AI的下一站:自我造血、生態(tài)共建與基礎(chǔ)設(shè)施化
Deepseek的出現(xiàn),是一個(gè)分水嶺事件。它告訴我們,AI的發(fā)展,業(yè)已從玩家們的“概念之戰(zhàn)”進(jìn)入到了“應(yīng)用之戰(zhàn)”的階段。在這樣一個(gè)階段,對于任何一個(gè)想要在AI領(lǐng)域里有所作為的玩家們而言,僅僅只是憑借概念的創(chuàng)新,僅僅只是憑借資本的輸血,必然是無法長久的。通過AI的應(yīng)用和落地,找到適應(yīng)這樣一個(gè)新周期里的發(fā)展新模式,才是真正可以將AI的發(fā)展帶入到新階段,才真正可以在新周期里取勝。
看看AI在電商、制造、教育等諸多領(lǐng)域和場景之中的落地和應(yīng)用,看看AI所表現(xiàn)出來的強(qiáng)大的發(fā)展?jié)撃,我們就可以非常明顯地感受到這一點(diǎn)。不出意外的話,在未來的一個(gè)時(shí)期,只有那些真正可以掌握了AI落地和應(yīng)用的正確的方式和方法的玩家,只有那些可以打造一個(gè)AI的全新生態(tài)的玩家,只有那些可以用AI創(chuàng)新出一套全新的商業(yè)新模式的玩家,才是真正可以在新的周期里繼續(xù)留在牌桌上的玩家。
當(dāng)AI開始表現(xiàn)出來越來越多的發(fā)展新潛能,當(dāng)AI開始走入到一條全新的路徑之中,我們應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對才能實(shí)現(xiàn)與AI的同頻共振呢?我們應(yīng)當(dāng)如何改變才能繼續(xù)和AI實(shí)現(xiàn)共贏呢?透過觀察當(dāng)下AI正在發(fā)生著的深刻變化,特別是透過那些處于頭部的AI玩家們的新表現(xiàn),我們可以看出,現(xiàn)在的AI開始有了更多新的跡象,開始有了更多新的發(fā)展新脈絡(luò)。
AI的動(dòng)能從“輸血”蛻變成為“造血”
在當(dāng)下這樣一個(gè)AI的元素遍地開花的背景之下,如果你還在僅僅只是將AI看成是一種概念,如果你還在僅僅只是將AI看成是一個(gè)噱頭,通過吸引資本的關(guān)注和輸血來獲得發(fā)展,必然是無法達(dá)成目標(biāo)的。之所以會(huì)有這樣的困境,其中一個(gè)很重要的原因在于,現(xiàn)在的AI行業(yè),早已從以往的“輸血”蛻變成為了“造血”。換句話說,在這樣一個(gè)階段,并不是考驗(yàn)玩家們的創(chuàng)新概念和噱頭的能力,而是開始考驗(yàn)玩家們?nèi)绾螌I落地和應(yīng)用,并借此來獲得新的發(fā)展的能力。
觀察當(dāng)下的AI發(fā)展,我們可以看出,但凡是那些獲得了良好發(fā)展,但凡是那些實(shí)現(xiàn)了自我的迭代和升級的玩家們,幾乎都是找到了自我造血的方式和方法的玩家。看看AI在各色場景與行業(yè)當(dāng)中的落地和應(yīng)用,看看AI所產(chǎn)生的新動(dòng)能,我們就可以非常直觀地感受到這一點(diǎn)。在這樣一個(gè)階段,只有找到借助AI來實(shí)現(xiàn)“造血”,并且以“造血”來驅(qū)動(dòng)自我發(fā)展,才能真正將自身的發(fā)展帶入到全新階段。
這才是AI可以持續(xù)發(fā)展的正道所在。說到底,AI的“造血”,其實(shí)還是在考驗(yàn)玩家們將AI落地到具體的商業(yè)當(dāng)中,以通過AI與商業(yè)的完美結(jié)合來達(dá)成新的利潤的產(chǎn)生,來達(dá)成行業(yè)的嬗變,從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的升級。這才是真正符合AI的正確發(fā)展之道。對于任何一個(gè)AI的玩家們而言,只有真正找到那些與行業(yè)、場景結(jié)合的方式和方法,只有那些真正將落地和應(yīng)用看成是AI的關(guān)鍵,才能真正將自身的發(fā)展帶入到一個(gè)全新周期里。
因此,如何用AI的手段去“造血”,而不是為AI去“輸血”才是當(dāng)下發(fā)展的關(guān)鍵所在。對于任何一個(gè)想要在這樣一個(gè)階段里有所作為的玩家們而言,找到適合AI的商業(yè)模式,而非僅僅只是關(guān)注概念本身,才是真正可以將AI的發(fā)展帶入到全新階段的關(guān)鍵所在。
AI的規(guī)模從“單點(diǎn)”蛻變?yōu)?ldquo;生態(tài)”
