CEO,成了大健康產(chǎn)業(yè)的“高危”職業(yè)
不知不覺間,CEO成了大健康產(chǎn)業(yè)的高危職業(yè)。僅剛剛過去的半個(gè)月,便有三家企業(yè)的掌舵人“出事”。
7月22日,一天兩位董事長(zhǎng)被帶走調(diào)查:睿昂基因董事長(zhǎng)熊慧被采取強(qiáng)制措施,涉嫌非法經(jīng)營(yíng);執(zhí)掌白云山11年的董事長(zhǎng)李楚源辭職,次日《第一財(cái)經(jīng)》報(bào)道稱,李楚源已被有關(guān)部門帶走調(diào)查;
7月30日,老百姓大藥房發(fā)布公告稱,公司實(shí)際控制人、董事長(zhǎng)謝子龍被留置、立案調(diào)查。
醫(yī)療反腐的風(fēng),從醫(yī)院刮到了藥店,從院內(nèi)刮到了院外市場(chǎng),而且是行賄受賄一起查。今年以來,不完全統(tǒng)計(jì),官方通報(bào)被查的醫(yī)藥企業(yè)高管至少已有20位。
人的命運(yùn)沉浮,也成了產(chǎn)業(yè)深層變革的折射。
醫(yī)療大健康行業(yè)的前景無可爭(zhēng)議——人類對(duì)健康與高質(zhì)量生活的追求是推動(dòng)其前進(jìn)的永恒動(dòng)力,但當(dāng)前,整個(gè)產(chǎn)業(yè)正處于一場(chǎng)劇烈的轉(zhuǎn)型與重塑之中。
/ 01 / 風(fēng)暴中央的“人”
在2023年的醫(yī)藥反腐風(fēng)暴中,有兩組數(shù)字被反復(fù)討論,一個(gè)是“1600萬”,另一個(gè)是“150余名醫(yī)院院長(zhǎng)”。
前者是中紀(jì)委曝光的“一臺(tái)直線加速器回扣1600萬”的貪腐細(xì)節(jié),后者是在8個(gè)月內(nèi)全國(guó)至少有150名醫(yī)院院長(zhǎng)、書記被查,在隨后幾個(gè)月里,名單還在加長(zhǎng)。
多家上市藥企老板也被留置、調(diào)查,比如衛(wèi)寧健康實(shí)控人、董事長(zhǎng)周煒,賽倫生物實(shí)控人、董事長(zhǎng)范志和,華廈眼科實(shí)控人、董事長(zhǎng)蘇慶燦及上海醫(yī)藥前董事長(zhǎng)周軍等。
進(jìn)入2024年,監(jiān)管雷霆之勢(shì)下,CEO更是成了一個(gè)高危職業(yè)。
4月份,陽普醫(yī)療董事長(zhǎng)、總經(jīng)理鄧冠華因涉嫌違紀(jì)違法被立案調(diào)查、實(shí)施留置;慧心醫(yī)療公司的法定代表人、執(zhí)行董事梁小兵涉嫌行賄犯罪,接受珠海市監(jiān)委監(jiān)察調(diào)查;海正藥業(yè)前總裁李琰因涉嫌貪污罪、職務(wù)侵占罪、受賄罪、非國(guó)家工作人員受賄罪,接受調(diào)查。
5月份,云南白藥窩案曝光。公司原董事長(zhǎng)王明輝、原首席運(yùn)營(yíng)官尹品耀等5位公司曾任高管,因涉及同一事項(xiàng)先后被紀(jì)委監(jiān)委部門帶走調(diào)查。根據(jù)《經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)》報(bào)道,該事項(xiàng)與云南白藥旗下一款明星產(chǎn)品——云南白藥創(chuàng)可貼相關(guān),涉及罪名包括貪污等。
與此同時(shí),福建知名富豪、云南白藥董事陳發(fā)樹亦涉入王明輝等人案件之中,長(zhǎng)時(shí)間“失聯(lián)”。
7月份,睿昂基因董事長(zhǎng)熊慧等4名高管被采取強(qiáng)制措施,涉嫌非法經(jīng)營(yíng);執(zhí)掌白云山11年的董事長(zhǎng)李楚源辭職,根據(jù)《第一財(cái)經(jīng)》報(bào)道,李楚源已被有關(guān)部門帶走調(diào)查;老百姓大藥實(shí)控人、董事長(zhǎng)謝子龍被留置、立案調(diào)查。
