中醫(yī)藥、醫(yī)療服務(wù)雙主線發(fā)展

康美藥業(yè)的6大業(yè)務(wù)，實際上可以概括為2大主線——中醫(yī)藥及醫(yī)療服務(wù)，從政策、市場、公司層面，康美藥業(yè)均有較好的發(fā)展契機。以下我們將重點討論康美主營業(yè)務(wù)的競爭優(yōu)勢。

中藥飲片

中藥飲片指在中醫(yī)藥理論指導(dǎo)下，對中藥材進行特殊加工炮制后的成品，可直接用于臨床的中藥。中藥飲片處于中藥工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中游，是中藥產(chǎn)業(yè)鏈中最重要的一環(huán)。

據(jù)工信部數(shù)據(jù)，2017年上半年中藥飲片加工子行業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入1047．88億元，同比增長21．33％，實現(xiàn)利潤總額73．61億元，同比增長 22．78％。過去十年間，中藥飲片市場規(guī)模保持了20－30％左右的增速。

但由于市場準(zhǔn)入門檻低，中藥飲片加工企業(yè)呈多、小、散的特點，市場集中度非常低。據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)，規(guī)模以上中藥飲片加工企業(yè)就超過了1000家�？得浪帢I(yè)作為全國龍頭，2017年上半年中藥飲片業(yè)務(wù)收入為27億元，也僅占行業(yè)2．6％左右。

標(biāo)準(zhǔn)化，是中藥飲片行業(yè)持續(xù)發(fā)展的重點。近年國家出臺了多項政策，引導(dǎo)中藥飲片規(guī)范發(fā)展，如中藥材流通追溯體系建設(shè)試點方案、進一步加強中藥材管理的通知、全國中藥材物流基地建設(shè)指引等。旨在建立長效、動態(tài)的中藥飲片標(biāo)準(zhǔn)。

同時，國家在不斷加強對中藥飲片的監(jiān)管，從國家食藥監(jiān)總局發(fā)布的抽檢、飛檢信息以及曝光欄可以發(fā)現(xiàn)，幾乎每周都有數(shù)十家中藥飲片企業(yè)因產(chǎn)品檢驗不合格而上“黑名單”。

康美中藥飲片標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)走在市場前列，其率先提出并實施中藥飲片小包裝和色標(biāo)管理，參與多項國家和省級飲片炮制和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、中藥材等級分類標(biāo)準(zhǔn)制訂，是國家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)和中藥飲片唯一的智能制造試點示范企業(yè)。

受益于“不納入藥品集中采購”、“不取消加成”、“不計入藥占比”等政策，中藥飲片在醫(yī)院市場可持續(xù)放量�？得浪帢I(yè)在中藥飲片業(yè)務(wù)上具有標(biāo)準(zhǔn)化程度高、網(wǎng)點覆蓋廣、產(chǎn)能優(yōu)勢等特點，或承接市場利好，該業(yè)務(wù)將保持較快增長。

中藥材貿(mào)易

在中藥材貿(mào)易方面，康美藥業(yè)充分利用普寧中藥材專業(yè)市場的地域優(yōu)勢，從2006年起逐步開展中藥材貿(mào)易業(yè)務(wù)。

康美近年來在全國范圍內(nèi)重點區(qū)域不斷布局和完善中藥材專業(yè)市場，自主建設(shè)和戰(zhàn)略收購了安徽亳州、廣東普寧、青海玉樹、廣西玉林、青海西寧、甘肅隴西等中藥材專業(yè)市場和康美中藥城。從而形成了在中藥材實體交易市場的領(lǐng)先地位和資源優(yōu)勢，并通過充分整合物流、倉儲基地資源，在全國范圍內(nèi)圍繞主要的中藥材生產(chǎn)、流通和交易市場，鋪展物流網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，構(gòu)建現(xiàn)代醫(yī)藥物流系統(tǒng)。2017年上半年，康美中藥材貿(mào)易板塊實現(xiàn)收入38．05億元。

另外值得注意的是康美e藥谷中藥材電商平臺的后續(xù)發(fā)展�？得乐兴幘W(wǎng)通過整合物流、倉儲基地資源，建設(shè)現(xiàn)代醫(yī)藥物流配送系統(tǒng)，目前已設(shè)立了包括北京、東北、上海、普寧、四川在內(nèi)的30多處分布全國的現(xiàn)代化醫(yī)藥倉儲物流中心，以及覆蓋全國各藥材主產(chǎn)地共380多個二級服務(wù)網(wǎng)點。

康美中藥網(wǎng)還開辟了“農(nóng)資”板塊，對接上游藥材種植農(nóng)戶，為藥農(nóng)提供種子種苗、農(nóng)藥化肥、機械設(shè)備等市場信息，方便藥農(nóng)采購相關(guān)資源。未來，隨著康美線下資源的注入，康美中藥網(wǎng)或成為中藥領(lǐng)域權(quán)威電商網(wǎng)站，并逐步產(chǎn)生收益。

