mRNA簡史:25年,從邊緣革命到舞臺中心
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疫情之下,mRNA疫苗成為全球最大的醫(yī)藥品類。整個2021年,輝瑞的BNT162b2疫苗和Moderna的mRNA-1273疫苗分別創(chuàng)下404億美元和176.75億美元的營收,成為全球銷售額第一和第三的藥物。
在mRNA疫苗的耀眼光輝背后,卻鮮有人知曉這項技術的發(fā)端與進程。
早在1961年,人類就已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了mRNA,但受限于mRNA本身的脆弱性,因此其在很長一段時間中都被業(yè)界視為是一種“邊緣技術”。不僅布局mRNA技術的企業(yè)寥寥,甚至大學中博士研究員都難以拿到項目經(jīng)費。
如果沒有新冠疫情的催化,那么mRNA無疑仍將是醫(yī)學界的“邊緣地帶”。
mRNA技術究竟是如何一步步從“邊緣”走向“主流”的?這一切還要從25年的一位年青女科學家說起。
01“破壁者”往事
1985年1月17日,剛過完自己30歲生日的匈牙利生物研究員卡塔琳·卡里科接到噩耗:她因遲遲沒有研究成果而被匈牙利科學院生物研究中心解雇了。癡情于mRNA的她原本想在歐洲找到一份繼續(xù)研究的工作,但遭遇的卻是一次又一次的挫敗。最終,卡塔琳在遙遠的美國費城天普大學找到了一份工作。她賣掉了匈牙利的汽車,帶著1000美元的全部身家飛往美國。
就當她以為一切都開始向好發(fā)展的時候,卻又一次被殘酷的現(xiàn)實打臉,來到美國的前四年時間中,卡塔琳被迫換了三份工作,當時mRNA技術鮮有需求,更沒有人愿意為它付費。
轉(zhuǎn)折點出現(xiàn)在1989年,卡塔琳成為賓夕法尼亞大學的助理教授,她才真正找到了一份能夠穩(wěn)定研究mRNA項目的工作。但在此后多年,她仍然因為缺乏資金而沒有獲得任何進展,直至1997年加入同樣堅信mRNA技術的免疫學家德魯·韋斯曼的團隊。
當時之所以沒有人愿意投資mRNA項目,是因為單鏈mRNA具有超強的免疫原性,很容易激活人體免疫系統(tǒng),造成嚴重的炎癥。這就意味著,如果無法解決mRNA的免疫原性,那么它不僅無法成藥,甚至還是一劑“毒藥”。
mRNA猶如一匹烈馬,擁有超強治療潛力的同時,其也因為“性格”太烈而讓投資者望而生畏。就在幾乎所有人都認為mRNA是“死路一條”的情況下,卡塔琳依然堅持自己的判斷,并將這份執(zhí)著貫徹到mRNA結構的研究中。
為了找到規(guī)避人體“免疫系統(tǒng)”的方式,卡塔琳測試了各種來源不同的RNA,終于在研究轉(zhuǎn)運RNA(tRNA)的時候,發(fā)現(xiàn)tRNA并不會引起免疫系統(tǒng)的異常。進一步抽絲剝繭,卡塔琳發(fā)現(xiàn)tRNA的最大特點在于擁有大量的修飾核苷——假尿嘧啶核苷。
接下來,卡塔琳開始嘗試將假尿嘧啶核苷引入mRNA,最終成功降低了免疫原性。
圖:經(jīng)過核苷酸類似物的設計 mRNA 穩(wěn)定性提高,來源:西南證券
這項驚人的發(fā)現(xiàn)在2005年被發(fā)表在《免疫》雜志上,通過將尿苷替換成假尿苷,不僅能夠有效降低免疫原性,而且還能增強mRNA的翻譯效率。從1980年卡塔琳正式研究mRNA算起,經(jīng)歷25年的堅持后,她終于解決mRNA的免疫原性,使得mRNA這匹“烈馬”被人類所馴服。這也被視為mRNA真正成藥性的開端。
02第二重關:如何送入人體
雖然卡塔琳的研究讓人體不再像以前那樣排斥mRNA,但mRNA想要真正的成為一款藥物,依然有諸多難題有待解決——如何將其成功的遞送到人體就是擋在mRNA技術前的第二座大山。人類的DNA想要轉(zhuǎn)化成蛋白質(zhì),必須通過mRNA進行翻譯,理論上所有蛋白質(zhì)都可以通過編輯mRNA來獲得;谶@樣的特性,mRNA有望在預防性疫苗、腫瘤免疫治療、蛋白質(zhì)替代療法以及再生治療等疑難領域發(fā)揮作用。它的成藥原理很簡單,就是利用mRNA能夠翻譯蛋白質(zhì)的特性,定向翻譯出所設計的抗原蛋白,或直接作用,或激發(fā)人體自身免疫系統(tǒng),以此來治療疾病。
