作者：彭昭（智次方創(chuàng)始人、云和資本聯(lián)合創(chuàng)始合伙人）物聯(lián)網(wǎng)智庫 原創(chuàng)

這是我的第373篇專欄文章。

5月22日，人工智能行業(yè)迎來一筆震撼交易：OpenAI宣布將以近65億美元（約合人民幣468億元）的全股權(quán)交易方式，收購由蘋果前首席設(shè)計官喬納森·艾維（Jony Ive）創(chuàng)辦的硬件初創(chuàng)公司IO。這不僅是OpenAI成立以來最大的一筆并購，更被視為其戰(zhàn)略重心從“云端模型”轉(zhuǎn)向“物理硬件”的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折。

回顧過去兩年，大模型技術(shù)突飛猛進(jìn)，從ChatGPT到Gemini、Claude，全球科技公司紛紛在參數(shù)量、推理速度和生成質(zhì)量上展開軍備競賽。但隨著技術(shù)逐漸趨于同質(zhì)化，AI的下一步競爭，不再是“誰的模型更強(qiáng)”，而是“誰真正擁有用戶”。

在這個背景下，端側(cè)AI硬件的意義被重新定義。

如果說大模型是新一代智能的“大腦”，那么硬件就是它們的“身體”與“接口”。誰掌握了用戶的入口，誰就掌握了數(shù)據(jù)、反饋、互動與生態(tài)構(gòu)建的主動權(quán)。

在智能手機(jī)、智能音箱之后，一個新的終端形態(tài)正在被重新想象——它可能沒有屏幕、無需喚醒詞，卻能隨時響應(yīng)、理解上下文、長期陪伴用戶。

這正是OpenAI與IO聯(lián)手的意義所在。

當(dāng)模型的邊際收益遞減，“落地能力”成為決定未來格局的變量。

端側(cè)AI硬件，正站在技術(shù)演化與人機(jī)關(guān)系重構(gòu)的交匯點(diǎn)，成為AI產(chǎn)業(yè)鏈的“新入口”、數(shù)據(jù)循環(huán)的“新起點(diǎn)”、以及平臺生態(tài)的“物理錨點(diǎn)”。

AI的下一場戰(zhàn)爭，不再發(fā)生在數(shù)據(jù)中心，而是在口袋、桌面與日常生活中。

硬件即入口，入口即生態(tài)：端側(cè)AI硬件正成為新的對決前線

2025年5月22日，OpenAI宣布以近65億美元（約合人民幣468億元）的全股權(quán)交易，正式收購由蘋果前首席設(shè)計官艾維創(chuàng)立的硬件初創(chuàng)公司IO Products。

這項交易的核心目的，不是為了擴(kuò)充硬件營收渠道，而是為了解決一個更根本的問題——分發(fā)。因為模型再強(qiáng)，沒有入口也難落地。

在生成式AI的早期階段，誰能訓(xùn)練出參數(shù)最多、效果最驚艷的大模型，是競爭的關(guān)鍵。但到了今天，模型之間的差距正在逐漸縮小，AI的“護(hù)城河”正從模型本身轉(zhuǎn)向另一個維度：用戶入口與應(yīng)用分發(fā)能力。

OpenAI的CEO奧特曼非常清楚這一點(diǎn)。他曾公開表示，未來AI的潛力要想真正釋放，必須讓用戶“以自然的方式日常使用AI”。

這意味著，依賴手機(jī)App或網(wǎng)頁訪問ChatGPT并不是長久之計。相較之下，Google擁有Android操作系統(tǒng)與Chrome瀏覽器，Meta擁有社交網(wǎng)絡(luò)和智能眼鏡，甚至Apple也在布局系統(tǒng)級AI功能，這些科技巨頭都掌握了原生分發(fā)渠道。

而OpenAI，如果繼續(xù)依賴這些平臺，就等于將ChatGPT的“用戶關(guān)系”交給了別人。每一次訪問、每一筆訂閱、每一個使用數(shù)據(jù)，都要通過別人定義的路徑來完成。這不僅成本高昂，還意味著無法真正實現(xiàn)閉環(huán)。

因此，OpenAI決定自建分發(fā)體系。它不是選擇開發(fā)一個新的App，而是選擇直接切入硬件底層，打造屬于自己的“AI原生入口設(shè)備”。這正是其與IO合作，開發(fā)所謂“AI貼身助理”（Companion Device）的根本動因。

