文源：源Byte

作者：柯基的柯

“老員工兢兢兢業(yè)業(yè)干了5年，年薪50萬(wàn)美金。新員工剛從OpenAI跳來(lái)，年薪500萬(wàn)美金。”社交媒體上一句簡(jiǎn)單的抱怨，為扎克伯格的AI戰(zhàn)爭(zhēng)定了調(diào)。

2025年的硅谷，見(jiàn)證了這場(chǎng)由Meta發(fā)起的掠奪。

很簡(jiǎn)單粗暴，就是砸錢(qián)。

蘋(píng)果AI核心高管彭汝明，超過(guò)2億美元薪酬包，這個(gè)數(shù)字幾乎超過(guò)了蘋(píng)果除庫(kù)克外的所有高管。

隨后，ChatGPT聯(lián)合創(chuàng)始人趙昇嘉、前Scale AI創(chuàng)始人汪滔、前GitHub的CEO奈特·弗里德曼，一系列在AI神壇上響當(dāng)當(dāng)?shù)拿�字，被一份份合同粗暴地砸進(jìn)了Meta的陣營(yíng)。

結(jié)果呢？

核心人才入職“不足一個(gè)月”便上演“回馬槍”，重返OpenAI。扎克伯格的“人才收割機(jī)”瞬間翻車(chē)，直接淪為業(yè)界的笑柄，淪為對(duì)手員工抬高身價(jià)的“薪資談判工具人”。

這場(chǎng)由“鈔能力”驅(qū)動(dòng)的戰(zhàn)爭(zhēng)及其引發(fā)的混亂，似乎就要如此收?qǐng)觥?/span>

01

元宇宙的執(zhí)念

要理解今日的瘋狂，必須回到2021年。

那一年，扎克伯格站在一個(gè)虛擬的數(shù)字客廳里，背景是精心設(shè)計(jì)的數(shù)字壁爐和落地窗。他用一種近乎“恐怖谷效應(yīng)”的平靜語(yǔ)調(diào)，宣布了一個(gè)將燒掉數(shù)百億美元的決定：Facebook公司將更名為“Meta”。

這更像一場(chǎng)盛大的逃離。彼時(shí)的Facebook正深陷泥潭，吹哨人弗朗西斯·豪根的爆料引發(fā)了全球性的聲譽(yù)危機(jī)，公司被指控操縱選舉、宣揚(yáng)暴力�！都~約時(shí)報(bào)》披露，公司內(nèi)部啟動(dòng)了一項(xiàng)名為“Project Amplify”（代號(hào)：放大）的計(jì)劃——核心思想就是在用戶的時(shí)間線里，多推送公司的正面新聞。

元宇宙的宏大敘事，正是這場(chǎng)公關(guān)災(zāi)難最華麗的“障眼法”。

扎克伯格描繪了一個(gè)宏大的未來(lái)，人們不再需要實(shí)體電視，屏幕可以變成全息影像。但現(xiàn)實(shí)是，為了這個(gè)未來(lái)，他旗下的Reality Labs部門(mén)在幾年間燒掉了近300億美元。他重金打造的旗艦產(chǎn)品Horizon Worlds，到了2022年，月活躍用戶還不足20萬(wàn)。更具諷刺意味的是，據(jù)匿名的Meta工程師抱怨，這款被寄予厚望的元宇宙工具，就連公司自己的員工都主動(dòng)避而遠(yuǎn)之。2022年春節(jié)期間，因元宇宙業(yè)務(wù)虧損超百億美元，Meta股價(jià)跳水式大跌，市值一縮再縮。

他仿佛獨(dú)自一人在風(fēng)中奔跑。

當(dāng)他All-in元宇宙時(shí)，硅谷的同輩們顯得尤為“不合群”。馬斯克在忙著將火箭送上天，谷歌和微軟則在AI領(lǐng)域悶聲發(fā)大財(cái)。扎克伯格的執(zhí)念，使他與主流科技圈的現(xiàn)實(shí)主義者們漸行漸遠(yuǎn)。

