不同人心目中的“共享醫(yī)院”

一千個讀者心里有一千個哈姆雷特。不同行業(yè)的人對共享醫(yī)院或者是共享診所也會有不同的構(gòu)想，筆者將他們分為兩大類：醫(yī)生和非醫(yī)生。

有醫(yī)生認為，共享醫(yī)療中，頂級醫(yī)療人才是最重要的資源，是整體醫(yī)療資源共享中的關(guān)鍵。頂級的醫(yī)療人才都基本集中在頂級三甲醫(yī)院，如何共享醫(yī)生，讓優(yōu)質(zhì)醫(yī)生下沉到基層，幫扶基層醫(yī)療水平的提高，這才是解決醫(yī)療不平衡的一個重要手段。建設(shè)合規(guī)執(zhí)業(yè)平臺，讓醫(yī)生自由執(zhí)業(yè)，云計算、智能化、便捷化的遠程會診等信息科技，不僅將極大提高優(yōu)質(zhì)醫(yī)生資源的使用效率，解決優(yōu)質(zhì)醫(yī)生資源配置不均衡的難題，也將使患者能夠打破此前區(qū)域和時間的限制，在身邊就能接觸到更多優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源，實現(xiàn)找對醫(yī)生看對病的精準導(dǎo)醫(yī)。

因此，在一些醫(yī)生心中，共享醫(yī)院是這樣的：

自己有一個醫(yī)生團隊，只要與醫(yī)技、藥房、手術(shù)室等簽訂委托協(xié)議，那么只要租一間房子，就不需要再準備任何東西，幾乎就可以去申請登記為醫(yī)療機構(gòu)。除了房租，幾乎是零成本開業(yè)！也就是說，醫(yī)療診所可以“拎包入駐”，檢驗、病理、超聲、醫(yī)學(xué)影像等醫(yī)技科室及藥房、手術(shù)室等統(tǒng)統(tǒng)可以采取共享模式，無需重金投入。

有非醫(yī)生人士了解過美國的許多私人診所，一般都是由一組小診所集約經(jīng)營，設(shè)備共用。診所有來自世界各地的醫(yī)生，本土的、韓裔的，還有不少華裔醫(yī)生，分別為居住在附近的不同人群提供醫(yī)療服務(wù)。美國家庭都有自己固定的家庭醫(yī)生，大家長期合作，彼此非常了解，不僅看病速度快、節(jié)省時間，還能省錢。

所以，在部分非醫(yī)生人士心中，共享醫(yī)院是這樣的:

中國的共享醫(yī)院像美國私人診所那樣緩解中國大醫(yī)院的就醫(yī)壓力。要讓老百姓去得起、信得過。共享醫(yī)療中心里，應(yīng)該軟硬件、設(shè)備、資源、包括醫(yī)生繼續(xù)教育、醫(yī)生助理等都要完善，才能讓醫(yī)生發(fā)揮其最大價值，增加其收入，改善大醫(yī)院的就醫(yī)壓力。

雖然說對于“共享醫(yī)院”的觀點不同，但由此也看出社會對于健康的關(guān)注正日益增多。國務(wù)院也于2013年9月發(fā)布了《關(guān)于促進健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見》，提出到2020年，基本建立覆蓋全生命周期的健康服務(wù)業(yè)體系，健康服務(wù)業(yè)總規(guī)模達到8萬億元以上。面對近十萬億級產(chǎn)業(yè)規(guī)模也使國內(nèi)外眾多資本大鱷競相投資中國醫(yī)療市場健康。大家熟知的馬云、馬化騰、王健林、李彥宏等都投資健康醫(yī)療領(lǐng)域，在公共場合發(fā)表的觀點更是引發(fā)社會各界人士的不同遐想。未來“共享醫(yī)院”長什么樣，能否行得通，還需要等待時間去證明。