這種設(shè)備不是傳統(tǒng)意義上的智能手機(jī)、平板或可穿戴設(shè)備，而是一種全新形態(tài)的AI交互終端：常駐、無屏、可語音交互、具備情境感知能力，貼近用戶生活，成為AI與人之間的“第一接觸點(diǎn)”。

如果說模型是AI的“大腦”，那么硬件就是它的“神經(jīng)末梢”與“感知界面”。真正的AI應(yīng)用，不可能永遠(yuǎn)停留在服務(wù)器或云端，它必須“落地到生活中”，成為用戶每天都能觸達(dá)的存在。

端側(cè)AI硬件就是這個“落地”的物理載體。

OpenAI對此有著清晰的認(rèn)知。在其發(fā)布的官方視頻中，奧特曼明確指出，“使用筆電或手機(jī)訪問ChatGPT太繁瑣，我們希望打造一種更自然、更貼近生活的設(shè)備。”這句話的背后，是對AI使用方式的重新定義——從“主動調(diào)用”到“被動陪伴”。

這種轉(zhuǎn)變意味著，AI硬件不再是一個“運(yùn)行模型的容器”，而是“承載用戶關(guān)系的入口”。它不只是執(zhí)行任務(wù)的終端，更是匯聚用戶數(shù)據(jù)、行為反饋、使用頻次、支付習(xí)慣、生成內(nèi)容的生態(tài)中樞。

可以說，硬件即入口，入口即分發(fā)，分發(fā)即生態(tài)。

從這個角度看，ChatGPT已不再只是一個“應(yīng)用程序”，而是一個正在進(jìn)化為“AI操作系統(tǒng)”的平臺。而要實現(xiàn)這種平臺化，就必須擁有一個專屬的物理入口設(shè)備，讓AI能夠“無處不在、無感接入”。

更重要的是，這種設(shè)備一旦形成用戶粘性與習(xí)慣，就會成為整個OpenAI生態(tài)的“控制錨點(diǎn)”——數(shù)據(jù)從這里產(chǎn)生，模型從這里學(xué)習(xí)，服務(wù)從這里啟動，商業(yè)從這里閉環(huán)。

在模型能力漸趨同質(zhì)化的時代，AI公司之間的真正差異，不再是“誰的模型更強(qiáng)”，而是“誰更貼近用戶”。端側(cè)AI硬件，正成為連接算法與人、鏈接模型與生態(tài)的下一場決戰(zhàn)前線。

端側(cè)AI硬件的未來，不是更強(qiáng)的功能，而是“具身智能體”

2013年上映的電影《云端情人》（Her）曾描繪過一種看似遙遠(yuǎn)的未來：一個無形卻無所不在的AI操作系統(tǒng)，能夠理解人類情緒，主動對話、陪伴、甚至建立情感聯(lián)系。十年之后，我們距離這個場景，或許只差一個AI設(shè)備的距離。

根據(jù)多家媒體報道，包括The Information、WIRED與TechCrunch，OpenAI與IO合作開發(fā)的“AI貼身助理”（AI Companion Device）正是以《云端情人》為靈感起點(diǎn)。這款設(shè)備并非傳統(tǒng)意義上的智能手機(jī)，也不是語音助手的升級版，而是一個全新形態(tài)的AI終端：

無屏幕或極少依賴屏幕，不再以視覺為主導(dǎo)；

常駐身邊，如佩戴式、口袋型或桌面型設(shè)備；

具備環(huán)境感知能力，可識別語境、語氣、位置、情緒；

以語音對話為主要交互方式，無需手動操作或喚醒詞；

可持續(xù)學(xué)習(xí)使用者行為與偏好，實現(xiàn)“理解用戶”的持續(xù)進(jìn)化。

這意味著，AI不再只是“你去找它”的應(yīng)用，而是“它就在你身邊”的存在。AI的“在場性”從云端計算中心，轉(zhuǎn)移到你日常生活的每一個場景、每一個時刻。

正如奧特曼在OpenAI發(fā)布的視頻中所言：“使用PC或手機(jī)訪問ChatGPT太繁瑣，我們希望打造一種更自然的方式，讓AI成為你生活的一部分。”這句話揭示出一個深層趨勢：AI的未來，不是更強(qiáng)的問答，而是更自然的陪伴。

為了實現(xiàn)這樣的“陪伴式智能”，技術(shù)能力只是基礎(chǔ)，真正的突破在于人機(jī)關(guān)系的重新設(shè)計。這正是OpenAI選擇與艾維合作的核心原因。

