5G與政策齊發(fā)力,300億醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)市場將被激活?
而包括二級(jí)醫(yī)院、乃至基層醫(yī)院在內(nèi)的醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)市場空間,預(yù)計(jì)將在2000億以上。
精細(xì)化浪潮已來,醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如何應(yīng)對?
前文提到,衛(wèi)健委對應(yīng)“智慧管理”的評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn),有望在2019年出臺(tái)。動(dòng)脈網(wǎng)認(rèn)為,這項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),對醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言可謂至關(guān)重要。原因在于,“智慧管理”所涉及的醫(yī)院藥品、高、低值耗材、廢棄物等物資管理,可以有效幫助醫(yī)院實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理,這也恰好是醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的強(qiáng)項(xiàng)所在。
由于采購物資批次多且種類繁雜,國內(nèi)大部分醫(yī)院還是采取簡單的進(jìn)銷存管理。沒有科學(xué)的庫存管理方法,自然也無法實(shí)時(shí)了解所有庫存物資的使用狀態(tài)。因此,醫(yī)院希望建立完整的管理流程,實(shí)現(xiàn)全院式的物資管理系統(tǒng)。具體而言,包括科室需求、采購管理、訂單管理、倉庫管理、科室申領(lǐng)、消耗管理、統(tǒng)計(jì)分析等。當(dāng)然,關(guān)鍵是能提高醫(yī)院物資管理效率,實(shí)現(xiàn)開源節(jié)流。
據(jù)醫(yī)院專家介紹,醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品在物資管理方面發(fā)揮關(guān)鍵作用。首先,醫(yī)院可以對物資進(jìn)行條碼化管理,規(guī)范物資管理流程,滿足醫(yī)院對低值耗材和高值耗材的自動(dòng)全程跟蹤管理。
通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),還能定位物資的具體位置,了解物資使用狀態(tài),分析統(tǒng)計(jì)物資的庫存數(shù)據(jù),提供物資計(jì)劃與安全庫存預(yù)警管理等。這些都能減少醫(yī)院在物資管理這塊的管理成本,減少物資的閑置和浪費(fèi),提升醫(yī)院的物資管理水平。
醫(yī)院物資管理,也可以看做是閉環(huán)管理。事實(shí)上,在國際標(biāo)準(zhǔn)HIMSS的七級(jí)評(píng)審中,閉環(huán)管理也是除臨床決策支持和無紙化之外,極為重要的一環(huán)。醫(yī)療過程中,從藥品、檢驗(yàn)、檢查、母乳、輸血和手術(shù)全過程,實(shí)現(xiàn)追溯閉環(huán),這便是HIMSS的全程閉環(huán)管理。
針對醫(yī)院的物資管理需求,國內(nèi)醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)相繼推出了一些頗具亮點(diǎn)的解決方案。
瑞華康源
瑞華康源是一家國內(nèi)領(lǐng)先的醫(yī)院智能物聯(lián)網(wǎng)(HIOT)解決方案提供商。瑞華康源的智慧醫(yī)院建設(shè),主要圍繞耗材、藥品、布草、手術(shù)室行為管理、智能化物流運(yùn)輸?shù)确矫妗?/p>
以公司核心的智能耗材管理解決方案為例,它主要包含以下幾方面內(nèi)容:
信息來源:瑞華康源
1、智能耗材管理建設(shè)
①智能RFID高值耗材管理
