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內(nèi)斗白熱化的英特爾,逼退了CEO

基辛格和英特爾的沖突在11月底達(dá)到了高潮,在討論公司在重新奪回市場(chǎng)份額和縮小與英偉達(dá)等的差距時(shí),董事會(huì)要他在要么退休,要么被免職之間做出選擇。

文|韓 湘

美國(guó)芯片巨頭英特爾的市值,已經(jīng)不到2021年的一半。2024年來(lái),英特爾的股價(jià)跌幅已經(jīng)超過(guò)50%,市值已經(jīng)不到1000億美元。

英特爾今年8月公布的第二季度財(cái)報(bào)顯示,營(yíng)收實(shí)現(xiàn)128億美元,35.4%的毛利率相較去年同期的35.8%繼續(xù)下滑,并表示將裁員15%作為100億美元成本削減計(jì)劃的一部分。

財(cái)報(bào)發(fā)布后,英特爾遭到資本市場(chǎng)50年來(lái)最嚴(yán)重的拋售,一夜間英特爾市值蒸發(fā)318美元。

隨后,今年11月發(fā)布的2024年第三季度財(cái)報(bào)顯示,英特爾總營(yíng)收為132.84億美元,同比下降6%,凈虧損166.39億美元。作為對(duì)比,去年同期還有2.97億美元的凈利潤(rùn)。15.0%的毛利率也遠(yuǎn)低于去年同期的42.5%,稀釋后每股虧損為3.88美元。

這一切都源起于2021年英特爾新任CEO帕特·基辛格,制定的一項(xiàng)要將英特爾打造成芯片巨頭的計(jì)劃,即IDM2.0計(jì)劃。

基辛格試圖與兩大芯片制造商三星和臺(tái)積電平起平坐,并在美國(guó)和全球各地投資設(shè)廠,這些操作影響了英特爾的現(xiàn)金流和收入。再疊加全球經(jīng)濟(jì)下行、芯片限制等因素,導(dǎo)致英特爾業(yè)績(jī)承壓。

如此局面下,英特爾突然在12月初宣布基辛格正式退休,并于12月1日起從董事會(huì)卸任,正式結(jié)束了在英特爾40多年的職業(yè)生涯,其在1979年前后入職。

對(duì)此,基辛格表示,“領(lǐng)導(dǎo)英特爾是一生的榮幸,這群人是業(yè)內(nèi)最優(yōu)秀、最聰明的人。很榮幸能稱大家為同事。當(dāng)然,我的心情很復(fù)雜,因?yàn)樵诼殬I(yè)生涯的大部分時(shí)間里,這家公司就是我的全部生活。”對(duì)于英特爾的每個(gè)人來(lái)說(shuō),這是充滿挑戰(zhàn)的一年。因?yàn)樗麄優(yōu)榱俗層⑻貭栠m應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)動(dòng)態(tài)做出了艱難但必要的決策。

受卸任消息影響,英特爾股價(jià)一度漲超5%。

據(jù)悉,基辛格自1970年代起,就開(kāi)始了在硅谷的工作。20世紀(jì)80年代,因?yàn)樵O(shè)計(jì)了英特爾80486處理器。21世紀(jì)初,基辛格出任英特爾首席技術(shù)官,之后再EMC擔(dān)任高管。后來(lái),基辛格從VMware重返英特爾,并于2021年接替Bob Swan出任CEO。

現(xiàn)年63歲的基辛格,曾被譽(yù)為這家芯片巨頭的“救世主”。在表明對(duì)這家公司的熱愛(ài)和忠誠(chéng)后,他決心幫助英特爾重返代工業(yè)務(wù),重新奪回芯片制造業(yè)務(wù)的領(lǐng)頭羊地位。

因?yàn)橹皳?dān)任過(guò)英特爾工程師,也作為首任技術(shù)官的背景,分析師們對(duì)于基辛格回歸并重振英特爾“雄風(fēng)”充滿希望。

但是,上任的基辛格面臨著一些結(jié)構(gòu)性的問(wèn)題,這些問(wèn)題過(guò)于龐大且難以短期搞定。所以,即便有政府的大力支持和基辛格雄心勃勃的擴(kuò)張計(jì)劃,英特爾也難以擺脫英偉達(dá)和AMD的競(jìng)爭(zhēng)壓力。