公眾的回應(yīng)是無(wú)情的嘲諷和厭惡。2021年底，他被《新共和》雜志評(píng)為“年度大惡人”，《福布斯》的調(diào)查顯示，在美國(guó)，他甚至比“懂王”特朗普還要令人厭惡。他在國(guó)慶日發(fā)布自己手持國(guó)旗沖浪的視頻，本想展現(xiàn)愛(ài)國(guó)情懷，結(jié)果被網(wǎng)友迅速P成了各種惡搞圖片。他曬出妻子為自己理發(fā)的恩愛(ài)照片，也被惡搞成了行刑現(xiàn)場(chǎng)。

這種厭惡情緒甚至蔓延到了與他商業(yè)無(wú)關(guān)的領(lǐng)域。知名樂(lè)隊(duì)平克·弗洛伊德的成員羅杰·沃特斯，在拒絕Instagram高達(dá)數(shù)億美元的歌曲授權(quán)時(shí)，直接爆了粗口。就連扎克伯格曾在2015年捐贈(zèng)7500萬(wàn)美元的舊金山總醫(yī)院，也在近年試圖與他撇清關(guān)系。

元宇宙的慘敗，讓AI不再是扎克伯格的一個(gè)新選項(xiàng)，而是他挽救個(gè)人聲譽(yù)和公司未來(lái)的唯一賭注。他的動(dòng)機(jī)不再是引領(lǐng)，而是源于對(duì)被時(shí)代徹底拋棄的恐懼。

一個(gè)越來(lái)越被外界關(guān)注的名字——Meta Superintelligence Lab，即Meta“超級(jí)智能實(shí)驗(yàn)室”。

這一實(shí)驗(yàn)室被認(rèn)為是Meta“全力押注”的AI戰(zhàn)略中樞，其目標(biāo)不再是開(kāi)發(fā)普通對(duì)話機(jī)器人，而是“創(chuàng)造比人類更聰明的通用人工智能系統(tǒng)（AGI）”。換言之，扎克伯格在押注AI的未來(lái)，而彭汝明這些頂尖AI人才，就是他押的那張“王牌”。

02

三線作戰(zhàn)

“雇傭兵是戰(zhàn)勝不了傳教士的。”

由AI生成的概念圖 | 源Bytet制

薩姆·奧特曼在播客里的聲音很平靜，直擊Meta人才戰(zhàn)爭(zhēng)的核心。這不僅僅是挖角——這是兩種價(jià)值觀的對(duì)撞。奧特曼后來(lái)證實(shí)，Meta確實(shí)向他的團(tuán)隊(duì)開(kāi)出了天價(jià)offer，但他輕描淡寫(xiě)地補(bǔ)充，“至少到目前為止，我很高興我們最優(yōu)秀的人才都沒(méi)有接受他的邀請(qǐng)。”

Meta的KPI導(dǎo)向文化，與頂尖AI研究需要的長(zhǎng)期主義和使命感格格不入。

“我想選另一種風(fēng)險(xiǎn)。”前谷歌大腦研究員Rishabh Agarwal在社交媒體上這樣寫(xiě)道，他入職Meta數(shù)月便選擇離開(kāi)。

扎克伯格試圖用他最懂的交易，去衡量、去購(gòu)買(mǎi)他最不懂的信仰。

Meta似乎忘記了一個(gè)基本道理：人才不是商品，不是你出價(jià)高就能買(mǎi)到忠誠(chéng)度的。硅谷最頂級(jí)的人才市場(chǎng)不是簡(jiǎn)單的金錢(qián)游戲。頂級(jí)人才要的不只是錢(qián)，更是平臺(tái)、文化、發(fā)展空間，還有“我在改變世界”的成就感。

