用三個支點撐起未來：垂直類大腦如何立足？

相比之下，垂直功能型的AI大腦或許能在產業(yè)波動軌跡中，找到一個更穩(wěn)固的支點。我們可以以360安全大腦為例，看看垂直功能型大腦如何在“百腦齊放”的今天立足。

第一， 垂直功能意味著明確的價值。

在AI帶來的技術革命中，整個社會對于技術升級是全面渴求的，我們需要各種識別生成技術，也需要更快的計算能力，還需要種種開發(fā)工具�？删烤鼓男┘夹g能夠切實創(chuàng)造價值，卻還是一片混沌。

360安全大腦的優(yōu)勢之處就在于，快速地找到了一個價值明確的領域——安全。一邊利用AI技術解決以往無法解決的安全問題，例如AI算法識別電信詐騙、圖像識別加強社區(qū)安保等等；另一方面去解決技術高速發(fā)展過程中誕生的新問題，例如360推出的保護IoT設備安全的智能路由器家庭防火墻等等。

有了明確的價值，就意味著可以為產業(yè)提供切實的賦能，為后續(xù)的一切發(fā)展立下了前提。

第二， 垂直功能意味著自生態(tài)空間。

當技術全面提升時，再垂直的空間也是深而廣的。在安全這一領域中，360安全大腦對于產業(yè)的開發(fā)是共享式的，在國家安全大腦和城市安全大腦層面中，360除了利用自身本身海量的安全大數據和“東半球最強的白帽子團隊”，也一直在為實現“大安全”而奔走努力，并始終秉持開放態(tài)度來構建一個線上到線下的安全生態(tài)。

也就是說，獨立在AI應用生態(tài)之外，360安全大腦又在安全這一垂直領域中挖掘并組建了自生態(tài)，形成一種更獨立的循環(huán)機制。在垂直領域中挖掘自生態(tài)，意味著能夠避開與其他AI大腦的在淺層應用場景中的競爭，盡可能地去減少資源浪費。

第三， 垂直功能意味著清晰的變現路徑。

當擁有了明確的價值定位和自我循環(huán)的生態(tài)空間，就意味著AI大腦不再需要廣撒網式的爭奪應用場景、賦能開發(fā)者，在成本范圍上就大大收斂。從商業(yè)化前景來看，其路徑也更加清晰。

就拿360安全大腦來說，攝像頭、路由器、門鎖、門鈴等等硬件的智能化升級，就能夠提供足夠強的商業(yè)化底牌。

這三個“意味”形成了穩(wěn)固的支點，讓垂直功能型AI大腦可以目的明確地深入產業(yè)，盡量避開與其他AI大腦的生態(tài)位交疊，集中資源深挖垂直生態(tài)。

國際共識：AI產業(yè)化從航母式發(fā)展到精準打擊

不難發(fā)現，“垂直功能”這一模式在國際視角中出現的頻率也越來越高。

例如谷歌旗下Chronicle所推出的全球遙測平臺Backstory就是通過整合自產數據和第三方數據來實現大范圍、大規(guī)模的安全數據分析，從而高效搜索病毒，黑客和安全漏洞。幾個月前，Facebook也開源了他們的AI硬件系統(tǒng)，從自身擅長的圖像角度入手，推出了AI 推理、AI 訓練和視頻轉碼的解決方案。

雖然這些產品并沒有借“大腦之名”，但綜合多種技術投入垂直領域，直接向應用場景輸出功能的概念，是與垂直功能型AI大腦相當一致的。

如此看來，其實在未來技術應用趨勢之中，海內外科技企業(yè)正在逐步達成共識——大而全的航母式技術平臺市場已經趨于飽和，專精價值、有明晰商業(yè)化發(fā)展路線的精準打擊式產品才存有更廣闊的生長空間。

當然想要搭建這種深入垂直需求的AI大腦也并非易事，垂直性和功能型越強，越考驗著企業(yè)的技術實力和產品化能力。可這恰好也是AI大腦如今需要樹立的門檻，AI大腦不應該是被隨意套用的概念，而是真正能在技術產業(yè)化過程中發(fā)揮指導作用的指揮官。

AI大腦的優(yōu)勝劣汰終會來臨，經歷過市場的淘洗之后，或許會按下技術產業(yè)化的加速鍵。