通過醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)+智能硬件終端的實(shí)現(xiàn)形式,將智能RFID高值耗材柜、智能耗材管理工作站以及智能耗材確認(rèn)PAD等作為智能終端設(shè)備,延伸至醫(yī)院的耗材一級(jí)庫房以及臨床使用科室二級(jí)庫,在院內(nèi)實(shí)現(xiàn)耗材使用科室與其他相關(guān)科室的“物流”、“信息流”、“資金流”統(tǒng)一對接,院外搭建與供應(yīng)商相連的物流平臺(tái),實(shí)現(xiàn)耗材從“供應(yīng)”物流向醫(yī)院內(nèi)部“使用”物流的延伸,最終從申領(lǐng)、采購、配送、使用、退損、追溯等過程全部實(shí)現(xiàn)了閉環(huán)的管理。
信息來源:瑞華康源
②智能RFID低值耗材管理
系統(tǒng)通過醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)+智能硬件終端的實(shí)現(xiàn)形式,將智能耗材RFID定數(shù)卡回收端、RFID耗材驗(yàn)收端、智能耗材貨架等作為智能終端設(shè)備,延伸至醫(yī)院的耗材中轉(zhuǎn)庫及科室二級(jí)庫,同時(shí)利用物聯(lián)網(wǎng)RFID技術(shù)結(jié)合耗材配送SPD,用大數(shù)據(jù)平臺(tái)提高院內(nèi)耗材的管理能力、增強(qiáng)物流數(shù)據(jù)分析能力,可有效提高醫(yī)藥流通企業(yè)的物流效率和庫存周轉(zhuǎn),提升醫(yī)院管理水平,解放一線醫(yī)護(hù)人員。
信息來源:瑞華康源
2、智能化物流機(jī)器人自動(dòng)運(yùn)輸建設(shè)
物流機(jī)器人系統(tǒng)主要由系統(tǒng)Server、潛入式機(jī)器人、遞送機(jī)器人、工作站以及其他外設(shè)所組成。可自動(dòng)運(yùn)輸手術(shù)室內(nèi)部各種物料車,主要針對完成手術(shù)室內(nèi)部計(jì)劃性和臨時(shí)性物資運(yùn)輸任務(wù),包括:術(shù)前器械、敷料、藥品、耗材等其他物資的準(zhǔn)備以及術(shù)后各手術(shù)間的污物回收任務(wù)。
具有多種運(yùn)輸模式:
①手術(shù)室-術(shù)前物資模式
術(shù)前的物資準(zhǔn)備機(jī)器人在手術(shù)室的潔凈通道內(nèi)運(yùn)行,分別將手術(shù)所需物資分別運(yùn)往各個(gè)手術(shù)間。
②藥品/耗材巡回配送模式
巡回機(jī)器人內(nèi)會(huì)放置一定基數(shù)常用藥品/耗材,當(dāng)某手術(shù)間內(nèi)藥品短缺,手術(shù)室護(hù)士在系統(tǒng)中選擇所需藥品,機(jī)器人自動(dòng)將物品送到手術(shù)間,護(hù)士通過刷卡打開柜門領(lǐng)取物資。機(jī)器人可自動(dòng)判斷自身庫存,當(dāng)庫存不滿足訂單需求或某藥品低于下限值時(shí),機(jī)器人會(huì)自動(dòng)向藥品間管理端發(fā)出補(bǔ)藥請求,并返回藥品間執(zhí)行補(bǔ)藥。
③手術(shù)室-術(shù)后污物回收模式
術(shù)后污物回收機(jī)器人在手術(shù)室內(nèi)部的污物走廊內(nèi)運(yùn)行,將手術(shù)后的各種污物包括器械、敷料等需要回收消毒滅菌的物品分類運(yùn)送至清洗間進(jìn)行清洗分類打包,打包后的物品運(yùn)送回消毒供應(yīng)室進(jìn)行消毒滅菌處理。
④病區(qū)-藥品/無菌物品物資供應(yīng)
在固定時(shí)間物流機(jī)器人將病區(qū)所需的長期醫(yī)囑、靜脈注射用藥、布草等無菌物品從供應(yīng)科室送至各病區(qū)護(hù)士站。
瑞華康源總裁石丹杰表示:“利用物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),我們可以將全院的人員數(shù)據(jù)、物資數(shù)據(jù)以及其相應(yīng)的工作流程結(jié)合到一起,再提高其管理效率及安全性的同時(shí)不斷優(yōu)化其工作流程。我們正是抓住了院方這一需求機(jī)遇,才能與北京協(xié)和醫(yī)院、北京阜外醫(yī)院、北京大學(xué)腫瘤醫(yī)院、上海交大醫(yī)學(xué)院附屬瑞金醫(yī)院等國內(nèi)頂尖醫(yī)療機(jī)構(gòu)共同建立全院藥品、耗材、物資等智能管理方案!

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