數(shù)字新基建，鯤鵬計算產業(yè)為江西數(shù)字經濟注入新動能
那么，地方在進行統(tǒng)籌布局，即镕鍛的過程中，必然會存在個別區(qū)域需要摒棄或遷移一部分舊基建包括本土企業(yè)等等大大小小的狀況。
所以，從來就不會有單側的“镕鍛”。不管是華為等科技企業(yè)，還是江西等區(qū)域產業(yè)，都是需要面臨著一場多方參與拉鋸的“镕鍛”。
比如，新基建的舞臺除了巨頭與政府，也得考慮到本土ISV。如今，江西的數(shù)字化建設進程上就少不了本土ISV的項目落地支持。鯤鵬生態(tài)聯(lián)盟進入江西之后，更是率先對接了48家ISV與60個解決方案，為江西的數(shù)字化發(fā)展提供了極具參考價值的標桿。
誠然，一個區(qū)域的數(shù)字經濟底座能否如期打造，還得看本土ISV能否接得住一個巨頭品牌入駐所帶來的資源、投入、技術等等。
顯然，數(shù)字化建設本身就是一個多方“镕鍛”的結果。在很多應用場景上，也確實如此。
比如教育，人才是基礎中的基礎，未來數(shù)字經濟比拼也會是人才的比拼，過多的自不必贅述。江西在計算產業(yè)上便存在人才資源不足的問題。怎么辦？
政府牽頭，企業(yè)與高校聯(lián)合開展專業(yè)人才培養(yǎng)計劃，比如競賽活動、產業(yè)人才培養(yǎng)基地等等，這就是需要多方“镕鍛”來尋求有價值的教育出路。
為此，華為在與江西應用科技學院、江西軟件職業(yè)技術大學，江西財經職業(yè)學院等高校開展合作，共同推進鯤鵬人才培養(yǎng)的思路就很容易理解。
如今，在新基建的大道上跑出成績的科技企業(yè)，如華為、同方、麒麟軟件、思創(chuàng)數(shù)碼等等大多明白這一點——新基建要建好，就需要多方的“镕鍛”。
這里的“镕鍛”不僅僅是合作，更需要市場主體（比如企業(yè)、經濟組織等）和社會主體（政府、高校等）在合作中形成“術業(yè)專攻”的產業(yè)共識。
新基建依舊火熱，在烈火中將產業(yè)、企業(yè)、區(qū)域等熔煉，再融合、捶打、鍛造成為一個新產物，這像極了一次“镕鍛”工藝。
秉承著這個思路，繼續(xù)向“新基建”領域探索，似乎也錯不了。
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