愛爾眼科的主營業(yè)務(wù)是經(jīng)營全國連鎖性專業(yè)化眼科醫(yī)院，主要從事各類眼科疾病診療、手術(shù)服務(wù)與醫(yī)學(xué)驗光配鏡，是全球規(guī)模領(lǐng)先的眼科醫(yī)療連鎖機構(gòu)，全球最大的眼科集團，IPO上市醫(yī)療機構(gòu)。

近日，愛爾眼科發(fā)布投資者關(guān)系活動記錄表，愛爾眼科董事長陳邦、董秘吳士君以及相關(guān)工作人員接受來自證券、基金公司等投資機構(gòu)的訪談。

洋為中用，走向國際化

談及愛爾眼科，投資者關(guān)注更多的是其海外項目發(fā)展現(xiàn)狀。愛爾眼科表示，歐洲巴伐利亞眼科今年增長不錯。主要原因有2點：1、歐洲經(jīng)濟復(fù)蘇；2、雙方團隊融合很好。愛爾眼科發(fā)言人說道：“兩邊醫(yī)生團隊無縫對接，人資體系建設(shè)，財務(wù)體系把控，管理層CEO交流。通過雙方不斷交流，把愛爾的創(chuàng)業(yè)激情帶給歐洲�！�

國內(nèi)眼科市場巨大，愛爾眼科為何做國際化目的？對此，發(fā)言人表示，國外醫(yī)療行業(yè)相對先進很多，愛爾有全球的視野，通過國際化“洋為中用”，超越本地對手，把歐洲很多先進技術(shù)，如老化手術(shù)，移植到中國。目前愛爾眼科做的有限國際化，支持中國國內(nèi)市場。其次，愛爾眼科并購標(biāo)的要求有良好的財務(wù)指標(biāo)，以此來增厚上市公司業(yè)績；最后，通過國際化帶動國內(nèi)高端醫(yī)療。愛爾眼科國際化是堅定的發(fā)展戰(zhàn)略，穩(wěn)步發(fā)展海外市場，未來放眼全球眼科市場。

不難看出，愛爾眼科的發(fā)展視野很開闊，背后支撐它的是其獨特的對外擴張發(fā)展模式。這得益于愛爾眼科很強的復(fù)制能力。愛爾眼科既可以與當(dāng)?shù)貒�有醫(yī)院合作成立合資醫(yī)院；也可以選擇合適的民營醫(yī)院進行收購；最后，也可以選擇自己新建醫(yī)院。據(jù)了解，目前總體上還是以自建為主。

在人才儲備方面。愛爾眼科積極推進醫(yī)教研一體化，建立了覆蓋眼科各個亞�？频呐嘤�(xùn)體系，因為愛爾復(fù)雜病例多，培養(yǎng)效率高，人才成長自然快。據(jù)了解，愛爾眼科2014年在醫(yī)療行業(yè)推出“合伙人計劃”，致力于改變眼科醫(yī)生執(zhí)業(yè)的生態(tài)環(huán)境，最大限度地激發(fā)核心骨干的創(chuàng)造力和能動性。這是中國醫(yī)療行業(yè)首創(chuàng)“合伙人計劃”，優(yōu)秀的眼科醫(yī)生和管理人才，可以作為合伙人股東和愛爾眼科一起，共同投資眼科醫(yī)院，一起創(chuàng)業(yè)，共同享受眼科事業(yè)高成長的回報。中國醫(yī)生三萬多名，愛爾眼科占3000多名，未來可能會更高。很多技術(shù)都是愛爾眼科最先引進，隨后國內(nèi)的其他眼科醫(yī)院跟上。對此，發(fā)言人表示，“中國眼科因愛爾眼科的出現(xiàn)，跟國際接軌至少縮短了五年�！贝送�，愛爾眼科逐步增加科研、學(xué)術(shù)的投入，從而業(yè)內(nèi)品牌得到提升，吸引醫(yī)生人才加入打造更龐大的人才團隊。

具體到投資者比較關(guān)心的眼底病未來的發(fā)展。愛爾眼科表示，愛爾眼科定位是打造眼科的全科發(fā)展。愛爾眼科的總院長是眼底病專家，未來規(guī)劃地市級醫(yī)院都開設(shè)眼底病科，但縣級醫(yī)院暫不開設(shè)，患者轉(zhuǎn)診到上級醫(yī)院來。

創(chuàng)新分級連鎖模式，發(fā)展加速

愛爾眼科能一直保持快速發(fā)展的經(jīng)驗。董秘表示，公司在不同的發(fā)展階段制定切實可行的戰(zhàn)略目標(biāo)，通過持續(xù)創(chuàng)新，推進戰(zhàn)略目標(biāo)的穩(wěn)步實現(xiàn)。如公司通過吸納國際先進的醫(yī)療管理模式，創(chuàng)造性地確立了符合中國國情的“分級連鎖”模式，加快發(fā)展；通過設(shè)立產(chǎn)業(yè)并購基金，加快網(wǎng)點布局；通過完善的激勵機制，讓醫(yī)院做好；通過國際化戰(zhàn)略，共享全球眼科智慧，搭建世界級眼科平臺。無論是新建醫(yī)院還是收購醫(yī)院，既要貫徹愛爾的制度和規(guī)范，又要浸潤愛爾的理念和哲學(xué)，即以患者為先，技術(shù)至上。

