撰文｜程苑芬

編輯｜夏一哲

8月19日，三友醫(yī)療（688085）發(fā)布2020年半年報：報告期內(nèi)，營業(yè)收入1．5億元，同比下降6．6％；歸母凈利潤0．38億元，同比下降23．1％。二季度營收略超1億元，同比增長12．6％，較一季度有大幅改善。

三友醫(yī)療的主要產(chǎn)品為脊柱類植入物和創(chuàng)傷類植入物。報告期內(nèi)，脊柱業(yè)務營收占比達93．8％。2017－2019年，三友醫(yī)療營業(yè)收入從1．4億元增長至3．5億元，歸母凈利潤從0．05億元增長至0．98億元，年均復合增速分別達到59．1％和333．7％。高速發(fā)展之下，其于2019年成功占據(jù)國內(nèi)脊柱類植入物市場份額的3．8％，在本土企業(yè)中僅次于威高股份（01066）。

威高股份產(chǎn)品多品類擴張，除脊柱植入物外，還拓展了創(chuàng)傷及關(guān)節(jié)、醫(yī)用制品、藥品包裝等品類。其計劃拆分骨科業(yè)務單獨融資，已于今年6月份提交上市申請，在資本市場上三友醫(yī)療即將迎來勁敵。

不同于對手，三友醫(yī)療選擇“All in”脊柱植入：其上半年募集資金使用情況顯示，“骨科植入物擴產(chǎn)項目”投入占比最高，且公司拓展新業(yè)務力度并不明顯。然而，半年報中存貨余額高達0．82億元，同比激增43％，結(jié)合上半年業(yè)績下滑，存貨積壓風險昭然若揭。

那么，三友醫(yī)療為何敢在高存貨情況下堅持擴產(chǎn)？“All in”脊柱植入能否帶來高市占率？

骨科手術(shù)成需求關(guān)鍵

三友醫(yī)療上半年存貨激增，關(guān)鍵原因在于骨科手術(shù)量大幅下降。

在脊柱畸形、脊柱側(cè)彎、腰間盤病變等手術(shù)治療中，使用的固定板、固定棒、固定螺釘、椎間盤假體等醫(yī)用耗材，就是所謂的“脊柱植入物”。因此，脊柱植入物銷量主要來自于醫(yī)院骨科手術(shù)需求，三友醫(yī)療的銷售業(yè)績考核核心指標便是醫(yī)院終端手術(shù)植入量。

受新冠疫情影響，國內(nèi)大量醫(yī)院骨科停診、骨科手術(shù)延期，三友醫(yī)療存貨積壓在情理之中。隨著疫情得到控制，醫(yī)院復工、骨科手術(shù)逐步恢復，其二季度經(jīng)營情況基本回歸正軌。未來，其能否消化積壓存貨和新增產(chǎn)能，必須參考醫(yī)院骨科手術(shù)需求量。

一方面，老齡化導致脊柱疾病患者數(shù)快速增加。根據(jù)人口普查數(shù)據(jù)，2018年我國60周歲以上人口達2．5億，預計2035年將超過4億，預計2025年中國椎體壓縮骨折新發(fā)病人數(shù)將達到300萬，2035年將超過400萬。

另一方面，骨科病患者就診意識正不斷加強。南方醫(yī)藥經(jīng)濟研究所數(shù)據(jù)顯示，2010年中國骨科醫(yī)院入院人數(shù)僅53萬人，手術(shù)人次僅41萬人，2017年入院人數(shù)增加到126萬人，手術(shù)人次增加到55萬人。

可見，中國脊柱類骨科手術(shù)還存在較大缺口，脊柱植入物市場規(guī)模有望持續(xù)擴張。興業(yè)證券預測，以2018年的73億元為基數(shù)，至2023年脊柱類植入物市場銷售額將達到146億元，五年復合增長率高達14．9％。

巨額市場空間當前，三友醫(yī)療承壓擴產(chǎn)無疑是有意搶占更多市場份額，其有何優(yōu)勢？

背靠三甲醫(yī)院加速滲透

產(chǎn)品方面，三友醫(yī)療技術(shù)實力毋庸置疑。從2011年起，其相繼推出了Adena脊柱內(nèi)固定系統(tǒng)、Zina脊柱微創(chuàng)內(nèi)固定系統(tǒng)、HalisPEEK椎間融合器系統(tǒng)等系列產(chǎn)品，在脊柱植入物細分領(lǐng)域打響了品牌知名度。

其中，Adena作為主打產(chǎn)品，技術(shù)水平和手術(shù)場景適用性明顯優(yōu)于競品，該產(chǎn)品定價4985元／件，為市場最高價，足見市場對其認可度。

醫(yī)械企業(yè)一靠產(chǎn)品，二靠渠道。因此，三友醫(yī)療擴產(chǎn)后的首要任務便是打開產(chǎn)品銷路。

三友醫(yī)療早年由經(jīng)銷商模式轉(zhuǎn)化為直銷和配送商模式，這一轉(zhuǎn)變逐現(xiàn)成效：2017－2019年，其三甲醫(yī)院覆蓋數(shù)分別達141家、218家、447家，覆蓋率也由10％上升至31％。

目前三友醫(yī)療銷售收入的90％來源于三甲醫(yī)院，還與國內(nèi)多家三甲醫(yī)院的骨科醫(yī)生建立了醫(yī)工合作關(guān)系。報告期內(nèi)，它的一項重大在研項目，在3家國內(nèi)三甲醫(yī)院骨科進行臨床試驗，與三甲醫(yī)院的穩(wěn)定合作關(guān)系可見一斑。

不過，光靠三甲醫(yī)院遠遠不夠，三友醫(yī)療正加速推進渠道下沉。

經(jīng)過行業(yè)多年的技術(shù)推廣、培訓，國內(nèi)眾多二級、三級（非三甲）醫(yī)院已完全具備開展脊柱退變性疾病、骨折等常規(guī)脊柱類手術(shù)的能力，此類客戶市場空間逐年擴大。對此，三友醫(yī)療制定了對二級、三級（非三甲）醫(yī)院的推廣策略，采用以地區(qū)級醫(yī)院為學術(shù)龍頭的方式，進行品牌和產(chǎn)品的宣介。

骨科手術(shù)需求量持續(xù)增長趨勢下，脊柱類植入物市場規(guī)模可觀。三友醫(yī)療產(chǎn)品受市場高度認可，All in脊柱植入意在搶占更多市場份額，隨著其加速向非三甲醫(yī)院滲透，積壓存貨和新增產(chǎn)能必定會被消化。

作者： 程苑芬 來源：億歐