透視海爾生物:重新審視醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)的價值
作者:劉震
在天和核心艙內(nèi),忙碌許久的航天員從冷儲箱里拿出了保存良好的新鮮食物;在非洲的偏遠農(nóng)村,一群體弱多病的兒童正排隊接種疫苗;在上海瑞金醫(yī)院的急救室里,病患的手術(shù)用血不僅被同步送上了手術(shù)臺,也無需再為血液安全而擔憂。
這些看似毫無關(guān)聯(lián)的場景,背后都有一家公司的影子。
【價值A(chǔ)B面的辯證統(tǒng)一】
追逐利益是企業(yè)生存和發(fā)展的第一要務(wù),但很多人都忘記了一個基本的事實:一切商業(yè)的起點從來都不是為了賺錢。
歸根結(jié)底,為社會解決痛點和麻煩才是企業(yè)存在和延續(xù)的第一性原理,社會價值與商業(yè)價值并非對立矛盾,而是辯證統(tǒng)一。
聯(lián)合國兒童基金會(UNICEF)此前公布了一組數(shù)據(jù),在過去的幾十年中,埃塞俄比亞只有38.5%的適齡兒童接受了基本的疫苗接種。在貧窮落后的非洲地區(qū),無數(shù)兒童因傳染病而被奪去生命,撒哈拉以南的非洲地區(qū)的新生兒死亡人數(shù)甚至占到了全球新生兒死亡總數(shù)的38%。
近些年來,在聯(lián)合國以及各種慈善基金會的推動下,大量的疫苗被送進非洲,但還有一個棘手的問題——儲存。由于電力基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,很多非洲國家的供電極為不穩(wěn),給疫苗的低溫存儲帶來了極大的阻力,并直接影響到疫苗安全。作為國內(nèi)低溫存儲的龍頭企業(yè),海爾生物自主研發(fā)了太陽能疫苗冰箱,能夠做到在43°C的環(huán)境溫度下斷電后,箱內(nèi)溫度保持在8°C以下的時間長達120小時,遠超世衛(wèi)組織對冷藏溫度維持72小時的要求。如今這一方案已經(jīng)廣泛的應(yīng)用于非洲的各個角落,成為難以替代的社會剛需。
在國內(nèi),位置偏僻、交通不便的鄉(xiāng)村同樣面臨疫苗接種難題,而海爾生物推出的移動接種場景再次解決了醫(yī)療條件不均衡的頑疾,提升了免疫服務(wù)的便利性和公平性。截止到目前,公司旗下的海樂苗智慧疫苗解決方案已經(jīng)覆蓋全國28個省市,3000多家接種網(wǎng)點,為百萬兒童的疫苗安全接種保駕護航。
這也在無形中展現(xiàn)了公司的實力和品牌價值,新冠疫苗接種普及之后,海爾生物順其自然的成為早期頭部供應(yīng)商,財報顯示,今年一季度,公司疫苗安全場景的收入同比大增107.37%,這是社會價值長期積累后的一次集中變現(xiàn)。
事實上,社會價值是一種永不褪色的商業(yè)價值,奔跑在這一跑道上的公司有著更為持久的耐力,資本也已經(jīng)看透了這一點,ESG投資理念的持續(xù)升溫便是最好的佐證。
所謂的ESG ,即環(huán)境(Environmental)、社會(Social)和公司治理(Governance),最初由聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署提出,把企業(yè)對社會的外部影響內(nèi)部化,并作為企業(yè)價值考量的一部分。
去年以來,ESG投資在資本市場飽受熱捧,其在全球資產(chǎn)管理規(guī)模中的比重也由2014年的28.9%上升至2020年的39.8%。摩根士丹利最近的一項調(diào)查結(jié)果顯示,有近80%的個人投資者希望投資ESG基金。
起步晚,但進步快,中國目前的ESG資管產(chǎn)品凈值總規(guī)模已經(jīng)達到3000億左右,BBH(布朗兄弟哈里曼銀行)發(fā)布的2021年大中華區(qū)ETF投資者調(diào)查報告顯示,有92%的中國境內(nèi)受訪者計劃在2021年增加ESG相關(guān)投資。
在可預(yù)見的將來,相關(guān)公司勢必會更高頻的出現(xiàn)在投資者的待選資產(chǎn)池中。

請輸入評論內(nèi)容...
請輸入評論/評論長度6~500個字
圖片新聞
技術(shù)文庫
最新活動更多
- 1 2025高端醫(yī)療器械國產(chǎn)替代提速,這些賽道值得關(guān)注!
- 2 多數(shù)人錯估了關(guān)稅將對中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的影響
- 3 一季度醫(yī)療儀器及器械進出口報告:前十大出口市場在哪?
- 4 認購火爆,映恩生物打響18A IPO重啟信號槍
- 5 核藥賽道解碼:高壁壘、國產(chǎn)替代與千億市場卡位
- 6 中國創(chuàng)新藥出海:機遇、挑戰(zhàn)與未來展望
- 7 創(chuàng)新藥是避風港,更是發(fā)射臺!
- 8 第一醫(yī)藥扣非凈利潤僅687.40萬元:上!半[形土豪”要再沉淀沉淀
- 9 復星的進退與前行
- 10 隱匿的醫(yī)療大佬,10年干出千億級公司