阿里CEO張勇全員信:分拆阿里云,1年內(nèi)上市
5 月 18 日晚,阿里巴巴集團(tuán)董事會(huì)主席兼 CEO、阿里云智能集團(tuán)董事長兼 CEO 張勇(逍遙子)向阿里云員工發(fā)出全員信。
信中稱,鑒于云智能集團(tuán)的商業(yè)模式、客戶特征和發(fā)展階段與阿里巴巴集團(tuán)大多數(shù)消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)有巨大差異性,計(jì)劃在未來 12 個(gè)月將云智能集團(tuán)從阿里集團(tuán)完全分拆并完成上市,阿里云智能集團(tuán)也將引入外部戰(zhàn)略投資者,形成一家完全獨(dú)立的新公司。
同日,阿里巴巴發(fā)布了最新財(cái)報(bào),阿里云智能在 2023 財(cái)年總收入為 772.03 億元,經(jīng)調(diào)整EBITA 利潤為 14.22 億元,同比增長 24%,連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)盈利。
“阿里拆分”和“阿里云拆分”
“阿里拆分”和“阿里云拆分”顯然不是一回事。“阿里拆分”發(fā)生在 3 月份,是全局性變革;“阿里云拆分”在今天,是“阿里拆分”的局部展開動(dòng)作。
“阿里拆分”圍繞“中臺(tái)”,一建一拆之間,時(shí)代的眼淚落下。
2015 年,剛剛接任阿里巴巴集團(tuán)首席執(zhí)行官職務(wù)的張勇提出了“小前臺(tái),大中臺(tái)”的中臺(tái)戰(zhàn)略,啟動(dòng)中臺(tái)戰(zhàn)略的前五年,該戰(zhàn)略解決了不少業(yè)務(wù)分散、信息孤島、重復(fù)建設(shè)等問題。阿里各業(yè)務(wù)線的數(shù)據(jù)、技術(shù)和資源得到最大效率的整合共享,這引得業(yè)內(nèi)爭相效仿,中臺(tái)概念迅速擴(kuò)散到整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。
8 年時(shí)間過去,阿里的巨型體量的噸位和地位優(yōu)勢(shì)不再,其活力、針對(duì)性、敏捷性桎梏了業(yè)務(wù)線發(fā)展。在 3 月 28 日宣布了阿里宣布了成立 24 年以來最大的組織變革——按照 “1+6+N” 的組織結(jié)構(gòu)分拆中臺(tái)。
- “1+6+N” 的意思是 “1”個(gè)阿里巴巴的上市公司主體、6 個(gè)業(yè)務(wù)集團(tuán),N家獨(dú)立的業(yè)務(wù)公司。
- 6 個(gè)業(yè)務(wù)集團(tuán)為:云智能集團(tuán)、淘寶天貓商業(yè)集團(tuán)、本地生活集團(tuán)、菜鳥集團(tuán)、國際數(shù)字商業(yè)集團(tuán)、大文娛集團(tuán)。
- 拆分后,各項(xiàng)業(yè)務(wù)不再依賴向中臺(tái)提需求,排隊(duì)等回音,各組織部門獲得了更高的自由度,不再搞“扶上馬、送一程”那一套,各部門自負(fù)盈虧,獨(dú)立上市。
其中,六個(gè)業(yè)務(wù)集團(tuán)中的“云智能集團(tuán)”是阿里的明星業(yè)務(wù)群,主要業(yè)務(wù)包括“阿里云智能、釘釘、天貓精靈、達(dá)摩院”等,營收占比 8%(數(shù)據(jù)來自 2022 年第四自然季財(cái)報(bào))。
5 月 18 日晚,張勇發(fā)布全員信,宣布阿里大拆分啟動(dòng)以來的實(shí)質(zhì)性最新進(jìn)展——繼續(xù)細(xì)拆,揮刀向“阿里云”。
該決定已獲董事會(huì)全面支持,正在快速推進(jìn)。
阿里云拆分的重要內(nèi)容
“云”,在阿里內(nèi)部被稱為“第二曲線”!暗谝磺”電商遭遇京東、拼多多、抖音電商等強(qiáng)勁對(duì)手陷入苦戰(zhàn)已久,“第三曲線”螞蟻金服被強(qiáng)監(jiān)管!霸啤保瑤缀跏前⒗锵聜(gè)10年突圍并保持巨頭優(yōu)勢(shì)的唯一必選項(xiàng)。
阿里對(duì)“云”非常之重視,這次,張勇親自坐鎮(zhèn)總指揮,阿里云原總裁王堅(jiān)離職十年后再請(qǐng)出山!霸浦悄芗瘓F(tuán)”董事會(huì)成員還有鄭俊芳、吳澤明等阿里“靈魂級(jí)”骨干力量。
在目前的市場(chǎng)環(huán)境中,阿里云所經(jīng)受的挑戰(zhàn)是不小的。比如,第一季度,阿里云的收入下降了2%。不過,阿里云依然是國內(nèi)最大的云服務(wù)公司,單季營收就達(dá)到了186億元,而且已經(jīng)連續(xù)第二年實(shí)現(xiàn)了盈利。
