后,車內(nèi)空間的商業(yè)價(jià)值,這塊的想象空間,可能也是自動(dòng)駕駛領(lǐng)域,志在RoboTaxi,或者是個(gè)人擁有自動(dòng)駕駛汽車方向各參與者最抱希望的部分。
軟銀愿景基金的美國(guó)投資
除了滴滴自動(dòng)駕駛部門,這個(gè)投資邏輯與軟銀愿景基金有著天然的聯(lián)系外,在其他領(lǐng)域,軟銀愿景基金會(huì)如何出手呢?
可以從下面兩個(gè)角度來判斷軟銀愿景基金,可能會(huì)出手的方向:
1、中國(guó)市場(chǎng)的自動(dòng)駕駛領(lǐng)域玩家,有何合適的標(biāo)的;
2、參考軟銀愿景基金在美國(guó)的投資標(biāo)的;
首先,參考軟銀愿景基金在美國(guó)的投資標(biāo)的。在美國(guó)市場(chǎng),除了投資Uber ATG外,根據(jù)公開的信息,軟銀愿景基金還投了通用Cruise和Nuro,前者志在RoboTaxi以及自動(dòng)駕駛車輛量產(chǎn),后者則志在類似最后一公里的無人配送物流。
在7月6日,美國(guó)外國(guó)投資委員會(huì)(CFIUS),正式批準(zhǔn)了軟銀愿景基金投資Cruise22.5億美元的案子,這距離雙方達(dá)成投資協(xié)議過去了超過一年的時(shí)間,雙方在2018年5月達(dá)成協(xié)議。
軟銀愿景基金投資Cruise的案子,是迄今為止自動(dòng)駕駛領(lǐng)域最大的單筆投資,背后的原因在于Cruise是通用汽車旗下的全資子公司,在2016年,通用汽車花了10億美元并購的初創(chuàng)公司,但保持了其獨(dú)立的運(yùn)營(yíng)。
再看軟銀愿景基金在美國(guó)自動(dòng)駕駛的另一個(gè)投資已投項(xiàng)目,Nuro,在2019年2月,Nuro宣布獲得軟銀愿景基金高達(dá)9.4億美元的投資,刷新了Aurora剛剛創(chuàng)下獨(dú)立自動(dòng)駕駛公司單輪融資5.3億美元的記錄。
Nuro志在物流配送領(lǐng)域,并且是類似最后一公里配送。例如,將超市的貨物、食品店的食品等,配送到已購買的用戶手里。值得一提的是,Nuro的合伙人Ferguson表示,Nuro并不會(huì)自己去量產(chǎn)用于配送的物流小車,這對(duì)于其他玩家是有機(jī)會(huì)的。
中國(guó)市場(chǎng)的機(jī)會(huì)
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,中國(guó)很多公司都是可以對(duì)標(biāo)美國(guó)公司的,或者就是復(fù)制美國(guó)公司的商業(yè)模式,即便是在自動(dòng)駕駛時(shí)代,這種情況依然存在。
但是,不可忽視的是,中國(guó)市場(chǎng)有著自己的特點(diǎn),這也是對(duì)包括軟銀愿景基金在內(nèi)的投資人,提供了不同的機(jī)會(huì)。
在美國(guó),軟銀愿景基金投資了Cruise、Nuro和Uber ATG。在中國(guó)市場(chǎng),滴滴自動(dòng)駕駛部門是對(duì)標(biāo)Uber ATG的;可以對(duì)標(biāo)Nuro的公司,行深智能算一家,還有一些潛在水底的玩家;對(duì)標(biāo)Cruise的玩家,中國(guó)市場(chǎng)是沒有的。
對(duì)標(biāo)這個(gè)情況,首先要看中國(guó)市場(chǎng)的需求是不是成立,顯然中國(guó)市場(chǎng)也是需要類似Nuro的最后一公里物流配送的自動(dòng)駕駛公司,現(xiàn)階段中國(guó)的標(biāo)的還沒有成長(zhǎng)到可以讓軟銀愿景基金投資的階段。
