健培創(chuàng)始人程國華:從六年歷程看未來AI的開放與融合
剛主持完“西湖論健”,作為主辦者之一的程國華沒有休息,在周五杭州的陰云下還要準(zhǔn)備下午在浙江省醫(yī)院大會的演講。在這個間隙,程國華依然欣然接受了動脈網(wǎng)記者的采訪。
健培科技的創(chuàng)始人程國華始終低調(diào)行事,而健培科技也體現(xiàn)了他一貫的風(fēng)格。除每年一度的西湖論健及其成就所吸引來的慕名者,健培很少在媒體曝光,始終堅持在人工智能領(lǐng)域默默深耕。
2012年到今天,已經(jīng)六余年。
遠(yuǎn)見:移動互聯(lián)網(wǎng)與人工智能的抉擇
2012年健培剛成立時,“醫(yī)療+人工智能”只能從國外瞥見一點星火,那時還是移動互聯(lián)網(wǎng)時代的開端,各類“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)品開始逐漸出現(xiàn)在市場上。面對風(fēng)云突變的時代,健培一行人進(jìn)退維谷——是大膽追隨人工智能這一技術(shù),還是嘗試在互聯(lián)網(wǎng)模式的潮流中搶占高地?最終程國華果斷決策:做人工智能。
這個決定暗含了程國華精準(zhǔn)的洞察力。2012年6月,一條微小的新聞觸動到了他——IBM Watson與安德森腫瘤中心簽訂了第一份合作協(xié)議,其金額約為240萬美元,內(nèi)容是探索人工智能分析大數(shù)據(jù)以輔助診斷皮膚癌。
這條新聞讓程國華意識到,原來醫(yī)療AI也能走向商業(yè)化。這一事件是有史以來AI技術(shù)的一個重大突破,也改變了健培科技行進(jìn)的道路。
結(jié)合日后的變化,程國華再次談到了當(dāng)年的抉擇:“互聯(lián)網(wǎng)和人工智能技術(shù)對于醫(yī)療來說都是至關(guān)重要的,但其中有很大的差別。我當(dāng)時的分析是這樣的:互聯(lián)網(wǎng)模式對于醫(yī)療領(lǐng)域更多地表現(xiàn)在它的間接作用上,比如說通過互聯(lián)網(wǎng)模式,患者能夠更快地匹配到合適的醫(yī)生,找到更好地治療自身疾病的途徑,將患者與醫(yī)生以一種跨越空間的方式連接起來。但就現(xiàn)階段而言,互聯(lián)網(wǎng)也有缺點,即讓忙碌的醫(yī)院更加忙碌,而基層醫(yī)院門可羅雀,因為人們都會盡其可能地尋找更好的醫(yī)療資源!
“相比而言,人工智能作為一種技術(shù)存在,無論是一流醫(yī)院還是基層醫(yī)院都將受益。這項技術(shù)可以把一流醫(yī)院的專家經(jīng)驗很好地沉淀積累下來,投送到基層,讓基層的醫(yī)生進(jìn)行過去沒有能力操作的工作,如閱片、報告撰寫,大幅提高基層醫(yī)院的醫(yī)療水平,推進(jìn)分層診療的進(jìn)行;大型醫(yī)院受益于基層醫(yī)院的分流,同時也將醫(yī)生從煩瑣的機(jī)械工作中解放出來,能夠有更多精力去應(yīng)對一些特殊的情況,這對于整個社會都是好事!
“我們要做對的事,而非時尚之事!背虈A總結(jié)到。
西湖論健起源:默默無聞的醫(yī)療人工智能
目標(biāo)定好了,一切都好走很多。健培科技的創(chuàng)業(yè)者是一群IT的老江湖,程國華本人也畢業(yè)于南洋理工大學(xué),用于數(shù)據(jù)分析的深度學(xué)習(xí)算法對他們而言并不是什么難題。真正的問題是,算法做好了,卻沒有數(shù)據(jù)可以分析。在2013年,沒有醫(yī)院知道人工智能,更不相信人工智能能為醫(yī)療行業(yè)帶來顛覆。聯(lián)系了多家醫(yī)院,醫(yī)生都認(rèn)定這是一個騙局而非技術(shù),何談合作?