基辛格試圖打通與美國(guó)政府的關(guān)系,并成功拿下一項(xiàng)為國(guó)防部生產(chǎn)安全芯片的合同。

但隨著英特爾的開(kāi)支越來(lái)越大,投資者的熱情也出現(xiàn)了消退。AI革命推動(dòng)了其他半導(dǎo)體公司的發(fā)展,英特爾在爭(zhēng)奪AI市場(chǎng)份額的努力卻沒(méi)能奏效。更多的投資者開(kāi)始懷疑英特爾的一系列操作。

據(jù)彭博社報(bào)道,基辛格在董事會(huì)對(duì)他扭轉(zhuǎn)英特爾頹勢(shì)的計(jì)劃失去信心后,被迫離職。這為英特爾公司帶來(lái)了更大的動(dòng)蕩和混亂。據(jù)知情人士透露,這場(chǎng)沖突和動(dòng)蕩在11月底達(dá)到高潮,當(dāng)時(shí)基辛格與董事會(huì)討論了公司在重新奪回市場(chǎng)份額和縮小與英偉達(dá)差距方面的進(jìn)展。而董事會(huì)則給了他選擇,要么退休要么被免職。

基辛格選擇了宣布結(jié)束自己在英特爾的職業(yè)生涯。

英特爾董事會(huì)獨(dú)立主席Frank Yeary表示,基辛格在2021年公司的關(guān)鍵時(shí)刻回歸,作為一名領(lǐng)導(dǎo)者,他通過(guò)投資最先進(jìn)的半導(dǎo)體制造技術(shù),助力啟動(dòng)并重振了制造業(yè)。與此同時(shí),基辛格還不遺余力地推動(dòng)公司上下創(chuàng)新,英特爾在重獲制造競(jìng)爭(zhēng)力以及成為世界級(jí)芯片代工廠的能力方面取得了顯著的進(jìn)展。但公司還有很多工作要做,還要恢復(fù)投資者信心。

作為董事會(huì),他們深知首要之事是必須將我們的產(chǎn)品事業(yè)部置于他們所有工作的核心位置。隨著新任命的CEO逐漸浮出水面,英特爾會(huì)確保產(chǎn)品事業(yè)部將擁有滿足客戶需求所需的資源,回歸先進(jìn)制程的領(lǐng)先地位對(duì)于產(chǎn)品領(lǐng)先至關(guān)重要。

在提高效率和提升盈利能力的同時(shí),英特爾將繼續(xù)專(zhuān)注產(chǎn)品領(lǐng)先的使命。Yeary還稱,下一步英特爾將簡(jiǎn)化、強(qiáng)化產(chǎn)品組合,提升制造和芯片代工的能力,同時(shí)優(yōu)化運(yùn)營(yíng)支出和成本。希望下一個(gè)英特爾是更精簡(jiǎn)、更簡(jiǎn)單、更敏捷的英特爾。

在基辛格退休后,英特爾任命了David Zinsner和Michelle Johnston Holthaus為臨時(shí)聯(lián)席CEO。同時(shí),董事會(huì)正在物色一位新CEO人選,長(zhǎng)期董事會(huì)成員Frank Yeary將擔(dān)任臨時(shí)執(zhí)行董事長(zhǎng),David Zinsner擔(dān)任英特爾執(zhí)行副總裁兼首席財(cái)務(wù)官,在半導(dǎo)體、制造和科技行業(yè)擁有超過(guò)25年的財(cái)務(wù)和運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),他于2021年1月從美光科技辭職加入英特爾,曾擔(dān)任美光執(zhí)行副總裁兼首席財(cái)務(wù)官。Holthaus則是英特爾產(chǎn)品事業(yè)部的CEO,該事業(yè)部涵蓋了公司的客戶端運(yùn)算事業(yè)部、數(shù)據(jù)中心和人工智能事業(yè)部、網(wǎng)絡(luò)與邊緣事業(yè)部等。

值得關(guān)注的是,基辛格在任期間,英特爾有1500億美元的市值被抹掉了。在「數(shù)智研究社」看來(lái),單純計(jì)算基辛格在任的市值蒸發(fā)多少億美元,意義不大。因?yàn)榛粮衩媾R的許多問(wèn)題都是此前英特爾的歷史遺留,比如沒(méi)有拿到蘋(píng)果移動(dòng)設(shè)備的芯片制造許可、放棄收購(gòu)英偉達(dá)都不是他做出的決策。但這些決策,卻對(duì)基辛格任內(nèi)的英特爾造成了致命的打擊。

而不管誰(shuí)來(lái)接任基辛格出任英特爾CEO,接手的都將是一個(gè)面臨問(wèn)題更多、市值更小的公司了。

       原文標(biāo)題 : 內(nèi)斗白熱化的英特爾,逼退了CEO

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