過去的發(fā)展經(jīng)驗在未來未必行得通，而未來愛爾眼科如何保持持續(xù)增長。愛爾眼科表示，公司繼續(xù)保持持續(xù)增長基于以下幾點：一是眼科市場空間巨大；二是公司各項業(yè)務(wù)保持全面發(fā)展；三是公司下屬的成熟醫(yī)院保持穩(wěn)健增長，次新醫(yī)院尤其是實施省會合伙人計劃的十四家醫(yī)院保持強勁的發(fā)展勢頭；四是公司國際化戰(zhàn)略順利實施，公司科教研平臺、學(xué)科建設(shè)逐步完善；五是公司形成了完善的短中長激勵機制。

我國診所政策提供寬松發(fā)展環(huán)境

從國家整體的診所政策來看愛爾眼科近年來發(fā)展，預(yù)測其未來發(fā)展顯得更容易也更準(zhǔn)確。從宏觀層面來看，國家一直在大力支持社會辦醫(yī)，民營資本進入醫(yī)療領(lǐng)域的限制越來越小。2010年11月的《關(guān)于進一步鼓勵和引導(dǎo)社會資本舉辦醫(yī)療機構(gòu)的意見》，明確指出鼓勵社會資本進入醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域。

隨后推出的若干政策，逐步放開了非公醫(yī)療機構(gòu)的區(qū)域和領(lǐng)域。通過這樣的舉措，可以打造一大批有較強服務(wù)競爭力的社會辦醫(yī)療機構(gòu)，形成若干具有影響力的特色健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，服務(wù)供給基本滿足國內(nèi)需求，逐步形成多層次、多樣化醫(yī)療服務(wù)新格局。

2017年5月，國務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于支持社會力量提供多層次多樣化醫(yī)療服務(wù)的意見》中，從市場準(zhǔn)入、審批服務(wù)、投資合作、對外開放等方面給出了醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)對社會資本開放的具體意見。支持社會辦醫(yī)療機構(gòu)引入戰(zhàn)略投資與合作方，吸引境外投資者通過合資合作方式來華舉辦高水平醫(yī)療機構(gòu)。

此外，國家還放開診所審批限制。醫(yī)療機構(gòu)的設(shè)置非常復(fù)雜，許多情況下需要舉辦人耗費巨大的人力、物力，適當(dāng)?shù)姆砰_審批條件和縮減審批環(huán)節(jié)，對民營資本來說非常重要。同時，政策也在放開醫(yī)生開辦全科診所的準(zhǔn)入、醫(yī)保的準(zhǔn)入等各種條件，放開診所開辦時的規(guī)劃限制、科室設(shè)置限制等，讓診所的興辦難度大大減小。

2015年3月份，國務(wù)院辦公廳印發(fā)《全國醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系規(guī)劃綱要（2015-2020年）》，其中明確提出個體診所的設(shè)置不受規(guī)劃布局限制。2017年5月，《關(guān)于支持社會力量提供多層次多樣化醫(yī)療服務(wù)的意見》再次強調(diào)，凡符合規(guī)劃條件和準(zhǔn)入資質(zhì)的民營醫(yī)療機構(gòu)，主管部門不得以任何理由限制，同時精簡、整合審批環(huán)節(jié)。對社會辦醫(yī)療機構(gòu)配置大型醫(yī)用設(shè)備可合理放寬規(guī)劃預(yù)留空間。個體診所設(shè)置不受規(guī)劃布局限制。

自2009年新醫(yī)改以來，我國診所的發(fā)展迎來機會窗口。根據(jù)衛(wèi)健委公布的公開數(shù)據(jù)，診所數(shù)量以每年6000～7000家的數(shù)量在快速增長�！吨袊�衛(wèi)生和計劃生育統(tǒng)計年鑒2017》統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2016年國內(nèi)診所已經(jīng)達到了169367家。其中，城市診所的增速遠(yuǎn)高于農(nóng)村。六年間，農(nóng)村的診所復(fù)合增長率僅有1.48%，而城市診所的復(fù)合增長率為5.07%。

進一步鼓勵和引導(dǎo)社會資本舉辦醫(yī)療機構(gòu)、支持社會力量提供多層次多樣化醫(yī)療服務(wù)放寬診所審批限制……這些國家層面的舉措奠定了愛爾眼科未來發(fā)展的寬松環(huán)境�？梢灶A(yù)見，隨著更多合伙人的加入，以及愛爾眼科的自身成長模式，未來有更多的合伙眼科醫(yī)院在國內(nèi)服務(wù)更多有需要的眼科患者。