阿里的云智能集團(tuán)將完全分拆,在分拆之前,阿里計(jì)劃通過私募融資為云智能集團(tuán)引進(jìn)外部戰(zhàn)略投資者。阿里云的的目標(biāo)是在未來 12 個(gè)月完成上市。
而在分拆后,阿里云也將有更多的資金、靈活度來參與市場(chǎng)競(jìng)爭。
上個(gè)月,阿里云發(fā)布了大模型“通義千問”、開啟史上最大規(guī)模降價(jià)、提升合作伙伴傭金率等舉措,表明疫情后阿里云開始全面由守轉(zhuǎn)攻,搶奪更多的市場(chǎng)份額。
全員信原文
各位阿里云智能的同學(xué):
今年是阿里云誕生第 14 年。2009 年 9 月 11 日,在阿里云第一次全體員工大會(huì)上,王堅(jiān)博士對(duì)未來提出了三個(gè)重要的技術(shù)判斷——互聯(lián)網(wǎng)是基礎(chǔ)設(shè)施,數(shù)據(jù)中心成為一臺(tái)計(jì)算機(jī),計(jì)算成為公共服務(wù)。阿里云由此出發(fā)。
十四年來,我們見證了昔日預(yù)言成為了現(xiàn)實(shí)和共識(shí)。今天,阿里云成為亞洲第一、世界前三的公共云服務(wù)提供商,并正在從數(shù)字時(shí)代走向智能時(shí)代。這是長期主義最好的佐證,也是「因?yàn)橄嘈,所以看見」的最好例證。
站在新的歷史起點(diǎn),我也想跟大家分享一下阿里云智能集團(tuán)發(fā)展中的一個(gè)重要決定:
鑒于云智能集團(tuán)的商業(yè)模式、客戶特征和發(fā)展階段與阿里巴巴集團(tuán)大多數(shù)消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)有巨大差異性,我們計(jì)劃在未來 12 個(gè)月將云智能集團(tuán)從阿里集團(tuán)完全分拆并完成上市,在股權(quán)和公司治理上形成一家與阿里集團(tuán)完全獨(dú)立的新公司。同時(shí),阿里云智能集團(tuán)將引入外部戰(zhàn)略投資者。
分拆是為了更好地發(fā)展,是阿里云面向未來二次創(chuàng)業(yè)的全新開始。未來,阿里云智能集團(tuán)可以更獨(dú)立面向市場(chǎng),進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,優(yōu)化組織和運(yùn)營。這也需要我們擁有更多創(chuàng)業(yè)心態(tài)、更多職責(zé)擔(dān)當(dāng),更好地平衡短期增長焦慮和長期發(fā)展目標(biāo)的關(guān)系,我們才有機(jī)會(huì)共同打造一家世界級(jí)的科技公司。
實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo),需要全體阿里云智能同學(xué)的共同努力。我也在此向大家提出三點(diǎn)期待:
首先,珍惜客戶信任?蛻粜湃问前⒗镌频纳。唯有贏得客戶的信任和尊重,他們才會(huì)和我們始終在一起,共同成長。這也是我在對(duì)技術(shù)團(tuán)隊(duì)的要求中,把「穩(wěn)定」「安全」放在「性能」「成本」前面的重要考量。
其次,堅(jiān)持技術(shù)理想。對(duì)技術(shù)先進(jìn)性永無止境的追求,是阿里云流淌在血液里的基因。過去我們從無到有打造了中國唯一自研的飛天云操作系統(tǒng),未來我們希望在云計(jì)算、AI大模型上持續(xù)創(chuàng)新,追求和世界級(jí)選手同場(chǎng)競(jìng)技,真正成為一家世界級(jí)的科技公司。
第三,保持創(chuàng)業(yè)心態(tài)。成為一家獨(dú)立公司后,我們將面臨更多全新挑戰(zhàn),我們的組織和業(yè)務(wù)也會(huì)直面市場(chǎng)的洗禮,這需要每一位阿里云智能同學(xué)充分發(fā)揮自己的激情和創(chuàng)造力,求真務(wù)實(shí),追求卓越,從而實(shí)現(xiàn)公司和個(gè)人的可持續(xù)發(fā)展。
過去幾個(gè)月以來,無論外部環(huán)境還是阿里自身,我們共同經(jīng)歷了很多重大變化,也見證了很多重要時(shí)刻的發(fā)生。我堅(jiān)信,我們正走在一條正確的道路上。
道阻且長,行則將至。新起點(diǎn)新征程,讓我們一起,再創(chuàng)業(yè),再出發(fā)!
張勇(逍遙子)
阿里巴巴集團(tuán)董事會(huì)主席兼CEO
阿里云智能集團(tuán)董事長兼CEO
2023年5月18日

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