福布斯在2019年發(fā)布了一篇名為《What Effect Will 5G Have On Our World？》的文章，這篇文章明確指出：

它似乎注定要為人工智能、先進(jìn)制造業(yè)和遠(yuǎn)程醫(yī)療等數(shù)據(jù)密集型領(lǐng)域的創(chuàng)新和進(jìn)步創(chuàng)造前所未有的機(jī)遇。

事實(shí)上，5G為消費(fèi)者帶來的潛在好處，以及5G驅(qū)動千行百業(yè)的轉(zhuǎn)型價值，一直是業(yè)內(nèi)關(guān)注的熱點(diǎn)。

消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)并非涇渭分明、非此即彼，兩者不僅是并列關(guān)系，而且是遞進(jìn)關(guān)系。

互聯(lián)網(wǎng)正由消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時代邁向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)階段，并漸呈融合之勢，很多企業(yè)同時提供To B和To C的服務(wù)，它們往往根據(jù)服務(wù)對象的不同來劃分業(yè)務(wù)類型。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展進(jìn)程呈現(xiàn)出三大特征：

市場增長從人口紅利驅(qū)動，轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動

營銷模式從流量驅(qū)動，轉(zhuǎn)向口碑驅(qū)動

新興技術(shù)從概念走向落地

5G、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)不斷成熟，越來越多的企業(yè)開始利用技術(shù)提升競爭力，有些企業(yè)以此來提升消費(fèi)端的服務(wù)體驗(yàn)，有些企業(yè)則用來實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與經(jīng)營的降本增效。

5G與云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的深度融合，將推進(jìn)5G向各行業(yè)的擴(kuò)散和滲透，孕育出新型的產(chǎn)品和服務(wù)。5G與醫(yī)療、工業(yè)、政務(wù)、零售、教育、農(nóng)業(yè)等行業(yè)的融合滲透，將改變?nèi)祟愋畔⑸鐣�的生產(chǎn)和生活方式，帶來遠(yuǎn)程醫(yī)療、智能制造、車聯(lián)網(wǎng)等創(chuàng)新應(yīng)用。

一、5G產(chǎn)業(yè)元年的開啟

坦率說，2019年是5G產(chǎn)業(yè)周期的前奏。2020年則是5G產(chǎn)業(yè)真正的元年。

2019年，5G基站剛剛開始建設(shè)，第一款5G手機(jī)發(fā)布，VR、AR眼鏡初步試水。進(jìn)入2020年，5G基站進(jìn)入大規(guī)模建設(shè)期，大眾款的5G手機(jī)陸續(xù)發(fā)布。

To C的應(yīng)用端（云游戲、VR、AR游戲）初露市場。更值得我們關(guān)注的是，To B的應(yīng)用端，例如大數(shù)據(jù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、自動駕駛等正在逐步落地。

可以說，5G產(chǎn)業(yè)周期的變革，涉及的領(lǐng)域和延續(xù)的時間可能遠(yuǎn)比3G、4G要更加超出預(yù)期。

今年4月，國務(wù)院發(fā)展研究中心發(fā)布了一篇名為《搶占5G風(fēng)口，智慧城市建設(shè)迎來新階段》的文章，這篇文章中提到：

新基建正是智慧城市建設(shè)飛躍的一大機(jī)遇。未來幾年，以5G融合人工智能、大數(shù)據(jù)分析、云計(jì)算以及物聯(lián)網(wǎng)等為代表的新一代數(shù)字技術(shù)，將進(jìn)一步推動智慧城市建設(shè)提速。

同時有報告指出，預(yù)計(jì)5G在2020－2025年，將拉動中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)增長15．2萬億元。

而近日發(fā)改委發(fā)布的關(guān)于5G的國撥項(xiàng)目則明確提出了7個方面的場景：5G車路協(xié)同、5G虛擬企業(yè)專網(wǎng)、5G智能電網(wǎng)、5G智慧港口、5G智慧醫(yī)療、5G智慧教育、5G超高清制播系統(tǒng)。

仔細(xì)觀察不難發(fā)現(xiàn)，這一系列“動作”已經(jīng)為相關(guān)行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型指明了方向。

筆者認(rèn)為，這套以5G和To B為主軸，以數(shù)字經(jīng)濟(jì)為大勢，以行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型變革為表現(xiàn)的系統(tǒng)將在華為及整個ICT生態(tài)的實(shí)踐中誕生。

回顧這一年來采訪的一眾服務(wù)于To B領(lǐng)域的企業(yè)，各家都在構(gòu)建自家的數(shù)字化轉(zhuǎn)型生態(tài)，To B也從未像今天這樣，成為一片紅海。

當(dāng)然，各個政企的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，不可能完全采購一家，只能各家采購，提供相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)模塊，最終統(tǒng)一整合。

最底層是技術(shù)底座，包含最核心的大數(shù)據(jù)處理能力、AI算法模塊等；

中間層是可模塊化、積木式組合的產(chǎn)品層；

產(chǎn)品層上面還有場景化解決方案層，比如各式各樣的AI＋產(chǎn)業(yè)發(fā)展等解決方案以及To C的APP產(chǎn)品。

從需求方的視角去看，這樣也有好處。畢竟技術(shù)升級迭代很快，做完一整套的方案成本極高，需要更新迭代時往往難以修改，模塊化則可以降低修改成本。

從供應(yīng)商的視角去看，也是好事，畢竟提供整體化方案需要對客戶所在的領(lǐng)域有所了解。這樣耗時極高，也很難去切入更多的行業(yè)，模塊化往往可以帶動更多ISV解決方案商參與其中，打造更能滿足行業(yè)客戶需求的場景化解決方案。這也是為什么大公司都在做生態(tài)的原因。