所謂留置調(diào)查是監(jiān)察機(jī)關(guān)對(duì)涉嫌貪污賄賂、失職瀆職的被調(diào)查人進(jìn)行的一種強(qiáng)制措施。相較于謝子龍被留置背后尚有諸多猜測(cè),大參林實(shí)控人之一的柯金龍被判刑則有明確的官方說法:因單位行賄罪,被判處有期徒刑三年六個(gè)月,并處罰金50萬元。
不斷加長(zhǎng)的名單背后,不僅意味著各家公司內(nèi)部需要面對(duì)一次重大的人事變化,甚至經(jīng)歷一次深度調(diào)整,更意味著,監(jiān)管部門對(duì)整個(gè)行業(yè)監(jiān)管的力度和決心。
/ 02 / 瑟瑟發(fā)抖的機(jī)構(gòu)
醫(yī)保飛行是醫(yī);鸨O(jiān)管中最有力的工作舉措之一,主要目的在于打擊欺詐騙保。
今年3月1日,最高人民法院、最高人民檢察院、公安部聯(lián)合召開新聞發(fā)布會(huì),公開了8起醫(yī)保騙保犯罪典型案例。其中天津一家民營(yíng)醫(yī)院通過虛假宣傳、虛開藥方、虛增售藥、虛假住院等手段空刷醫(yī)?,共計(jì)騙保1億元。
據(jù)《第一財(cái)經(jīng)》報(bào)道,一位曾多次參加國(guó)家飛行檢查的人士表示,民營(yíng)小型醫(yī)療機(jī)構(gòu)是欺詐騙保的重災(zāi)區(qū),“一查一個(gè)準(zhǔn)”。
7月22日,天津市15家民營(yíng)醫(yī)院因疑似醫(yī)保重大違法違規(guī),被天津市醫(yī)療保障基金管理中心通報(bào),合計(jì)涉及金額1.5億元,這15家醫(yī)院也被暫停醫(yī)保服務(wù)。
事實(shí)上,近年來醫(yī);鸨O(jiān)管迎來史上最嚴(yán)時(shí)期,持續(xù)掀起多次打擊醫(yī)療機(jī)構(gòu)騙保專項(xiàng)行動(dòng),除了一些民營(yíng)醫(yī)院被取消醫(yī)保資格,主要負(fù)責(zé)人身陷囹圄,一些大型公立醫(yī)院也被處以數(shù)百萬甚至上千萬的罰款。
當(dāng)院內(nèi)市場(chǎng)被逐步規(guī)范,監(jiān)管的注意力正來到院外市場(chǎng)。因此,相比醫(yī)院,連鎖藥店當(dāng)前的壓力恐怕要大得多。
過去,醫(yī)保局對(duì)藥店的監(jiān)管遠(yuǎn)弱于醫(yī)院,這也使得藥店刷醫(yī)保購(gòu)買日用品成了常規(guī)操作,如今,“好日子”已經(jīng)到頭了。
6月份,一心堂被國(guó)家醫(yī)保局基金監(jiān)管司約談。原因在于,一心堂旗下門店存在串換藥品、超量開藥、藥品購(gòu)銷存記錄不匹配、處方藥銷售不規(guī)范等問題,造成醫(yī);饟p失。
這也是醫(yī)保局首次對(duì)外公開對(duì)定點(diǎn)零售藥店的約談。老百姓和大參林是高管出事,另一家連鎖藥店龍頭一心堂是被約談。連鎖藥房“四大金剛”中,只剩益豐藥房暫時(shí)“安然無事”。
隨著醫(yī)保監(jiān)管力度和監(jiān)管水平的持續(xù)提升,無論醫(yī)院還是連鎖藥店靠騙保的發(fā)展“紅利期”已經(jīng)一去不復(fù)返,取而代之的是,騙保是一條不歸路。
/ 03 / 與規(guī)范為伍
當(dāng)前,整個(gè)醫(yī)療大健康產(chǎn)業(yè)正處于一場(chǎng)劇烈的轉(zhuǎn)型與重塑之中。
一方面源自創(chuàng)新升級(jí)轉(zhuǎn)型的迫切性,另一方面在于,當(dāng)醫(yī)保收支形成“剪刀差”之后,監(jiān)管容忍度必然越來越低。這也是為什么,今年以來這么多CEO被調(diào)查、機(jī)構(gòu)被處罰。