圖:mRNA 藥物治療原理,來源:民生證券
mRNA由單鏈構成,很容易在人體內(nèi)發(fā)生降解;同時,mRNA想要實現(xiàn)翻譯功能必須進入到細胞膜內(nèi),但由于mRNA和細胞膜均帶負電荷,會產(chǎn)生排斥反應,導致mRNA難以進入。受這些因素阻礙,即使mRNA不會引起免疫反應,但仍難以起到安全穩(wěn)定的治療目的。為了促進細胞對mRNA的攝取,業(yè)界開始嘗試利用遞送系統(tǒng)來輔助。早期的遞送系統(tǒng)多為精蛋白和陽離子脂質(zhì)DOTAP,但這些聚合物大多效果平平,能夠成功作用于動物研究的聚合物數(shù)量有限。
直至2015年,韋斯曼團隊中的一名叫作諾伯特·帕迪的研究員發(fā)現(xiàn),脂質(zhì)納米顆粒(LNP)有很大的臨床潛力,通過構建mRNA-LNP復合物的方式,可以有效的幫助mRNA進入細胞。在被用于遞送mRNA之前,LNP已經(jīng)被應用于遞送小分子藥物和很分子量更小的小干擾RNA(siRNA)。由于LNP的概念過于抽象,我們可以簡單的將其理解為一輛運送mRNA的卡車,不僅可以避免mRNA被酶和免疫系統(tǒng)清除,同時由于LNP具有親脂性,可以在細胞膜內(nèi)融合,可以在細胞膜內(nèi)釋放mRNA用于后續(xù)的蛋白翻譯過程。
從結構看,LNP主要由 4 種物質(zhì)組成:陽離子離脂質(zhì),中性輔助脂質(zhì),膽固醇,聚乙二醇(PEG)化脂質(zhì)。陽離子脂質(zhì)負責與負電的mRNA結合,中性輔助脂質(zhì)能夠在內(nèi)吞時加快mRNA釋放,膽固醇可以穩(wěn)定LNP的結構,PEG則可以防止LNP的聚集。
圖:LNP遞送載體結構,來源:海通國際
正是基于LNP遞送系統(tǒng)的成功,才使得科學家看到了mRNA成藥的可能性。目前上市的mRNA疫苗產(chǎn)品,都使用LNP作為遞送系統(tǒng)。在解決了mRNA的免疫原性與遞送問題后,mRNA真正的開始進入到成藥階段。
03中國企業(yè)為何舉步維艱?
與傳統(tǒng)醫(yī)藥技術相比,mRNA應用領域廣泛,研發(fā)更加高效,生產(chǎn)周期也更短。這些優(yōu)勢讓mRNA有望成為顛覆醫(yī)藥格局的下一代技術。尤其是在突如其來的疫情之下,mRNA的這種高效率優(yōu)勢被發(fā)揮的淋漓盡致。在所有的新冠疫苗中,mRNA是進展最快的路線,平均研發(fā)周期為0.8-1.5年,工藝生產(chǎn)建造周期為2-4年,遙遙領先于傳統(tǒng)技術路線。正是由于mRNA技術能夠快速響應,它才一舉從“邊緣技術”蛻變?yōu)椤昂诵募夹g”。
圖:mRNA具備傳統(tǒng)技術不可替代的優(yōu)勢,來源:海通國際
目前,新冠疫苗是mRNA的唯一場景,且隨著疫苗滲透率的持續(xù)提升,人們對于新冠疫苗的需求也在不斷降低。毫無疑問,下一場mRNA藥物的爭奪戰(zhàn)已經(jīng)展開,那就是誰能找到除新冠疫苗之外的第二市場。總的來看,腫瘤依然是mRNA企業(yè)的主攻方向,所有正在進行的mRNA臨床試驗中,有75%的臨床是針對腫瘤適應癥,HIV病毒、流感、寨卡病毒等傳染病則是另一個重點研究方向。
圖:mRNA臨床試驗全景圖,來源:海通國際
但很可惜的是,除得到“特別照顧”的新冠疫苗外,尚沒有mRNA藥物成功進入到臨床三期,甚至有18%的臨床試驗因副作用而被終止。平心而論,現(xiàn)階段人類對于mRNA的了解還并不深入,雖然解決了遞送問題,但如何設計mRNA的核苷酸序列依然是一個難點,需要經(jīng)過大量的迭代試驗。
mRNA技術火熱背后,我們很少能夠發(fā)現(xiàn)中國企業(yè)的身影,為何國內(nèi)企業(yè)沒有布局這項頗具前景的技術呢?
