摘要

√ 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)學垂直內容發(fā)展依靠行業(yè)內部發(fā)展需要和外部社會多種需求2個驅動力，服務醫(yī)生、醫(yī)學生、藥企、大眾4類群體。丁香園搭建醫(yī)療服務平臺，滿足社會不同群體的需求。為D端（醫(yī)生端）搭建的交流平臺服務完善，用戶粘性強，為丁香園發(fā)展C端（客戶端）業(yè)務奠定了雄厚的醫(yī)生資源基礎。

√ 丁香園“D＋C”戰(zhàn)略雙核驅動業(yè)務發(fā)展，其C端業(yè)務已成為主要營收來源。

√ 丁香園針對3類人群提供不同服務，同時通過新媒體發(fā)布權威的科普內容，提供藥品、疾病查詢服務，滿足大眾的高頻醫(yī)學服務需求。丁香園旗下新媒體賬號已積攢龐大的粉絲群體，醫(yī)學媒體影響力居頭部地位。

√ 丁香園下游服務場景仍需完善，繼續(xù)加強在專業(yè)壁壘、探索更多醫(yī)療健康場景、打造更多專業(yè)可信的系列健康產(chǎn)品等業(yè)務投入，相信其在未來的行業(yè)競爭中將更具優(yōu)勢。出品 ｜ 零壹智庫作者 ｜ 趙欣雨、張卓君

目錄

一、覆蓋全社會醫(yī)療服務平臺，服務完整度領先其他平臺

二、臨床交流功能使用率高，醫(yī)學生用戶粘性高

三、滿足普通大眾高頻剛需，醫(yī)學媒體影響力居頭部地位

四、搭建“D＋C”服務平臺，C端營收占主導地位

五、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)多元競爭，丁香園下游服務場景缺失

六、優(yōu)質服務積攢好口碑，閉環(huán)完善成為賽點

丁香園是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)學垂直內容行業(yè)的領跑者，同時服務D端（醫(yī)生端）和C端（用戶端），旗下?lián)碛卸∠阃�、丁香客、用藥助手、丁香醫(yī)生等產(chǎn)品，為用戶提供健康科普、在線問診、藥品查詢、就醫(yī)推薦等醫(yī)療服務，同時為醫(yī)生搭建臨床經(jīng)驗交流和病例分享社區(qū)，提供相關視頻課程。

2010到2022年，丁香園自成立以來累計獲得5輪融資，保持較緩慢的融資速度。其最新一次融資是于2020年獲5億美元的戰(zhàn)略融資，由摯信領投，騰訊、高瓴創(chuàng)投跟投，融資款將主要用于丁香園深度布局供給側和產(chǎn)業(yè)側，強化專業(yè)壁壘。

一、覆蓋全社會醫(yī)療服務平臺，服務完整度領先其他平臺

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)學垂直內容行業(yè)主要服務4類群體：醫(yī)生、醫(yī)學生、藥企、大眾。前兩者有自我提升、臨床病例交流和考試輔導剛性需求；藥企需要對外發(fā)布科研文章或提供付費知識內容；大眾則需要健康科普、急救自救知識、常見疾病檢索和治療等內容。根據(jù)億歐智庫分析，2021互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療內容行業(yè)的市場規(guī)模為302．8億元，2025年市場規(guī)模將擴增至625．7億元，整體保持20％左右增速。

丁香園創(chuàng)立于2000年，最初是服務于醫(yī)學生免費檢索文獻的網(wǎng)站平臺，2010年才正式注冊商業(yè)公司。其先后發(fā)布3類針對不同群體的服務平臺，首先將丁香園由文獻檢索平臺逐漸發(fā)展成為專業(yè)醫(yī)生的網(wǎng)上學術社區(qū)；之后丁香園進一步擴大B端市場，于2008年上線生物醫(yī)藥商業(yè)信息平臺——丁香通，為醫(yī)藥企業(yè)和生物醫(yī)藥行業(yè)人士建立橋梁和紐帶；2012年丁香園向C端轉型，上線面向大眾及患者的藥品信息工具——家庭用藥App（于2014年更名為“丁香醫(yī)生”）。丁香園官網(wǎng)披露，現(xiàn)已發(fā)布共計3類14款產(chǎn)品，擁有550萬注冊用戶，注冊執(zhí)業(yè)醫(yī)師占國內醫(yī)生總數(shù)的71％。