回顧以往AI的發(fā)展,我們可以發(fā)現(xiàn)一條非常清晰的脈絡(luò),即,AI的發(fā)展,其實(shí)都是僅僅只是局限在以ChatGPT為樣式的單點(diǎn)的產(chǎn)品和服務(wù)模式之下。雖然有些玩家們將AI的應(yīng)用拓展到了人機(jī)對話的場景之外,但是,它們真正的側(cè)重點(diǎn),依然還是單一的邏輯,依然還是單一的規(guī)模。如果對于這樣一個(gè)階段AI的發(fā)展進(jìn)行總結(jié)和定義的話,單點(diǎn)突破,依然是AI發(fā)展的深層次邏輯。
不得不說,以單點(diǎn)突破為主導(dǎo)的發(fā)展模式,的確可以讓很多的AI玩家們占據(jù)新的高點(diǎn),把握新的發(fā)展新風(fēng)口。然而,隨著AI的發(fā)展從概念主導(dǎo)進(jìn)入到應(yīng)用為主導(dǎo)的發(fā)展階段,一味地做單點(diǎn)突破,一味地將目光聚焦在有限的幾個(gè)場景和行業(yè)當(dāng)中,非但無法將AI的效力得到最大限度的發(fā)揮,甚至還將會(huì)把AI的發(fā)展帶入到死胡同里。
正如投資經(jīng)常提到的那樣,不能把雞蛋放在同一個(gè)籃子里。對于AI而言,它的發(fā)展,同樣不能僅僅只是聚焦在為數(shù)不多的幾個(gè)場景和行業(yè)之中,只有不斷地拓展自身落地和應(yīng)用的范圍,只有不斷地打造屬于AI的生態(tài)圈,才能真正將AI的發(fā)展帶入到一個(gè)生態(tài)共榮的發(fā)展階段。
看看那些頭部玩家們的落地和實(shí)踐,我們可以看出,現(xiàn)在的AI早已過了僅僅只是局限在某一個(gè)場景和行業(yè)當(dāng)中的存在,而是變成了一個(gè)可以在不同的行業(yè)和場景,并且可以真正將這些不同的行業(yè)和場景串聯(lián)成網(wǎng),打造成為一個(gè)生態(tài)的全新的發(fā)展階段。認(rèn)識(shí)到AI正在發(fā)生著的這樣一種全新方向,只有不斷地打造AI的生態(tài)網(wǎng)絡(luò),只有不斷地豐富AI的落地和應(yīng)用的場景,才能真正將AI的發(fā)展帶入到一個(gè)生態(tài)共榮的發(fā)展階段。
這個(gè)時(shí)候,AI才能推倒以往所建構(gòu)起來的高墻,通過不斷地將自身落地到不同的行業(yè)和場景之中,以達(dá)到一個(gè)更加多元、更加可持續(xù)的全新的發(fā)展階段之中。對于任何一個(gè)想要在這樣一個(gè)階段有所作為的玩家們而言,只有不斷地用生態(tài)來為AI的發(fā)展輸送養(yǎng)料,才能真正將AI的發(fā)展帶入到全新的周期里。
AI的角色開始從“尖兵前哨”蛻變成為“基礎(chǔ)設(shè)施”
以往,提及AI,對于很多的玩家們而言,更像是彰顯自身領(lǐng)先性的“前沿陣地”。在很多情況下,只有那些具有前瞻性的玩家們才會(huì)布局AI,才能用AI去解決自身現(xiàn)實(shí)當(dāng)中歲面對的問題。AI的這樣一種角色,最終所導(dǎo)致的一個(gè)結(jié)果,便是只有那些處于頭部的玩家才能參與其中,只有那些有一定實(shí)力的玩家們才能做AI的生意。
如果AI僅僅只是少數(shù)玩家們的專利,卻并未真正落地到盡可能多的行業(yè)和場景之中,那么,它的功能和效用勢必是無法獲得最大限度上的發(fā)揮的。以往的AI之所以沒有現(xiàn)在這般成為一種共識(shí),之所以沒有像現(xiàn)在這樣影響深遠(yuǎn),其中一個(gè)很重要的原因就在于此。欲要讓AI的功能和作用得到最大限度的發(fā)揮,必然需要改變AI僅僅只是少數(shù)玩家們的專利的現(xiàn)狀,必然需要改變AI僅僅只是少數(shù)玩家們壘高自身高墻的做法,通過不斷地?cái)U(kuò)大AI的落地和應(yīng)用,真正讓AI成為一種全新的“基礎(chǔ)設(shè)施”。