Cruise的模式,其實(shí)更適合自動(dòng)駕駛的玩法。一個(gè)優(yōu)秀的自動(dòng)駕駛初創(chuàng)公司,被一個(gè)強(qiáng)大的整車企業(yè)看中,并且在全資并購后仍舊保留了公司的獨(dú)立發(fā)展,在資源上予以更多的支持,將Cruise培育成為目前高達(dá)190億美元的估值。
在中國(guó)市場(chǎng),是完全沒有類似的標(biāo)的。這對(duì)于目前所有志在L4級(jí)別自動(dòng)駕駛乘用車的玩家,都是巨大的機(jī)會(huì)。前提當(dāng)然是自身的技術(shù)水平,同樣可以對(duì)標(biāo)Cruise,至少可以對(duì)標(biāo)Cruise被通用汽車并購時(shí)候的技術(shù)水平。
再看看志在RoboTaxi的幾家頭部企業(yè),或者是估值超過10億美元的幾家自動(dòng)駕駛初創(chuàng)公司,小馬智行、圖森未來、Momenta、智加科技、文遠(yuǎn)知行等,這幾家公司都可能是被軟銀愿景基金掃過了,甚至可能包括百度的Apollo,一直有著拆分的傳聞。
至于軟銀愿景基金會(huì)怎么下注,除了滴滴自動(dòng)駕駛部門最有可能外,上述的數(shù)家公司,或者別的細(xì)分領(lǐng)域的公司,軟銀愿景基金會(huì)不會(huì)下手呢?細(xì)分領(lǐng)域可能很難,一方面是還太小,另外就是可能會(huì)考慮市場(chǎng)是贏家通吃的可能性。
自動(dòng)駕駛商業(yè)化的難度,RoboTaxi無疑是排在最前面的,對(duì)于細(xì)分領(lǐng)域的玩家,就是要在RoboTaxi的玩家完成部署前,完成自身的商業(yè)化落地,并且建立足夠的壁壘,包括技術(shù)壁壘、應(yīng)用壁壘和商務(wù)壁壘等。
軟銀愿景會(huì)拉上小伙伴嗎?
在美國(guó)的自動(dòng)駕駛領(lǐng)域,軟銀愿景基金,相繼和來自日本的企業(yè),本田、豐田和電裝有合作,其中,就是在投資Cruise后,本田也對(duì)Cruise進(jìn)行了投資,并且與通用在自動(dòng)駕駛領(lǐng)域達(dá)成了合作,掀起了車企之間自動(dòng)駕駛領(lǐng)域合作的大潮。
在Uber ATG,軟銀愿景基金和豐田以及電裝進(jìn)行了合作,共同往Uber ATG注資10億美元。這個(gè)合作是有著千絲萬縷的關(guān)系,豐田本來就是Uber的股東,此前也在自動(dòng)駕駛領(lǐng)域進(jìn)行了合作,電裝則是豐田一手培養(yǎng)起來的一級(jí)供應(yīng)商,電裝代表的也是豐田的意志和利益。
在中國(guó)市場(chǎng),無論是豐田還是本田,或者是電裝,都有著巨大的市場(chǎng)。豐田此前還在百度Apollo進(jìn)行了合作,這或許是開啟了日系企業(yè)在中國(guó)自動(dòng)駕駛領(lǐng)域的布局。
對(duì)于中國(guó)的自動(dòng)駕駛公司而言,這或許可以是融資的一個(gè)渠道,軟銀愿景基金在中國(guó)市場(chǎng),也進(jìn)行了大量的深入調(diào)研,究竟會(huì)下注哪家企業(yè),接下來會(huì)進(jìn)行哪些布局,我們拭目以待。
至于這些外資在中國(guó)市場(chǎng)的投資,會(huì)不會(huì)遭遇到類似美國(guó)外國(guó)投資委員會(huì)(CFIUS)的審核,因?yàn)樽詣?dòng)駕駛產(chǎn)業(yè),會(huì)涉及到安全問題,例如甲級(jí)地圖測(cè)繪資質(zhì),就是不允許有外資背景。
還有一個(gè)問題,就是對(duì)于同時(shí)下注中美市場(chǎng)的行為,雙方的監(jiān)管部門,又會(huì)怎么看待這種行為。自動(dòng)駕駛這個(gè)新行業(yè),除了技術(shù)面臨著新突破、商業(yè)落地面臨新挑戰(zhàn),在監(jiān)管層面同樣面臨新措施。

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