幾經(jīng)波折,在朋友的幫助下,健培科技聯(lián)系到了一家位于新疆查布爾縣的醫(yī)院,愿意提供數(shù)據(jù)幫助健培做臨床測試。確認(rèn)合作后,程國華立即背著幾臺服務(wù)器,獨自坐上了開往沙漠地帶的火車。
隨后的兩個月中,程國華白天向醫(yī)生了解放射科的一些工作,晚上接入醫(yī)院的PACS系統(tǒng),把脫敏后的數(shù)據(jù)傳回位于杭州的健培總部,等待總部建立數(shù)據(jù)庫,用算法對圖像進(jìn)行標(biāo)注。
這是一次非常成功的嘗試。盡管當(dāng)時的精準(zhǔn)度無法與現(xiàn)在相比,但醫(yī)生仍對此非常滿意。不過談起人工智能的未來,醫(yī)生們?nèi)匀徊槐M,認(rèn)為這太遙遠(yuǎn)。
在接下來的兩年,健培又進(jìn)行了肺結(jié)節(jié)、乳腺癌等疾病的嘗試。在臨床測試的過程中,健培發(fā)現(xiàn),喂養(yǎng)算法的數(shù)據(jù)是一個大問題。那么如何獲得更多數(shù)據(jù)呢?也許先得讓更多的人去了解人工智能——健培需要培育這個市場。
在2015年初計劃敲定后,健培就開始全力投入會議準(zhǔn)備,并將會議名定為“西湖論健”。
這一年的“西湖論健”是一個極好的開始,IBM、華為等大公司及國內(nèi)六位院士都參與了此次會議。這次會議上諸多學(xué)家討論了“AI+醫(yī)療”相關(guān)的問題、發(fā)展與未來,人工智能也走進(jìn)了更多醫(yī)生的視線。
沒有硝煙的戰(zhàn)爭:AlphaGo對陣?yán)钍朗馕吨裁?/strong>
西湖論健只是打開了人工智能在醫(yī)療領(lǐng)域的一角,真正讓世界都知曉人工智能的,是2016年6月AlphaGo對陣?yán)钍朗.?dāng)我們茶余飯后津津樂道對局的結(jié)果以及人工智能的未來時,程國華看到了四個字——人機(jī)大戰(zhàn)。
程國華在采訪中回憶起當(dāng)時的場景:“看到這個比賽,我想到的是,為什么谷歌要搞這樣一個比賽,僅僅是為了展示自己的成果?不,是為了給人工智能造勢。”
這年的“西湖論健”當(dāng)即把“人機(jī)大戰(zhàn)”加入了會議主題,成為了國內(nèi)第一個舉辦醫(yī)療AI人機(jī)大戰(zhàn)的論壇。
“作為國內(nèi)第一個吃螃蟹的人,這一年‘西湖論健’的火爆場景我仍歷歷在目。這次論壇創(chuàng)立了兩個國內(nèi)首次,一個是‘醫(yī)機(jī)大戰(zhàn)’,我們邀請了資深影像診斷專家和閱片機(jī)器人現(xiàn)場大比拼,展示大數(shù)據(jù)技術(shù)驅(qū)動人工智能的黑科技;第二個是現(xiàn)場中美連線MDT會診,世界級癌癥治療專家群英聚首,現(xiàn)場驗證多種癌癥治療的最新成果!
同年,健培科技參加了世界肺結(jié)節(jié)檢測挑戰(zhàn)大賽(LUNA2016),憑借“啄醫(yī)生”閱片機(jī)器人擊敗了世界上諸多醫(yī)療AI產(chǎn)品,并創(chuàng)造了世界記錄。中國團(tuán)隊的AI技術(shù)能在醫(yī)療領(lǐng)域走向世界,這意味著國內(nèi)的AI技術(shù)已經(jīng)有了與國際并肩的底氣。
2017年8月,“啄醫(yī)生”作為唯一醫(yī)療人工智能項目成功入選中央電視臺的《機(jī)智過人》節(jié)目,在最終的決賽中同阿里云同臺競技。
“這是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭,”程國華感概到,“人們只看到了我們的產(chǎn)品在CCTV1的節(jié)目中展出,卻看不到這背后的暗涌。2017年醫(yī)療人工智能以爆發(fā)之勢擴(kuò)張,在‘機(jī)智過人’的導(dǎo)演找到我們之前,他已約見過全國近百個醫(yī)療人工智能AI,而最后站在臺上的是我們!