艾維并不是為OpenAI“設(shè)計一個設(shè)備的外殼”，而是從第一性原理出發(fā)，重新構(gòu)建AI與人的交互方式。

根據(jù)TechCrunch報道，艾維及其創(chuàng)立的設(shè)計公司LoveFrom已全面接手OpenAI的設(shè)計工作，將主導(dǎo)其軟硬件產(chǎn)品的用戶體驗與視覺語言。

這不是一次外包合作，而是一次戰(zhàn)略級的設(shè)計共創(chuàng)。

艾維曾是iPhone、iPad、Apple Watch的靈魂人物，如今他與OpenAI合作的目標(biāo)，是打造一款“比iPhone更具顛覆性”的AI設(shè)備。不同的是，這一次他不是在做一款通信工具，而是在構(gòu)建一個“有形的智能伙伴”。

這種轉(zhuǎn)變在設(shè)計語言上尤為關(guān)鍵：

從“科技感”轉(zhuǎn)向“生活感”與“溫度感”；

從“功能性”轉(zhuǎn)向“存在感”與“情感親和力”；

從“用戶操作”轉(zhuǎn)向“設(shè)備主動理解與協(xié)作”。

正如艾維所說：“我越來越覺得，過去30年我所學(xué)到的一切，都引領(lǐng)我來到此刻。”這不僅是一位設(shè)計師的回歸，更是一次人機(jī)界面哲學(xué)的重寫。

我們可以將這種新型設(shè)備稱為一種“具身智能體”（Embodied Intelligence Agent）——它具備以下三大核心特征：

1. 情感接口：通過語音、語調(diào)、節(jié)奏、語言內(nèi)容與語義理解，構(gòu)建“有溫度”的交流；

2. 感知能力：設(shè)備能理解用戶所處的環(huán)境、情緒、需求與歷史行為；

3. 行為自主：不僅被動響應(yīng)，更能主動協(xié)助、提醒、規(guī)劃，成為“智能體”而非“工具箱”。

這標(biāo)志著AI硬件從“被動工具”進(jìn)化為“主動伙伴”，從“智能終端”演化為“日常智能體”。

在這一進(jìn)程中，硬件不再是模型的載體，而是人格化的延伸。AI不再只回應(yīng)你的問題，而是與你共處、共感、共生。

當(dāng)ChatGPT擁有了“身體”，AI將不再只是“技術(shù)”，而是你日常生活中的“存在”。

從端側(cè)2B AI硬件到2C AI貼身助理：邁向具身智能的雙螺旋路徑

在AI硬件的發(fā)展路徑中，今天與未來并非割裂的兩極，而是彼此交織、相輔相成的“雙螺旋結(jié)構(gòu)”——一條路徑是正快速落地的端側(cè)B2B行業(yè)型AI設(shè)備，另一條路徑則是正在孕育中的AI貼身助理。

一個代表當(dāng)前的技術(shù)現(xiàn)實，另一個指向未來的人機(jī)關(guān)系重構(gòu)。它們共同推動AI大模型從“云端大腦”走向“真實世界的智能存在”。

端側(cè)行業(yè)型AI設(shè)備是當(dāng)下最現(xiàn)實的路徑。端側(cè)2B AI設(shè)備的本質(zhì)，是將輕量化、邊緣化的人工智能模型部署到各種物聯(lián)網(wǎng)終端中，使這些終端具有一定程度的本地感知、處理與決策能力。與傳統(tǒng)依賴云計算的AI解決方案相比，端側(cè)設(shè)備具備三大現(xiàn)實優(yōu)勢：響應(yīng)更快、節(jié)能高效、隱私友好。

目前，端側(cè)行業(yè)型AI設(shè)備已在多個場景中實現(xiàn)落地。以智慧城市為例，攝像頭、交通信號燈、公共設(shè)施正通過邊緣AI實現(xiàn)實時識別、事件檢測與自動調(diào)度。在工業(yè)領(lǐng)域，端側(cè)與邊緣設(shè)備被部署在生產(chǎn)線、機(jī)器人與傳感器中，執(zhí)行質(zhì)量檢測、預(yù)測性維護(hù)等任務(wù)。在智能家居中，語音助手、智能音箱、掃地機(jī)器人、門鎖系統(tǒng)等逐漸接入本地AI模型，提升響應(yīng)速度與使用體驗。

根據(jù)Transforma Insights發(fā)布的預(yù)測，到2033年，全球?qū)⒂谐�過9億個端側(cè)與邊緣AI設(shè)備接入網(wǎng)絡(luò)。對于絕大多數(shù)企業(yè)而言，端邊設(shè)備是讓AI“進(jìn)入物理世界”的第一步，它讓數(shù)據(jù)不再只是上傳至云端分析，而是能夠在設(shè)備本地實時處理與反饋。