2023年，薩姆·奧特曼被董事會(huì)開(kāi)除又請(qǐng)回，員工集體寫(xiě)聯(lián)名信“沒(méi)奧特曼我們就走”，如此的信仰之力，怕是金錢(qián)很難讀懂的戲碼。

但AI的戰(zhàn)爭(zhēng)，又豈止在招聘網(wǎng)站上進(jìn)行，它同時(shí)也喚醒了硅谷最古老、最公開(kāi)的宿怨。從2023年那場(chǎng)人盡皆知的“籠斗”鬧劇開(kāi)始，扎克伯格與馬斯克之間充滿表演性質(zhì)的敵對(duì)關(guān)系，一直是科技圈最熱門(mén)的話題。荒誕，幼稚，甚至連馬斯克的母親都親自下場(chǎng)叫停了自己53歲兒子的行為。

可商業(yè)世界的邏輯，顯然比高尚的使命宣言要復(fù)雜得多。

一份法庭文件，意外地揭開(kāi)了一個(gè)更為吊詭的秘密：就在馬斯克高喊著“拯救人類”并控告OpenAI的同時(shí)，2025年2月，他私下里正試圖發(fā)起一場(chǎng)對(duì)OpenAI高達(dá)974億美元的收購(gòu)，并且，他還嘗試?yán)瓟n那位正在隔空約架的“死對(duì)頭”扎克伯格加入其中。

攻守易位。

原來(lái)，“籠斗”是表演給大眾看的，“密謀”才是棋盤(pán)上真實(shí)的落子。在“不能讓OpenAI一家獨(dú)大”的共同恐懼面前，個(gè)人恩怨和公開(kāi)的敵對(duì)姿態(tài)可以暫時(shí)擱置。

當(dāng)外部戰(zhàn)事正酣，一場(chǎng)更安靜、破壞性更強(qiáng)的內(nèi)戰(zhàn)正在Meta內(nèi)部撕裂一切。是新舊勢(shì)力的路線之爭(zhēng)，其焦點(diǎn)人物便是公司的AI“教皇”、圖靈獎(jiǎng)得主楊立昆長(zhǎng)期以來(lái)被指責(zé)為“技術(shù)暴政”，他堅(jiān)信自回歸大語(yǔ)言模型是“垃圾”，并執(zhí)著于耗資巨大的“世界模型”。

這種“技術(shù)潔癖”的追求，被普遍認(rèn)為是Meta錯(cuò)失LLM先機(jī)的重要原因。

“一個(gè)手握千億美元預(yù)算的頂尖科學(xué)家，竟能把Meta的AI業(yè)務(wù)搞成一地雞毛！” 硅谷風(fēng)投圈如此嘲諷。

扎克伯格決心追趕大語(yǔ)言模型，楊立昆就必然成為了眼中的“保守派”。于是，在新成立的超級(jí)智能實(shí)驗(yàn)室（MSL）的備忘錄中，扎克伯格詳盡提及了新帥汪滔和奈特·弗里德曼，卻對(duì)楊立昆的名字只字未提。

這位昔日的AI掌門(mén)人，正被迅速邊緣化。

最新傳聞顯示，楊立昆需向汪滔匯報(bào)，在一次內(nèi)部會(huì)議中，楊立昆對(duì)汪滔提出的激進(jìn)研發(fā)計(jì)劃表示反對(duì)，強(qiáng)調(diào)長(zhǎng)期研究的重要性，而汪滔則直言:“我們是開(kāi)發(fā)超級(jí)智能，不是辯論哲學(xué)。”

就是如此魔幻，扎克伯格尚未完全解決公司的技術(shù)路線和保守派的情況下，就一股腦地挖來(lái)了一連串的AI大神，加速了Meta內(nèi)部的分裂。

錢(qián)給夠了，廟太亂。

老員工心理失衡，新員工也感受到了敵意。整個(gè)團(tuán)隊(duì)的氛圍，從“我們一起改變世界”變成了“你們憑什么比我們值錢(qián)”。

03

終局

終于，招聘暫停了。

Meta向媒體證實(shí)了這一消息。發(fā)言人稱，此舉的目的是“為我們新的超級(jí)智能業(yè)務(wù)建立一個(gè)堅(jiān)實(shí)的結(jié)構(gòu)。”

