徐鏡人離世,“隱板藍(lán)根大王”的傳奇人生與半世堅(jiān)守
文|天一
7月11日晚間,“揚(yáng)子江藥業(yè)董事長徐鏡人逝世”登上熱搜,據(jù)健康時(shí)報(bào)等多家媒體報(bào)道:揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)董事長徐鏡人在新疆伊犁出差途中因心梗離世,享年77歲。
據(jù)了解,徐鏡人董事長追悼會(huì)近日舉辦。
【開創(chuàng)小作坊】
徐鏡人,1944年出生,1971年創(chuàng)辦揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)。公開資料顯示,揚(yáng)子江藥業(yè)目前旗下?lián)碛?0多家子公司,員工1.6萬余人,300多個(gè)品規(guī)藥品、58個(gè)國家在銷。進(jìn)入醫(yī)藥行業(yè)前,他是一名退伍軍人,揚(yáng)子江藥業(yè)的發(fā)展歷史也是徐鏡人的個(gè)人奮斗史。
1966年5月徐鏡人自部隊(duì)退役后投身創(chuàng)業(yè),他決定進(jìn)入醫(yī)藥行業(yè),揣著募集而來的幾千塊錢,在老家揚(yáng)州泰興創(chuàng)建了揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)的前身——一個(gè)作坊式的小制藥廠“泰興縣口岸鎮(zhèn)工農(nóng)兵制藥廠”。
這家制藥廠于1971年誕生之時(shí),正處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代。在60、70年代,缺錢、缺人、缺技術(shù)、缺設(shè)備,俗稱“四缺”。在當(dāng)時(shí),想要置辦一個(gè)制藥廠,恐怕都會(huì)被人說癡人說夢。但他還是選擇了賭上一切去試一試,一窮二白的徐鏡人在那個(gè)年代邁出了第一步,在老家揚(yáng)州泰興創(chuàng)建了一個(gè)作坊式的小制藥廠。
他租了一塊空地,蓋起了六間平房當(dāng)作生產(chǎn)車間,并且再添置了幾只大缸和簡陋的設(shè)備,再加上數(shù)名工人,醫(yī)藥加工廠就創(chuàng)建了。
當(dāng)時(shí)沒有國家撥款,也沒有銀行貸款。在這樣極度困難的情況下,徐鏡人硬是鉚著一股不服輸?shù)年J勁,身兼數(shù)職,自己既當(dāng)廠長,又當(dāng)泥瓦工、建筑工、搬運(yùn)工。帶領(lǐng)數(shù)名工人試制百爾定、百乃定兩種針劑,成立鎮(zhèn)工農(nóng)制藥廠。后來帶著老職工東拼西湊,他還跑到河南安陽第二制藥廠學(xué)習(xí)制藥工藝,帶回生產(chǎn)菌種,還研發(fā)出了板藍(lán)根顆粒,也正是這樣,徐鏡人的小小制藥廠初具規(guī)模。
經(jīng)過艱難的起步后,制藥才逐漸步入正軌,沒想到后來的一件事差點(diǎn)斷送了小作坊的命。
【工廠初建,命運(yùn)轉(zhuǎn)折】
在80年代初,800多家遍地開花的大小藥廠一度造成了行業(yè)亂象,假藥、劣質(zhì)藥盛行,國家不得不出面管控。1981年,國家下發(fā)文件整頓醫(yī)藥市場,并明確規(guī)定:一個(gè)縣只能保留一個(gè)藥廠?诎舵(zhèn)制藥廠被劃入了“關(guān)廠”的名單。當(dāng)時(shí),制藥廠生產(chǎn)的“板藍(lán)根”沖劑已頗有名氣。
“這個(gè)廠的板藍(lán)根沖劑對(duì)治療感冒蠻有效的,我每次感冒吃幾包就好了,你們想辦法把它保下來。”
沒想到,一包板藍(lán)根沖劑贏得了時(shí)任揚(yáng)州市委的副書記的口碑,也保住了徐鏡人制藥廠的命。后來藥廠被合并到泰興廠,掛上“泰興制藥廠口岸車間”的牌子才逃過一劫。直到1985年,揚(yáng)州市揚(yáng)子江制藥廠掛牌成立。從此,揚(yáng)子江制藥廠開啟了一個(gè)新的時(shí)代。很快,徐鏡人及其治下的揚(yáng)子江藥業(yè)的未來,在命運(yùn)的齒輪下緩緩轉(zhuǎn)動(dòng)起來。
1988年,上海爆發(fā)嚴(yán)重的甲型肝炎,形勢非常嚴(yán)峻,治療藥物主要就是板藍(lán)根干糖漿。市面上的板藍(lán)根被一搶而空、供不應(yīng)求。揚(yáng)子江制藥廠接到通知:上海申請(qǐng)支援近400萬包板藍(lán)根,火速支援重災(zāi)區(qū)。
當(dāng)時(shí)每月產(chǎn)量僅有5萬包的揚(yáng)子江藥業(yè),面對(duì)眼前的天量訂單,徐鏡人號(hào)召員工加急制藥,加班加點(diǎn),最終385萬包板藍(lán)根干糖漿順利完成,解了上海的燃眉之急。也就在這一年,揚(yáng)子江藥業(yè)的產(chǎn)值突破億元。徐鏡人由此也獲得了“板藍(lán)根大王”的名號(hào),至此,揚(yáng)子江制藥廠在行業(yè)內(nèi)站穩(wěn)了腳跟。
1990年至1992年也是徐鏡人短暫的離開了揚(yáng)子江制藥廠兩年,這兩年企業(yè)形勢急轉(zhuǎn)直下,三年之內(nèi)扭盈為虧,虧損兩百萬,欠下了二十多億!皬(fù)出”的徐鏡人邀請(qǐng)“中醫(yī)泰斗”董建華出山,“胃蘇飲”顆粒沖劑由此面世。此后,與國內(nèi)老中醫(yī)合作的模式被徐鏡人多次使用,香芍顆粒、藍(lán)芩口服液等知名產(chǎn)品紛紛面世,揚(yáng)子江藥業(yè)逐步奠定了中醫(yī)藥龍頭企業(yè)地位。