啄醫(yī)生的成功之路:健培商業(yè)模式探索
被問及健培的核心競爭力,程國華用四個字進(jìn)行了概括——腳踏實地。
從資料上可以看到,健培科技成立六年以來,融資階段處于Pre-A輪,但公司的成就并不一定跟融資的輪次掛鉤,尤其是在群雄并起的人工智能領(lǐng)域。
在人工智能領(lǐng)域普遍燒錢的階段,健培依靠為醫(yī)院提供云計算、云存儲等服務(wù)實現(xiàn)盈利!拔覀円恢痹谇熬摸索,所以我們知道醫(yī)院各個科室的需求,這是我們的行為模式。我們是IT的班子,靠開發(fā)系統(tǒng)和軟件很容易實現(xiàn)盈利。同時,我們整個團(tuán)隊非常節(jié)省,但我們得保證收入,無論是企業(yè)的收入還是個人的收入。那么,不拿融資又要維持行為與收入,我們便一直處于一種破釜沉舟的狀態(tài),要么成功要么成仁。”
“我們很難去評判融資行為的好與壞,放慢擴(kuò)張速度也許不是一個明智的選擇”,程國華補(bǔ)充道,“如果我們能摸索出收入的模式,那么我們會拿投資!
穩(wěn)重審慎的原則伴隨著健培一步一步走到現(xiàn)在。包括人工智能、CAD等系統(tǒng),健培科技的產(chǎn)品已經(jīng)在近600家醫(yī)院落地,還有近百家處于洽談之中。
現(xiàn)在,健培的產(chǎn)品覆蓋閱片機(jī)器人(啄醫(yī)生)、自助云膠片、智能影像云系統(tǒng)等產(chǎn)品,可以為醫(yī)院提供整套的信息化服務(wù)與輔助閱片服務(wù)。
前沿探索:落地、審批與發(fā)展趨勢
本次“西湖論健”論壇的主題是“互聯(lián)網(wǎng)+智慧醫(yī)療的開放與融合”,開放是指醫(yī)院的開放、數(shù)據(jù)的開放及思想的開放,融合則是將已有的數(shù)據(jù)、技術(shù)等融匯貫通,以尋求新的理解。
會上自然也談到了許多人工智能參與者都關(guān)心的問題。首先是NMPA(CFDA)的審批問題,現(xiàn)在全國總計有30~40個產(chǎn)品在中檢院報檢。程國華將會議上主任的演講總結(jié)為以下三點:一是并不是所有的FDA產(chǎn)品上市都要進(jìn)行臨床的實驗,所使用的數(shù)據(jù)集來源于真實世界的數(shù)據(jù)可以用于臨床前的評價和臨床的評價,對臨床的評價可以用前瞻性和回顧性的臨床。國家對AI+醫(yī)療器械的產(chǎn)品,包括AI、醫(yī)療器械、軟件,在質(zhì)量評價上都有一定要求,需參照20551標(biāo)準(zhǔn),該標(biāo)準(zhǔn)從八個特性來評價軟件的質(zhì)量,尤其是對于AI關(guān)注信息的安全性和兼容性的要求。
其次是數(shù)據(jù)的標(biāo)注過程需要嚴(yán)格規(guī)范,尤其需要注意臨床總則。以眼科AI為例,現(xiàn)有的共識來源于我國眼底學(xué)組的臨床診療指南。
最后,數(shù)據(jù)的偏移控制非常重要,尤其是回顧性數(shù)據(jù)。要保證控制的進(jìn)行,醫(yī)生需建立起普遍有效的共識,這也是本次論壇舉辦的原因之一。
除開審批的因素,程國華認(rèn)為一個地區(qū)的政策對于人工智能企業(yè)的發(fā)展也有非常大的影響:“浙江在互聯(lián)網(wǎng)方面一直位于全國前沿,其政策上的傾斜也是明顯的。浙江省一號工程的核心就是數(shù)字經(jīng)濟(jì)!
總的來說,人工智能的一切都欣欣向榮,借用一下程國華在“西湖論健”中的結(jié)尾:“未來是開放和融合的時代,我們希望最大的開放是人的思想的開放,我希望在座的各位專家、各位同行,加入到開放的潮流中來,讓我們開創(chuàng)更好的時代!

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