表1：丁香園產(chǎn)品情況

資料來源：公司官網(wǎng)，零壹智庫

二、臨床交流功能使用率高，醫(yī)學生用戶粘性高

丁香園旗下用戶活躍人數(shù)最多的是其To D業(yè)務中的“丁香園論壇”，該論壇內容一共包含3大類，細分為10個板塊，以醫(yī)生分享臨床經(jīng)驗、科研問題互助及醫(yī)學考試交流未主要內容。

同樣提供單向、聚焦醫(yī)生群體的網(wǎng)站還有醫(yī)脈通、醫(yī)學界。相較于丁香園論壇，兩者產(chǎn)品重心放在醫(yī)學前沿知識學習和典型病例分享學習上，特別是醫(yī)脈通，為廣大醫(yī)生用戶提供了豐富的文獻期刊資源。而丁香園論壇提供的交流平臺則以臨床診斷互助為主，不乏有醫(yī)生將自己患者的真實病例上傳討論。

表2：To D業(yè)務平臺對比

資料來源：公司官網(wǎng)，零壹智庫

相較于醫(yī)脈通旗下“論文通”的論文潤色付費平臺，丁香園論壇優(yōu)勢在于特別開辟了“論文寫作”“考試求職”板塊，供醫(yī)學生免費分享期刊投稿、執(zhí)業(yè)考試等學術研究內容，其部分細分板塊超85萬人關注，精華帖瀏覽量超5千，更有瀏覽量破萬的醫(yī)學考試討論貼，足見醫(yī)學生交流的剛需和積極性。

丁香園論壇很好地為醫(yī)學生們提供了開放、自由的線上討論場所，這些“準醫(yī)生”未來也很可能成為丁香園旗下丁香醫(yī)生的服務供給者。相較于醫(yī)脈通和醫(yī)學界，丁香園的產(chǎn)品矩陣可培養(yǎng)D端用戶的使用習慣和信任感，增強用戶粘性。

三、滿足普通大眾高頻剛需，醫(yī)學媒體影響力居頭部地位

除了定期在網(wǎng)站上更新科普知識，丁香園也布局微信公眾號、抖音等自媒體平臺，站在健康營銷的第一線，成功用新媒體資源為自己構筑品牌壁壘。根據(jù)企查查披露信息，丁香園旗下共有66個公眾號，已經(jīng)構筑一個完善的、具有多方面影響力的公眾號宣傳矩陣。

此外，區(qū)別宇傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)，丁香園旗下丁香醫(yī)生關注健康敏感性人群等C端大眾群體，致力于打造面向大眾的權威醫(yī)療百科全書，樹立專業(yè)、可靠的品牌形象，承擔醫(yī)學科普工作。截至2021年10月，全平臺累計覆蓋健康敏感用戶數(shù)超8000萬。

在微信公眾號數(shù)據(jù)方面，根據(jù)清博指數(shù)計算：在大眾健康知識科普賽道上，丁香醫(yī)生是最具影響力的公眾號之一，其WCI值為1774．5；女性健康服務類公眾號中，丁香媽媽以1417．45的WCI穩(wěn)居榜首；面向醫(yī)生等醫(yī)務工作者類公眾號中，丁香園WCI值也略高于醫(yī)學界、華醫(yī)網(wǎng)等公眾號。

