繼8月份以高達5．62億美元剝離歐洲和加拿大業(yè)務部（EUCAN）的OTC和選定的非核心資產給Cheplapharm后，武田制藥在21日再次瘦身。這是自2019年1月份以來，武田制藥的第十次業(yè)務剝離，累計總額已經達到113億美元。

21日，武田制藥與與海森生物醫(yī)藥有限公司（中國）（以下簡稱“海森”）簽署協(xié)議，剝離在中國大陸的部分處方藥業(yè)務至海森。海森創(chuàng)建于2020年9月份，是一家由合肥市肥東縣出資和組織資金，通過安徽瑞木投資管理有限公司投資組建的創(chuàng)新型生物醫(yī)藥科技企業(yè)。

據悉，此次武田剝離的是其在中國大陸的非核心業(yè)務——心血管和代謝領域的產品組合。2019財年，這些產品的凈銷售額達近1．095億美元，其中，心血管領域產品亞寧定貢獻了主要的銷售額。

根據協(xié)議，海森將獨家擁有這些產品在中國大陸的權利、所有權和權益。而武田直接隸屬于中國大陸內科事業(yè)部負責這些產品的員工將會轉移至海森。此外，武田還與海森簽訂生產和供應協(xié)議，以繼續(xù)為海森生產和供應這些產品。雙方的交易預計將在2021年6月30日完成，屆時，武田將收到3．22億美元的交易總額。而在此之前，武田將保留對這些產品的所有權。

“今天發(fā)布的公告標志著我們在聚焦核心領域、投入高增長業(yè)務以及研發(fā)管線方面取得了又一個進展�！蔽涮锸紫�財務官Costa Saroukos表示，“我們將繼續(xù)加碼中國市場，在未來5年內將上市超過15款創(chuàng)新藥物。

在此前的第三屆進博會上，武田制藥曾經發(fā)布下一個五年發(fā)展計劃。該計劃包含兩個方面：

一是未來五年內計劃上市超過15款全球首創(chuàng)或同類最優(yōu)的創(chuàng)新產品，以及實現(xiàn)10個以上全球或區(qū)域品牌的新適應癥獲批。據悉，這些產品和適應癥均涉及腫瘤、罕見病和消化領域。

二是未來五年內進一步提升服務中國患者的能力。圍繞該布局，武田將主要從增加員工和區(qū)域覆蓋、大力推動數字化創(chuàng)新轉型（已經有不少創(chuàng)新聯(lián)盟正在運營）以及啟動大量上市后的臨床研究以加強藥物的療效和安全性監(jiān)控，提供更多真實世界數據方面入手，最終打造一個從疾病發(fā)生發(fā)展到愈后的全過程管理。

而除了讓自己更聚焦在核心領域之外，武田也計劃在2021年財年至2023財年期間，通過業(yè)務剝離所得繼續(xù)償還債務，加速去杠桿進程，并實現(xiàn)將凈債務／經調整息稅前利潤翻2倍的目標。

此前億歐大健康曾在文章中指出，從2019年起，武田便開始頻繁剝離其非核心資產，以期加速去杠桿化。業(yè)內人士稱，這與武田2019年年初花費620億美元收購夏爾的并購重組有關。

在收購夏爾之前，武田在并購市場動作頻頻，不斷拓展產品線。業(yè)內人士分析，這是因為隨著武田的原研藥專利陸續(xù)到期，吡格列酮的致癌風波以及日元貶值等不利影響，武田制藥不能保持以往的高速增長。

而夏爾在罕見病領域的研發(fā)潛力，成為了武田眼中的香餑餑。2018年3月，武田第一次展現(xiàn)了其收購夏爾的意向，而后經過五次公開競標，才最終拿下。在武田以620億美元收購夏爾后，業(yè)內便一直關注其杠桿和債務問題。在并購重組消息發(fā)布的當天，武田CEO克里斯托夫·韋伯就曾公開表示，正考慮剝離100億美元的非核心資產，以減輕并購夏爾所需要承擔的480億美元債務。

作者：林怡齡