云計算賽道:網(wǎng)宿科技掉隊了?
2015年2月阿里云CDN服務(wù)降價,相當(dāng)于網(wǎng)宿科技的三分之一,騰訊降價25%。在2016年網(wǎng)宿科技市場份額依然保持在43.5%,遠(yuǎn)高于阿里云的8.7%和騰訊云的4.1%。但是這也表明阿里云和騰訊云已經(jīng)在市場上站穩(wěn)了腳跟。
2017年3月和11月,阿里云宣布分別降價35%和25%,騰訊云也跟進(jìn)降價44%。到2018年阿里云的市場份額上升到30.6%,騰訊云上升到10.4%,而網(wǎng)宿科技則下降到了28.4%。阿里云的市場份額正式超過了網(wǎng)宿科技。
就像電商行業(yè)里容不下垂直電商,云計算市場中可能也容不下獨(dú)立的CDN垂直玩家。曾經(jīng)憑低價優(yōu)勢和時代紅利崛起的網(wǎng)宿科技,在阿里、騰訊用“鈔能力”發(fā)動的價格戰(zhàn)中,已經(jīng)被打崩了。現(xiàn)實是殘酷的,市場競爭失敗的結(jié)局,只可能是被市場淘汰。
高管加速逃離
網(wǎng)宿科技被市場淘汰,似乎是一種宿命,是必然結(jié)果。
創(chuàng)立至今,網(wǎng)宿科技規(guī)模在不斷擴(kuò)大,高管卻在不斷流失,始終維持著一種怪異的流動性。
高管層的混亂和動蕩,使得網(wǎng)宿科技一直都缺乏足夠凝聚力和戰(zhàn)斗力。這樣的組織可以打順風(fēng)仗,卻很難戰(zhàn)勝逆境。
網(wǎng)宿科技目前的董事長兼首席運(yùn)營官劉成彥2001年加入公司,在2001年和2003年以1元/股的價格,先后兩次從兩位原來股東手中合計購買了20%的股份。
2005年10月,周艾鈞將所有的股份全部轉(zhuǎn)讓,陳寶珍再用220萬元購買22%股份。本次轉(zhuǎn)讓后,陳寶珍出資額達(dá)620萬元,占比62%;劉成彥出資額為380萬元,占比38%,兩位創(chuàng)始人之一周艾鈞徹底退出,而周艾鈞的退出只是一個開頭。
2007年網(wǎng)宿科技引入外部資本,并且陳寶珍、劉成彥分別把13.115%、8.04%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給公司9個核心員工,2008年公司進(jìn)行了股份制改造。
2009年成功登陸創(chuàng)業(yè)板,當(dāng)時陳寶珍持股34.86%,劉成彥持股21.366%,兩人在上市之前簽訂簽署了《一致行動人協(xié)議》。
但是在2013年之后,兩位公司實控人不斷“逢高減持”,截至2018年,陳寶珍累計5輪減持套現(xiàn)13.88億元。陳寶珍和劉成彥在2018年也不再續(xù)簽 《一致行動人協(xié)議》。
經(jīng)過連續(xù)不斷的減持,到2019年陳寶珍直接持股降低至15.54%,劉成彥持股比例降低至10.53%。
網(wǎng)宿科技2019年6月6日發(fā)布公告,宣布陳寶珍、劉成彥與廣西投資集團(tuán)有限公司(簡稱“廣投集團(tuán)”)簽署《股份轉(zhuǎn)讓框架協(xié)議》。根據(jù)框架協(xié)議,陳寶珍擬向廣投集團(tuán)轉(zhuǎn)讓10.37%的股份,轉(zhuǎn)讓后持股5.9%,劉成彥擬向廣投轉(zhuǎn)讓1.63%的股份,轉(zhuǎn)讓后持股8.9%。
若交易完成,廣投集團(tuán)將持股12%,成為網(wǎng)宿科技實控人,陳寶珍、劉彥成二人合計套現(xiàn)35億元?上н@場交易無疾而終,最終陳寶珍、劉彥成未能完成抽身離場。
大買賣沒有做成,但是77歲高齡的陳寶珍,減持套現(xiàn)的步伐依舊堅定不移。2020年一季度財報顯示,陳寶珍的直接持股比例進(jìn)一步降低至14.96%。
除了高層不斷減持,網(wǎng)宿科技的中層也在不斷逃離,其員工持股激勵對象累計辭職達(dá)69人。
新基建帶來新生?
網(wǎng)宿科技從剛上市的幾年里,市值一路攀升,但是在2016-2017年到達(dá)高峰之后,市值開始一路下滑,過去的大客戶BAT如今都成為了網(wǎng)宿科技的最大競爭對手。阿里云、騰訊云、百度云、華為云、金山云、京東云等云計算廠商都成為網(wǎng)宿科技的主要競爭對手,并且有后發(fā)先至的趨勢。
這一次的新基建大潮,給云基礎(chǔ)服務(wù)廠商帶來了巨大的機(jī)會和新市場紅利,也給網(wǎng)宿科技帶來了新的機(jī)遇。
但相比阿里云、騰訊云、華為云這些巨頭來說,網(wǎng)宿科技在平臺的資金等綜合實力方面不如巨頭,在技術(shù)方面也沒有優(yōu)勢,甚至有些技術(shù)領(lǐng)域已經(jīng)落后于幾大巨頭。而海外的亞馬遜云、微軟云也在虎視眈眈地盯著國內(nèi)的云計算市場,這個看似一片藍(lán)海的領(lǐng)域?qū)崉t已是一片競爭激烈的紅海。
網(wǎng)宿科技要借助新基建這次機(jī)遇實現(xiàn)翻盤,看來也并非易事。

最新活動更多
推薦專題
- 1 UALink規(guī)范發(fā)布:挑戰(zhàn)英偉達(dá)AI統(tǒng)治的開始
- 2 北電數(shù)智主辦酒仙橋論壇,探索AI產(chǎn)業(yè)發(fā)展新路徑
- 3 降薪、加班、裁員三重暴擊,“AI四小龍”已折戟兩家
- 4 “AI寒武紀(jì)”爆發(fā)至今,五類新物種登上歷史舞臺
- 5 國產(chǎn)智駕迎戰(zhàn)特斯拉FSD,AI含量差幾何?
- 6 光計算迎來商業(yè)化突破,但落地仍需時間
- 7 東陽光:2024年扭虧、一季度凈利大增,液冷疊加具身智能打開成長空間
- 8 地平線自動駕駛方案解讀
- 9 封殺AI“照騙”,“淘寶們”終于不忍了?
- 10 優(yōu)必選:營收大增主靠小件,虧損繼續(xù)又逢關(guān)稅,能否乘機(jī)器人東風(fēng)翻身?