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萬科股東會“無戰(zhàn)事”,“深鐵系”新董事長黃力平披露化險路徑

《星島》見習(xí)記者 鐘凱 深圳報道

11月20日下午,萬科2025年第一次臨時股東會。

萬科嚴(yán)陣以待。在深圳大梅沙萬科中心的門口,布滿了安保和接待人員。不過,現(xiàn)場出席的股東和授權(quán)代表只有26人,尚不及網(wǎng)絡(luò)投票人數(shù)的1%。

當(dāng)日會上,以98.6371%的同意率,平穩(wěn)通過了《關(guān)于就深鐵集團向公司提供股東借款并由公司提供擔(dān)保訂立框架協(xié)議的議案》。在持續(xù)一個多小時的會議里,全程“無戰(zhàn)事”。

流動性壓力仍存,支持額度趨緊

這份平靜的背后,是萬科在流動性壓力下亟需大股東支持的緊迫現(xiàn)狀。萬科經(jīng)營持續(xù)承壓,標(biāo)普此前發(fā)布報告指出,若無法從深鐵獲得及時且充足的貸款,萬科可能面臨債務(wù)違約風(fēng)險。

因此,深鐵擬在2025年內(nèi)、直至2025年股東大會召開期間,向萬科提供不超過220億元借款額度(主要為無抵質(zhì)押借款)。這對于萬科管理層及廣大股東而言,無疑是難以抗拒的“及時雨”。

但截至目前,深鐵已累計向萬科提供了約308億元股東借款,其中,萬科已實際提取的無抵質(zhì)押擔(dān)保借款有213.76億元。也就是說,在上述220億元借款額度中,僅剩約6億元的可用空間。而即將到來的12月,該公司還將有兩筆債券到期,到期金額合計57億元。

圖片

▲數(shù)據(jù)來源:DM查債通

顯然,萬科在流動性缺口上仍面臨壓力。那么,深鐵還將以什么形式提供支持,萬科又將如何獲取其他資金以達(dá)到自救目的呢?在臨時股東會上,萬科管理層并未就這些問題做出詳細(xì)回應(yīng)。

新董事長首秀,闡述“改革化險”路徑

新任董事長黃力平主持了此次臨時股東會。一個多月前,隨著辛杰卸任萬科董事長,來自大股東的黃力平接任。這也是他首次以萬科董事長身份公開亮相。

會上,黃力平就萬科當(dāng)前狀況與未來方向發(fā)表了整體性的闡述。他表示,房地產(chǎn)行業(yè)正處于新舊模式轉(zhuǎn)換的陣痛期,萬科須消化過去“三高”模式帶來的負(fù)擔(dān),當(dāng)前經(jīng)營仍將承壓。

黃力平同時呼吁,各方凝聚共識、保持信心與耐心,表態(tài)深鐵作為大股東,將依法依規(guī)幫助萬科有序化解風(fēng)險、擺脫困境,推動公司健康發(fā)展。

會上,透露萬科未來將重點推進(jìn)三方面工作:一是堅持戰(zhàn)略聚焦,在穩(wěn)定開發(fā)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上,從城市聚焦、業(yè)務(wù)組合、發(fā)展模式、產(chǎn)品定位、科技賦能等五個方面推動業(yè)務(wù)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整;二是堅持規(guī)范運作,優(yōu)化管理機制,推進(jìn)組織調(diào)整與資源整合,提升治理賦能;三是堅持科技賦能,充分應(yīng)用數(shù)字與綠色技術(shù),加強場景培育與合作,提升多元業(yè)務(wù)的經(jīng)營能力等。

管理層詳解經(jīng)營近況,郁亮角色轉(zhuǎn)變

深鐵派駐的另一位代表、現(xiàn)任萬科執(zhí)行副總裁李鋒坦陳,今年1-10月,公司經(jīng)營壓力尚未有效緩解之余,也從三方面介紹經(jīng)營情況。一是夯實產(chǎn)品與服務(wù)能力,從“好房子”到“好生活”的實踐取得新進(jìn)展,同時經(jīng)營業(yè)務(wù)穩(wěn)。欢峭七M(jìn)資源盤活與組織優(yōu)化,前10月新增可售貨值228億元;此外,通過組織重建推動經(jīng)營效率改善,管理層級由“三級半”壓降至“兩級”。

同樣來自深鐵的萬科董秘田鈞則表示,當(dāng)前萬科正處于改革化險的關(guān)鍵時期,公司已采取各種措施,盡管董事長黃力平上任時間不長,但每周末都與管理層一起研討問題。他還稱,公司正在全力以赴做好經(jīng)營、改善管理,后續(xù)會進(jìn)一步通過資本運作,剝離部分與公司戰(zhàn)略關(guān)聯(lián)度不高的業(yè)務(wù)和資產(chǎn),改善現(xiàn)金流和資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)。

郁亮的動向也備受關(guān)注。自從其由董事長調(diào)整為董事、執(zhí)行副總裁以來,對外發(fā)表言論就大幅減少。這次股東會上,他僅就房地產(chǎn)市場趨勢說了幾句,稱“十五五”規(guī)劃建議突出“好房子、好服務(wù)”,是未來行業(yè)競爭和民生保障的基礎(chǔ),構(gòu)建多層次住房體系、盤活低效用地、推進(jìn)城市更新等措施,將為行業(yè)帶來新需求與發(fā)展空間。

一場原本被外界廣泛期待會討論救助細(xì)節(jié)的股東會,最終在“改革化險”的高度共識下平靜落幕。但萬科的考驗,還在會后……

       原文標(biāo)題 : 萬科股東會“無戰(zhàn)事”,“深鐵系”新董事長黃力平披露化險路徑

聲明: 本文由入駐維科號的作者撰寫,觀點僅代表作者本人,不代表OFweek立場。如有侵權(quán)或其他問題,請聯(lián)系舉報。

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