1994年,揚(yáng)子江年產(chǎn)值突破3億元,利稅達(dá)3000萬;1996年起,江蘇揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)產(chǎn)、銷、利主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)排名江蘇省醫(yī)藥行業(yè)首位;1997年開始,憑借過硬的產(chǎn)品質(zhì)量,市場不斷擴(kuò)大,江蘇揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)躋身全國醫(yī)藥行業(yè)前五強(qiáng)。
1997年11月,經(jīng)江蘇省人民政府批準(zhǔn),全省醫(yī)藥行業(yè)第一家重點(diǎn)企業(yè)集團(tuán)——江蘇揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)暨江蘇揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)有限公司正式成立。
2014年開始,揚(yáng)子江連續(xù)6年位居中國醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)百強(qiáng)榜第1名。
【不忘初心,堅(jiān)守始終】
如果說板藍(lán)根拯是揚(yáng)子江危機(jī)關(guān)頭下柳暗花明的轉(zhuǎn)折點(diǎn),讓它走的更遠(yuǎn),那么徐鏡人的“中藥開發(fā)戰(zhàn)略”則是揚(yáng)子江藥業(yè)乘風(fēng)破浪的利器,帶領(lǐng)著它走向了全國頂尖的位置。
揚(yáng)子江藥業(yè)的成功讓徐鏡人成為“泰州首富”,2020年,徐鏡人以480億元身家名列2020胡潤全球富豪榜第311位。但財(cái)富并沒有動(dòng)搖他的本心,抗擊非典、汶川大地震、天津港大爆炸、鹽城龍卷風(fēng)等種種災(zāi)難中都可以看到揚(yáng)子江默默作出的貢獻(xiàn)。
為村莊捐款、建橋、捐廠,每一年也都能見到徐鏡人慰問鄉(xiāng)親的身影。在他的家鄉(xiāng)泰州,流傳著這樣一句調(diào)侃的話:“泰州有一半人都在靠揚(yáng)子江‘吃飯’!边@句話雖然夸張,但也證明了鄉(xiāng)親們對(duì)徐鏡人為家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所作出的貢獻(xiàn)的肯定和感激。
雖然堅(jiān)定本心,但“隱形藥王”終究樹大招風(fēng)。就在2019年11月國家市場監(jiān)管總局接到舉報(bào),啟動(dòng)對(duì)揚(yáng)子江藥業(yè)調(diào)查。2021年4月,因違反反壟斷法,揚(yáng)子江藥業(yè)被國家市場監(jiān)管總局處以其2018年銷售額254.67億元3%的罰款,合計(jì)7.64億元,并責(zé)令其停止違法行為。處罰公布當(dāng)天,揚(yáng)子江藥業(yè)在官網(wǎng)聲明,“尊重決定、服從監(jiān)管,嚴(yán)格按照要求進(jìn)行全面深入整改”。
作為全國人大代表的徐鏡人,提出過不少圍繞中藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的提案。如2020年“兩會(huì)”期間,徐鏡人提出:“這幾年,中藥新藥上市青黃不接,2015年至2019年,全國獲批上市的中藥新藥總數(shù)僅有14個(gè)。無論是在保證廣大人民群眾健康的基本醫(yī)療領(lǐng)域,還是在突發(fā)公共衛(wèi)生事件救治中,具有我國獨(dú)特原創(chuàng)優(yōu)勢的中藥遠(yuǎn)未發(fā)揮其應(yīng)有的作用!
盡管揚(yáng)子江已在醫(yī)藥領(lǐng)域取得了如此卓然的成績,但徐鏡人卻相當(dāng)?shù)驼{(diào)。這幾十年里,徐鏡人在外界的曝光度和揚(yáng)子江的名氣比起來,相當(dāng)之低。在很多發(fā)言中,他也只是寥寥數(shù)語,談及話題也是以行業(yè)為主,很少涉及揚(yáng)子江自身!罢麄(gè)發(fā)言過程中,他甚至很少抬頭”,有媒體如此形容。
在公司的經(jīng)營理念方面。他有一個(gè)“三不原則”:不搞兼并聯(lián)合、不盲目上市、不搞自己不熟悉的產(chǎn)業(yè),所以改制16年來都堅(jiān)持不上市。徐鏡人一直試圖通過自身的經(jīng)歷來講述“公司并不需要靠上市來發(fā)展壯大”。
他說,“公司上市后可能發(fā)生資金鏈斷裂的情況,從而導(dǎo)致?lián)P子江藥業(yè)一直堅(jiān)持的做好藥的初衷得到影響。”企業(yè)一旦有了負(fù)債,7%的利息都可能把企業(yè)拖垮。
雖然這樣的經(jīng)營策略似乎有些“古板”,但徐鏡人就是這樣帶領(lǐng)揚(yáng)子江穩(wěn)步前行了半個(gè)世紀(jì),這其中隱含著老一輩人對(duì)中國醫(yī)藥行業(yè)的熱愛、執(zhí)著與守望。只是如今,中國醫(yī)藥的舞臺(tái)上再也看不到那個(gè)神情堅(jiān)毅,低調(diào)內(nèi)斂的老人了。
如今的揚(yáng)子江,剛被罰款7億,又失去了靈魂抵住徐鏡人,不知未來何去何從。

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