從今年的醫(yī)保飛行檢查也能看出,監(jiān)管正在加大力度。比如,除了對(duì)心血管內(nèi)科、骨科、血液凈化、康復(fù)、醫(yī)學(xué)影像、臨床檢驗(yàn)領(lǐng)域進(jìn)行檢查,今年還新增了重癥醫(yī)學(xué)、麻醉、肺部腫瘤三大領(lǐng)域。
除了定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu),定點(diǎn)零售藥店也是飛行檢查的重點(diǎn)對(duì)象。2023年,醫(yī)保局首次將定點(diǎn)零售藥店納入年度飛行檢查范圍,今年又進(jìn)一步加大飛檢力度,重點(diǎn)查處虛假購(gòu)藥、參與倒賣醫(yī)保藥品、串換藥品等方面。
并且,飛行檢查“回頭看”首次落地,重點(diǎn)關(guān)注以前年度檢查發(fā)現(xiàn)的問題是否仍然存在,是否整改到位。
在可見的未來里,無論藥企、醫(yī)院還是藥店,仍將處于監(jiān)管高壓之下。
從醫(yī)療改革到反腐,從史上最強(qiáng)反腐再到醫(yī)改深水區(qū),這是一盤大棋,一盤必須下的棋。也正因此,一些共識(shí)應(yīng)當(dāng)?shù)玫街匾暋?/p>
首先,從海外反腐斗爭(zhēng)來看,經(jīng)過幾十年這么多年的反腐斗爭(zhēng),出臺(tái)這么多的反腐相關(guān)法規(guī)制度,也沒有徹底消除掉腐敗。
比如美國(guó),盡管有陽光法案,不正當(dāng)?shù)睦嫱鶃砣栽诨钴S。CMS官網(wǎng)顯示,2022年,美國(guó)藥企和醫(yī)生、教學(xué)醫(yī)院、醫(yī)學(xué)會(huì)等經(jīng)濟(jì)往來超過120億美元,支付給執(zhí)業(yè)醫(yī)生的一般費(fèi)用共計(jì)24.8億美元。這些金額背后,對(duì)應(yīng)著1400余萬條記錄。
但不可否認(rèn),海外長(zhǎng)期的反腐斗爭(zhēng),很大程度上規(guī)范了行業(yè),促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。
醫(yī)療反腐是一場(chǎng)長(zhǎng)期戰(zhàn),需要在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)政策和機(jī)制的不斷完善和糾偏,醫(yī)療機(jī)構(gòu)與生產(chǎn)商必要且合理的依存關(guān)系得以加強(qiáng),合法的科研項(xiàng)目和合理的利益得以被認(rèn)可。
其次,從反腐手段看,醫(yī)療反腐可用的手段較多,但歸根結(jié)底離不開完善的法律、法規(guī)體系。而無論國(guó)內(nèi)國(guó)外,醫(yī)?刭M(fèi)手段不同,目的均是減少不合理的醫(yī)療費(fèi)用,支付系統(tǒng)更加透明、采購(gòu)環(huán)節(jié)簡(jiǎn)便化,以進(jìn)一步減少發(fā)生腐敗的可能性。
換句話說,醫(yī)療反腐與醫(yī)療改革制度既是并行推進(jìn),又是一脈相承。而這次“史上最強(qiáng)反腐”,正是為了應(yīng)對(duì)行業(yè)新形勢(shì),同時(shí)也將給整個(gè)產(chǎn)業(yè)的蝶變加一個(gè)外力。
對(duì)于身處其中的藥企和人來說,要想解除危機(jī)、不“出事”的最佳途徑,就是不讓問題發(fā)生。
原文標(biāo)題 : CEO,成了大健康產(chǎn)業(yè)的“高危”職業(yè)

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