一套漂亮的企業(yè)公關(guān)辭令。

但這套說(shuō)辭的背后，是無(wú)法掩蓋的混亂。而這場(chǎng)混亂，并非始于今日——它的根源深植于扎克伯格的性格與權(quán)力結(jié)構(gòu)之中。

他的偶像是奧古斯都，古羅馬的第一位皇帝。他對(duì)這位帝王的崇拜，不僅體現(xiàn)在用“August”為自己的二女兒命名，更深刻地烙印在他治理自己社交帝國(guó)的手腕上，通過(guò)精巧的雙重股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，他牢牢掌控著公司超過(guò)55%的投票權(quán)。

董事會(huì)于他而言，形同虛設(shè)。

這種風(fēng)格體現(xiàn)在他對(duì)待競(jìng)爭(zhēng)的方式上。當(dāng)WhatsApp和Instagram初露鋒芒時(shí)，他的戰(zhàn)術(shù)是先開(kāi)出無(wú)法拒絕的收購(gòu)天價(jià)，等創(chuàng)始人來(lái)到麾下，再將他們一點(diǎn)點(diǎn)排擠出去。WhatsApp的創(chuàng)始人后來(lái)甚至憤怒地參與了“#刪掉Facebook”的網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)。

這種風(fēng)格也體現(xiàn)在他對(duì)待員工的方式上。Meta的暴力裁員被稱為“血色周三”——1.1萬(wàn)名員工為公司的失誤買(mǎi)單，而他力主的元宇宙團(tuán)隊(duì)，卻因“戰(zhàn)略需要”而毫發(fā)無(wú)損。

扎克伯格一面構(gòu)建全球最大的數(shù)據(jù)帝國(guó)，在劍橋分析丑聞中被曝光泄露了8700萬(wàn)用戶數(shù)據(jù)，一面卻極度保護(hù)個(gè)人隱私，用膠帶封住自己的電腦攝像頭，并斥資2340萬(wàn)美元為自己打造配備防彈會(huì)議室的“末日地堡”。

一個(gè)創(chuàng)造了社交帝國(guó)的人，卻最不懂社交，多少有點(diǎn)諷刺了。

他提出的“個(gè)人超級(jí)智能”愿景，在性格的映照下有了更深層的解讀。這不僅是商業(yè)布局，更是他個(gè)人意志的終極延伸——一個(gè)他能掌控并“賜予”全世界的超能力，一次重建秩序、重塑自我形象的嘗試。

在經(jīng)歷了數(shù)月的喧囂、狂熱和內(nèi)訌之后，那場(chǎng)耗資百億的戰(zhàn)爭(zhēng)，仿佛被按下了靜音鍵。曾經(jīng)沸騰的“招聘派對(duì)”WhatsApp群聊歸于沉寂。

一切都買(mǎi)來(lái)了，最頂尖的人才，最強(qiáng)大的算力，最宏偉的實(shí)驗(yàn)室。

那些背影，一個(gè)月就轉(zhuǎn)身離去的背影。

內(nèi)部的抱怨聲，像背景噪音，從未停歇，還有奧特曼那句關(guān)于“信仰”的嘲諷。

此刻，這位掌控著數(shù)字帝國(guó)的“暴君”或許正在思考一個(gè)金錢(qián)無(wú)法回答的問(wèn)題：當(dāng)他為這臺(tái)超級(jí)智能機(jī)器注入了無(wú)窮的算力之后，該去哪里為它尋找到一個(gè)足以留住人心的靈魂？

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       原文標(biāo)題 : Meta越來(lái)越需要信仰了