一直以來，醫(yī)療都是飽受社會(huì)關(guān)注的重要民生領(lǐng)域！由于醫(yī)療資源短缺、醫(yī)護(hù)人員不足以及設(shè)施建設(shè)的不完善，“看病貴、看病難、看病麻煩”等問題長(zhǎng)期困擾著國(guó)人。在此背景下，伴隨著各種前沿科技的爆發(fā)和落地，近來醫(yī)療行業(yè)的變革逐漸拉開了帷幕。

醫(yī)療智慧化升級(jí)再受關(guān)注

說起醫(yī)療行業(yè)的智慧化轉(zhuǎn)型升級(jí)，其實(shí)早在幾年前就已提上日程。

當(dāng)時(shí)，由于城鎮(zhèn)化的高速推進(jìn)，以及地域間經(jīng)濟(jì)發(fā)展的差異化，我國(guó)醫(yī)療資源在本就短缺的情況下，呈現(xiàn)出東多西少、一線多二三線少的不均衡局面。與此同時(shí)，再加上醫(yī)院中醫(yī)療水平和醫(yī)務(wù)人員的嚴(yán)重不足，導(dǎo)致了行業(yè)發(fā)展各種問題叢生。

其中，看病難、看病貴等是最為凸顯的幾大問題。為破解這些難題，發(fā)展醫(yī)療科技變成為了行業(yè)主要訴求。鑒于此，一方面我國(guó)積極引入人工智能、大數(shù)據(jù)、遠(yuǎn)程通信等技術(shù)，讓醫(yī)療水平和服務(wù)有所提升；另一方面，也加速推進(jìn)智慧醫(yī)院建設(shè)。

時(shí)至今日，這兩方面的智慧化改造其實(shí)一直都在有條不紊的進(jìn)行當(dāng)中。只不過，今年出現(xiàn)的兩個(gè)變量，讓我們重新加大了對(duì)其的關(guān)注，并毅然加速其發(fā)展進(jìn)程。而這兩個(gè)變量，其一是年初疫情的突發(fā)；其二則是“新基建”的提出和大力推廣。

今年以來，疫情的暴發(fā)首先給了機(jī)器人、5G、自動(dòng)駕駛、AI等在醫(yī)療領(lǐng)域落地的機(jī)會(huì)，讓我們看到了前沿科技對(duì)醫(yī)療行業(yè)的重大轉(zhuǎn)型和升級(jí)價(jià)值。與此同時(shí)，新基建的發(fā)展也給智能科技的商用提供了重大利好。

在此背景下，智慧醫(yī)療開始邁入發(fā)展快車道。

多種智能技術(shù)被重點(diǎn)看好

據(jù)了解，今年5月21日—28日是全國(guó)兩會(huì)。新華網(wǎng)熱點(diǎn)調(diào)查顯示，“疫情防控和醫(yī)療衛(wèi)生”是此次兩會(huì)人們最為關(guān)注的話題之一。在此期間，各行業(yè)和專家代表們也是對(duì)智慧醫(yī)療進(jìn)行了獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，其中物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)、機(jī)器人等技術(shù)被多次強(qiáng)調(diào)。

例如，騰訊馬化騰建議要進(jìn)一步加快智慧醫(yī)院建設(shè)，幫助醫(yī)務(wù)人員技術(shù)性減負(fù)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)患者的精細(xì)化管理，通過技術(shù)彌補(bǔ)城鄉(xiāng)醫(yī)療差距；而聯(lián)想楊元慶則希望，加快建設(shè)“數(shù)字家庭醫(yī)生”平臺(tái)，以及深入推進(jìn)“新一代互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院”的組織建設(shè)。

除此之外，科大訊飛劉慶峰建議用人工智能輔助診療，用電話機(jī)器人進(jìn)行流行病學(xué)和溯源調(diào)查；紅杉資本沈南鵬提議開發(fā)醫(yī)療AI產(chǎn)品和藥物，推動(dòng)醫(yī)療信息化，深化醫(yī)療器械審評(píng)改革；網(wǎng)易丁磊也提出建立統(tǒng)一的“病患大數(shù)據(jù)分析中心”……