智慧藥房

智慧藥房由康美藥業(yè)首創(chuàng)，于2015年開始在廣州、深圳、上海、北京等地試點。其模式是通過與各大醫(yī)院、社會醫(yī)療機構(gòu)的HIS系統(tǒng)對接，獲取電子處方，進行專業(yè)的處方審核，為患者提供藥品調(diào)劑、飲片煎煮、送藥上門、用藥咨詢等一站式綜合藥事服務(wù)。

智慧藥房實現(xiàn)了醫(yī)、患、企業(yè)三方共贏。對醫(yī)院而言，可以減少醫(yī)院門診藥房調(diào)劑與煎煮成本，提升醫(yī)院的運營效率；對患者而言，可以解決其煎藥的時間成本，方便患者用藥；對康美而言，能夠提升醫(yī)院對其中藥飲片供應(yīng)的黏性，提高中藥飲片銷量。

截至2017年6月，康美智慧藥房日處方量最高已達20000張，累計處理處方250萬張，服務(wù)門診醫(yī)生約16000余人，服務(wù)患者約100萬人。

康美稱，未來將加大“智慧藥房”的資金投入，全面快速推進“智慧藥房”在廣州、北京、上海、深圳和成都五大重點城市目標(biāo)機構(gòu)的落地實施，同時積極啟動重慶、廈門等更多城市中央藥房的搭建，逐步形成城市群中央藥房，保持先發(fā)優(yōu)勢，快速形成公司在移動醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域的龍頭地位。

醫(yī)療服務(wù)

利用在中醫(yī)藥業(yè)務(wù)上的資源和資金沉淀，康美通過自建、收購、聯(lián)合運營等方式開始涉足醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域，向醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)下游延伸。

2013年6月，康美自建普寧康美醫(yī)院，陸續(xù)投入近10億元，醫(yī)院按照三級甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計，占地面積100余畝，其中醫(yī)療區(qū)50多畝，醫(yī)用建筑面積近12萬平方米，一期可開放床位500張。

2016年4月，康美投資梅河口中心醫(yī)院，探索合作辦醫(yī)新模式；2016年12月，康美與重慶市榮昌區(qū)人民政府、榮昌中醫(yī)院簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，三方將投資10億元按三級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)合作共建康美榮昌中醫(yī)院，康美占比為80％；2017年1月，康美收購開原市中心醫(yī)院90．27％股權(quán)，該醫(yī)院為二甲綜合，2016年醫(yī)療收入為1．29億元。

康美在醫(yī)院運營方面的持續(xù)投入，與近年政策引導(dǎo)社會資本辦醫(yī)、參與公立醫(yī)院改革方向相契合。同時，此類醫(yī)院可以成為康美整合醫(yī)療服務(wù)資源的樣板間，為康美持續(xù)探索醫(yī)療服務(wù)運營模式提供土壤。從業(yè)務(wù)層面看，這些醫(yī)院也將成為康美中藥飲片／中藥材的穩(wěn)定需求方，為其業(yè)績增長提供空間。

康美在醫(yī)療服務(wù)上的布局還包括“康美健康云”，其整合了網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院、智慧養(yǎng)老、慢病管理智能設(shè)備等服務(wù)，是互聯(lián)網(wǎng)＋醫(yī)藥的集成平臺。

除此之外，康美還在健康智庫、金融租賃、健康保險、社區(qū)健康中心等業(yè)務(wù)上有所投入，全面布局醫(yī)療服務(wù)。希望打造“大健康＋大平臺＋大數(shù)據(jù)＋大服務(wù)”體系。

自我驅(qū)動與借力

綜上，歷數(shù)了康美近20年的發(fā)展軌跡，以及主要業(yè)務(wù)線情況�？得滥軌蚩焖侔l(fā)展有多方面的原因，比如政策對中醫(yī)藥持續(xù)的鼓勵，中醫(yī)藥市場規(guī)模不斷壯大。

但更重要的是，康美能夠“自我驅(qū)動”以及“借力”。“自我驅(qū)動”體現(xiàn)在不斷地完善中醫(yī)藥相關(guān)業(yè)務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈布局，從藥材到貿(mào)易到飲片，掌握了源頭、提出了標(biāo)準(zhǔn)、建立了體系；“借力”體現(xiàn)在不斷地利用上市公司平臺，從資本市場獲得源源不斷的資金儲備，并投入項目建設(shè)，巧“借”市場之力發(fā)展自身。

從某種意義上說，只要操盤者保持對醫(yī)藥行業(yè)趨勢及資本市場風(fēng)向的把握，康美或無往而不利。