四、搭建“D＋C”服務平臺，C端營收占主導地位

自成立以來，丁香醫(yī)生堅持“D＋C”戰(zhàn)略，實現(xiàn)兩端同時驅動發(fā)展。

圖 1 丁香園“D＋C”模式示意圖

資料來源：公司官網(wǎng)，零壹智庫

丁香園用早期在D端積累的優(yōu)質資源服務C端的用戶。將D端作為供給側，通過給醫(yī)生創(chuàng)造價值，增加對醫(yī)生的吸引力，進而促進C端的發(fā)展。其對醫(yī)生的主要吸引力在于2個收入渠道：一是問診收入，通過現(xiàn)金獎勵驅動更多醫(yī)生積極參與；二是知識付費收入，醫(yī)生提交相關醫(yī)學科普內容獲取稿費收入。此外，通過丁香園平臺提供優(yōu)質醫(yī)療服務的醫(yī)生，將獲得C端患者的好評，推動醫(yī)生成就個人品牌，成為驅動D端發(fā)展的重要動力之一。丁香園業(yè)務體系也由此形成“D＋C”雙輪驅動閉環(huán)。

創(chuàng)始人李天天于1月19日接受采訪表示丁香園已經(jīng)實現(xiàn)了規(guī)�；�的營收和盈利。得益于品牌知名度提高和口碑的良性增長，C端業(yè)務作為其主要營收來源，近年實現(xiàn)了兩位數(shù)增長。

五、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)多元競爭，丁香園下游服務場景缺失

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺主要有3種類型，包括醫(yī)療行業(yè)論壇、醫(yī)藥電子商務平臺及互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。但丁香園的C端業(yè)務重心一直在大健康行業(yè)“上游”，即專注于疾病預防和輕微疾病、慢性病治療調理，其對上游業(yè)務的重點布局必然導致其線下服務場景的缺失。以傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺阿里健康為例，丁香園存在以下服務場景缺失問題。

表3：丁香園與阿里健康下游服務場景對比

資料來源：公司官網(wǎng)，零壹智庫

丁香園并未開發(fā)線下醫(yī)院預約掛號入口，其服務是獨立于社會醫(yī)療體系的線上服務；并且平臺不提供購藥服務，患者只能自行去線下藥店購買或在其他醫(yī)療平臺購買。丁香園沒有像阿里健康那樣 “線下問診－買藥－線上復診－保健”的服務閉環(huán)，暫時無法打通線上線下服務，造成其下游服務場景缺失情況，可能導致平臺出現(xiàn)流量缺口，被其他平臺搶占下游服務市場。

六、優(yōu)質服務積攢好口碑，閉環(huán)完善成為賽點

在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)學垂直內容市場迅猛發(fā)展的情況下，其發(fā)展主要有自外生和內生2個驅動力。內生驅動力包括醫(yī)務工作者等對深度學習醫(yī)學內容、臨床經(jīng)驗的剛性需求。外生驅動力主要包括：一是我國老齡人口比例的上升，加劇了對醫(yī)療的大幅依賴；二是《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》《促進“互聯(lián)網(wǎng)＋醫(yī)療健康”發(fā)展的意見》等政策進一步推動“互聯(lián)網(wǎng)＋醫(yī)療”行業(yè)發(fā)展；三是短視頻等多種媒體推動醫(yī)療健康知識傳播，進一步擴大醫(yī)療知識科普需求。

丁香園采取“D＋C”驅動戰(zhàn)略，著力發(fā)展C端“上游”業(yè)務，打造了極具優(yōu)勢的互聯(lián)網(wǎng)，成功在線上連接醫(yī)生與患者。并且經(jīng)過多年線上醫(yī)療服務發(fā)展和新媒體宣傳科普，丁香醫(yī)生已經(jīng)積累了不錯的口碑，具有很高的品牌知名度和很高的用戶粘性。

但相較于同行，丁香園仍需進一步完善服務閉環(huán)，繼續(xù)加強在專業(yè)壁壘、探索更多醫(yī)療健康場景、打造更多專業(yè)可信的系列健康產(chǎn)品等業(yè)務投入，相信其在未來的行業(yè)競爭中將更具優(yōu)勢。

End．

       原文標題 : 丁香園：“D+C”雙核驅動，醫(yī)學科普構筑品牌壁壘