然而，端側(cè)2B AI設(shè)備盡管實現(xiàn)了“物的智能化”，但它的智能是分布式的、碎片化的，是環(huán)境中的“點(diǎn)狀智能”。它更多關(guān)注的是場景效率、設(shè)備協(xié)同與系統(tǒng)優(yōu)化，而不是對“人本身”的理解和陪伴。這正是AI貼身助理試圖補(bǔ)足的另一條路徑。

而B2C AI貼身助理則是AI進(jìn)入日常生活的長期終局設(shè)想。如果說端側(cè)行業(yè)型AI設(shè)備是“場景智能”的代表，那么B2C AI貼身助理，則是“用戶智能”的體現(xiàn)。

前者將AI嵌入環(huán)境，后者則將AI貼近人的身體和意識。它們的區(qū)別，不僅在于技術(shù)形態(tài)，更在于交互關(guān)系的深度與情感連接的可能性。

AI貼身助理（Companion Device）是一種基于大模型驅(qū)動的智能終端，它不是用來控制燈光、調(diào)節(jié)溫度或監(jiān)測數(shù)據(jù)的，而是用來理解你、陪伴你、服務(wù)你，并逐漸與你建立互動關(guān)系的“智能體”。

它可能沒有屏幕，甚至沒有明確的外形，但它始終在你身邊，隨時響應(yīng)、理解上下文、參與對話、提供建議，甚至默默記錄和學(xué)習(xí)你的行為偏好。

AI貼身助理的意義在于，它讓AI“具身化”成為可能，也讓AI從工具進(jìn)化為“第二自我”。

在技術(shù)上，它需要依托AI大模型的感知、推理與語言能力，在設(shè)計上，則需要高度情境化與人性化的交互邏輯。在商業(yè)上，它意味著AI不再只是軟件訂閱或云服務(wù)，而是一種“常駐交互存在”，是可以被攜帶、佩戴、信任的“智能個體”。

從這一點(diǎn)看，B2B領(lǐng)域的端側(cè)AI硬件解決的是“AI如何進(jìn)入現(xiàn)實世界”，而AI貼身助理解決的是“AI如何真正進(jìn)入人的生活”。一個是系統(tǒng)級，一個是個人級；一個是分布式，一個是常駐式；一個強(qiáng)調(diào)效率，一個強(qiáng)調(diào)連接。

正如OpenAI與艾維聯(lián)合打造AI貼身助理的項目所揭示的，未來的AI硬件不再只是“讓設(shè)備更智能”，而是“讓智能有身體、有溫度、有共鳴”。這是一場跨越技術(shù)、設(shè)計與哲學(xué)邊界的進(jìn)化。

因此，端側(cè)B2B AI硬件和B2C AI貼身助理并非互斥路徑，而是共同構(gòu)建AI硬件未來形態(tài)的雙螺旋路線：前者打造基礎(chǔ)設(shè)施，后者定義終極形態(tài)。它們一同推動AI從“看得見的設(shè)備智能”，走向“感受到的智能存在”。

如果說端側(cè)行業(yè)型AI硬件是讓AI“看得見”的第一步，那么AI貼身助理就是讓AI“被感知”的終點(diǎn)。它們之間的每一步演進(jìn)，都是人類與人工智能更深層關(guān)系的一次靠近。

寫在最后

今天我們談?wù)撊斯ぶ悄�，焦點(diǎn)多數(shù)仍集中在模型有多強(qiáng)、參數(shù)有多少、推理速度多快。但真正決定AI能否深入人類生活的，從來不只是算法和算力，而是它以什么樣的方式存在于我們的日常。

AI硬件，正在成為人工智能“在場感”的物理化體現(xiàn)。

它不僅是執(zhí)行指令的終端，更是理解人、陪伴人、與人共處的入口。下一個決定性的平臺，不再是更快的CPU，而是更懂你的設(shè)備。在它們身上，AI將獲得自己的“身體”，人類也將迎來真正意義上的“智能伙伴”。

參考資料：

1. OpenAI Discussed Buying Jony Ive, Sam Altman’s AI Device Startup，來源：The Information2. Jony Ive to lead OpenAI’s design work following $6.5B acquisition of his company，來源：：TechCrunch3. OpenAI為何豪擲470億收購艾維硬件公司？只為掌控這一環(huán)節(jié)，來源：鳳凰網(wǎng)科技

       原文標(biāo)題 : 重新定義"終端":端側(cè)AI硬件為何是大模型之后的第二戰(zhàn)場?