事實(shí)上,AI的本質(zhì)就是一種全新的“基礎(chǔ)設(shè)施”。它的角色,如同以往的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)一樣。如果我們將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)看出是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“基礎(chǔ)設(shè)施”的話,那么,AI技術(shù),則是AI時(shí)代的“基礎(chǔ)設(shè)施”。同樣地,回顧互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展,我們可以非常明顯地看出,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)之所以會(huì)給人們的生產(chǎn)和生活帶來如此巨大的影響,其中一個(gè)很重要的原因就在于,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)從一個(gè)僅僅只是少數(shù)人的專利,改變成為了一個(gè)可以落地到萬千行業(yè),可以給不同的場景帶來改變的事物。在這個(gè)時(shí)候,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),其實(shí)儼然已經(jīng)成為了“基礎(chǔ)設(shè)施”。
對于AI而言,同樣如此。在未來的一個(gè)時(shí)期內(nèi),AI想要發(fā)展,AI想要真正造就一個(gè)全新的時(shí)代,必然需要從少數(shù)玩家的“尖兵前哨”蛻變成為新型的“基礎(chǔ)設(shè)施”。當(dāng)各個(gè)行業(yè)和場景都有了AI的元素,當(dāng)AI成為了數(shù)智化時(shí)代的“水電煤”,它才能真正替代互聯(lián)網(wǎng),成為給人們的生產(chǎn)和生活帶來深刻改變的全新的存在。
結(jié)論
當(dāng)下AI的發(fā)展,早已和以往不可同日而語。如果我們將以往AI的發(fā)展看成是一種萌芽的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的話,那么,現(xiàn)在AI的發(fā)展,則是一種遍地開花,瓜熟蒂落的發(fā)展階段。在這樣一個(gè)階段,真正考驗(yàn)玩家們的,早已不再是我們以往所認(rèn)為的那些要素,而是更多地開始考驗(yàn)玩家們更多新的要素。對于任何一個(gè)想要在這樣一個(gè)階段有所作為的玩家們而言,找到真正適合當(dāng)下的發(fā)展新模式,找到真正可以與時(shí)下的AI行業(yè)的發(fā)展同頻共振的發(fā)展新范式,才能繼續(xù)留在AI的牌桌上。AI的新世代已然到來,只有不斷地把握住這樣一個(gè)階段的發(fā)展新邏輯,只有找到真正適合當(dāng)下發(fā)展的新路子,才能真正將自身的發(fā)展帶入到新的周期里。
原文標(biāo)題 : AI的下一站:自我造血、生態(tài)共建與基礎(chǔ)設(shè)施化

發(fā)表評論
請輸入評論內(nèi)容...
請輸入評論/評論長度6~500個(gè)字
最新活動(dòng)更多
-
即日-9.16點(diǎn)擊進(jìn)入 >> 【限時(shí)福利】TE 2025國際物聯(lián)網(wǎng)展·深圳站
-
10月23日火熱報(bào)名中>> 2025是德科技創(chuàng)新技術(shù)峰會(huì)
-
10月23日立即報(bào)名>> Works With 開發(fā)者大會(huì)深圳站
-
10月24日立即參評>> 【評選】維科杯·OFweek 2025(第十屆)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)年度評選
-
11月27日立即報(bào)名>> 【工程師系列】汽車電子技術(shù)在線大會(huì)
-
12月18日立即報(bào)名>> 【線下會(huì)議】OFweek 2025(第十屆)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)大會(huì)
推薦專題
- 1 先進(jìn)算力新選擇 | 2025華為算力場景發(fā)布會(huì)暨北京xPN伙伴大會(huì)成功舉辦
- 2 人形機(jī)器人,正狂奔在批量交付的曠野
- 3 宇樹機(jī)器人撞人事件的深度剖析:六維力傳感器如何成為人機(jī)安全的關(guān)鍵屏障
- 4 解碼特斯拉新AI芯片戰(zhàn)略 :從Dojo到AI5和AI6推理引擎
- 5 AI版“四萬億刺激”計(jì)劃來了
- 6 2025年8月人工智能投融資觀察
- 7 8 a16z最新AI百強(qiáng)榜:硅谷頂級VC帶你讀懂全球生成式AI賽道最新趨勢
- 9 Manus跑路,大廠掉線,只能靠DeepSeek了
- 10 地平線的野心:1000萬套HSD上車