八大場(chǎng)景，讓醫(yī)院管理、服務(wù)更高效

藍(lán)凌數(shù)字化OA支撐多場(chǎng)景智慧協(xié)作，讓醫(yī)院管理、服務(wù)更高效。

1、院區(qū)門戶，提升集團(tuán)統(tǒng)一管控效率

基于藍(lán)凌門戶引擎，快速配置醫(yī)療集團(tuán)多級(jí)、多維門戶，滿足不同崗位協(xié)作需求，從集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)到醫(yī)師，從護(hù)理人員到后勤人員等，都可在OA工作臺(tái)上快速對(duì)接相關(guān)信息與待辦流程，集中、高效處理相關(guān)事務(wù)，并支撐集團(tuán)化統(tǒng)一管控效率。

2、統(tǒng)一信息，讓政策、規(guī)范及時(shí)傳遞

對(duì)公司包括新聞、公文、知識(shí)等信息進(jìn)行統(tǒng)一全周期管理，支撐信息的直傳下達(dá)、企業(yè)文化一體構(gòu)建、知識(shí)的積累與分享。響應(yīng)上市公司要求，集中管理財(cái)務(wù)、法務(wù)、營(yíng)銷、品牌、企劃、審計(jì)、供應(yīng)鏈、醫(yī)務(wù)管理等制度，方便員工查詢與學(xué)習(xí)，讓醫(yī)療集團(tuán)專業(yè)化工作更規(guī)范。

3、流程管理，讓跨院區(qū)協(xié)作合規(guī)高效

支撐醫(yī)務(wù)、設(shè)備、護(hù)理、藥劑、病案、科研、財(cái)務(wù)、活動(dòng)／服務(wù)、HR、IT信息等多類流程E化，全面覆蓋醫(yī)院管理各個(gè)方面，提高醫(yī)院內(nèi)部管理的規(guī)范性，提升醫(yī)療集團(tuán)內(nèi)控水平。

支持快速表單設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)建模、流程集成，及全方位流程監(jiān)控與數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，讓跨院區(qū)、跨科室協(xié)作更高效。

4、醫(yī)護(hù)排班，合理安排人力保障服務(wù)

醫(yī)院科室眾多，崗位工作差別大，如醫(yī)療科室需要按醫(yī)生、護(hù)士、護(hù)工等劃分日班、晚班等崗位，行政科室只存在行政班與值班；同時(shí)不同科室各班種對(duì)應(yīng)班次時(shí)間跨度也不一樣，通過(guò)在OA上集中排班，一改之前科室、班種、班次復(fù)雜帶來(lái)的難題，大大減輕了各科室主任和護(hù)士長(zhǎng)等排班人員的負(fù)擔(dān)。

排班管理可與信息部、客服部等系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)信息的及時(shí)、快速共享，讓預(yù)約掛號(hào)、專家約診更方便，從而為病人提供準(zhǔn)確、周到的服務(wù)。