核心原因就在專利之上。正如前文所述,mRNA之所以能夠成藥,是建立在解決免疫原性和遞送系統(tǒng)兩大核心問題之上。然而,科學家在核心領域取得突破后,同樣的也獲得了該領域的核心專利權。例如卡塔琳團隊發(fā)現(xiàn)了“假尿苷替換”技術后,他們就很快申請了專利,隨后他們所在的賓夕法尼亞大學又將專利授權給Cellscript公司,而Cellscript公司則將專利授權給了Moderna 和 BioNTech。
圖:mRNA 分子修飾的關鍵專利授權情況,來源:國金證券
二者的新冠疫苗中都使用了這項技術,而另一mRNA巨頭CureVac則使用了未經(jīng)修飾的尿苷,最后的結果就是CureVac免疫原性較高,無法使用大劑量,導致最終效果很差。同樣的,LNP遞送系統(tǒng)則是另一關鍵專利。美國公司Arbutus是LNP領域龍頭,其在陽離子脂質(zhì)及 PEG 脂質(zhì)方面的專利覆蓋廣泛,三大mRNA公司Moderna、BioNTech和CureVac都曾選擇與Arbutus合作獲得LNP的授權。不過,雖然LNP遞送系統(tǒng)存在一定的專利壁壘,但卻并非無可逾越,Moderna就曾因?qū)@m紛與Arbutus鬧翻,最終Moderna選擇自研遞送系統(tǒng),而且上市的新冠疫苗 mRNA-1273正是采用自研的遞送系統(tǒng)。
對于中國企業(yè)而言,之所以在mRNA領域進度慢于海外公司,其核心原因就在于專利限制。如果沒有取得相關公司的授權,那么我們就只能通過自研的方式,想辦法繞開專利的限制,這一定程度上減慢了我們技術發(fā)展的步伐。
現(xiàn)階段,我國mRNA研發(fā)進度靠前的公司,大多是在相關專利領域進行深度布局的初創(chuàng)公司,如艾博生物、斯微生物等。而傳統(tǒng)藥企往往是通過與具備技術競爭力初創(chuàng)企業(yè)合作的方式進行布局,如沃森生物的mRNA新冠疫苗就是與艾博生物合作研發(fā)的。這種合作方式固然能夠快速入局mRNA市場,但同時這種合作方式過于松散,彼此之間的合作也并不穩(wěn)固。
沃森生物除與艾博生物合作外,還與藍鵲生物有所合作,而艾博生物在成為2021年全球生物制藥公司融資王后,顯然也并不愿意長期擔當沃森生物的影子。作為一種較為新穎的平臺技術,mRNA依然需要長期迭代,雖然目前我國企業(yè)在這一領域腳步并不快,但他們已經(jīng)具備了專利預警和避開專利壁壘的意識,相信經(jīng)過持續(xù)迭代,我國企業(yè)會在mRNA領域的競爭中越來越好。
對此,我們應該多一些信心:盡管我們依然與國際巨頭有不小的差距,好似“身處邊緣”,但復盤人類歷史,從“邊緣”走向“中心”并不是個例,而是十分常見的一般規(guī)律。任何新技術和新勢力的崛起,多數(shù)都誕生于“邊緣”,雖然“邊緣”不被關注,但卻具有驚人的爆發(fā)力,只有對“邊緣”懷有包容和忍耐之心,持續(xù)精進鉆研,才能走向“主流”。正如mRNA經(jīng)歷的那樣,“邊緣技術”的成功,需要的是持續(xù)的努力和一點點東風。
原文標題 : mRNA簡史:25年,從邊緣革命到舞臺中心

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