猝不及防!6500億獨(dú)角獸宣布:史詩(shī)級(jí)暴漲
95億元,OpenAI的收入暴增,預(yù)示著什么?
今天,ChatGPT的母公司OpenAI傳來2個(gè)好消息。
一個(gè)是關(guān)于營(yíng)收。據(jù)外媒報(bào)道,OpenAI CEO山姆·奧特曼對(duì)員工表示:今年?duì)I收有望達(dá)13億美元,折合RMB約95億。
這是一個(gè)超預(yù)期表現(xiàn)。
自今年2月ChatGPT付費(fèi)版推出以來,公司營(yíng)收增長(zhǎng)明顯。OpenAI預(yù)計(jì)年底能實(shí)現(xiàn)10億美元營(yíng)收,高出此次目標(biāo)30%。
要知道,該公司去年?duì)I收僅有2800萬美元,同比增長(zhǎng)達(dá)4557%。
公司的核心收入來源就是訂閱費(fèi)用,且增速很快。
這是一個(gè)什么量級(jí)?可以做2個(gè)對(duì)標(biāo)。
全球范圍而言,訂閱收入量級(jí)較大的多為辦公軟件公司。
國(guó)內(nèi)可以看金山。2022年,金山辦公的訂閱總收入約27.42億元,同比增長(zhǎng)43.45%。
國(guó)外可以看微軟。當(dāng)然,“13億美元”對(duì)微軟來說只是九牛一毛。僅以游戲來說,Xbox的訂閱收入每年可達(dá)30億美元(不含主機(jī)收入)。
僅從營(yíng)收看,OpenAI的量級(jí)雖未領(lǐng)先全球,但對(duì)比國(guó)內(nèi)企業(yè),已經(jīng)拉出差距。外媒透露,OpenAI的最新估值約為900億美元(6500億RMB)。
近期,OpenAI帶來的第二個(gè)消息是:正在研發(fā)AI芯片。
從財(cái)務(wù)狀況看,芯片是OpenAI的一個(gè)卡脖子問題。據(jù)路透社報(bào)道,2022年OpenAI營(yíng)收2800萬美元,虧損為5.4億美元(約合人民幣37億元)。虧損的主要原因就是算力開銷。
不僅是OpenAI,在芯片(算力)上,多數(shù)AI巨頭都被勒住脖子。據(jù)《金融時(shí)報(bào)》報(bào)道,今年8月,百度、字節(jié)跳動(dòng)、騰訊和阿里向英偉達(dá)共訂購(gòu)了價(jià)值50億美元的芯片。
而這一爆發(fā)式需求,幾乎完美地促成了英偉達(dá)的崛起,這導(dǎo)致各家巨頭陸續(xù)圍而攻之。
10月7日,微軟和Open AI先后宣布各自的造芯計(jì)劃。而此前,谷歌、亞馬遜、Meta也紛紛加入戰(zhàn)場(chǎng)。
Open AI的兩個(gè)舉動(dòng),充分驗(yàn)證一個(gè)事實(shí):大模型的基礎(chǔ)設(shè)施大戰(zhàn)已經(jīng)開始,從硬件、系統(tǒng)(平臺(tái))、應(yīng)用。
細(xì)分而言,硬件層如AI芯片;系統(tǒng)(平臺(tái))層如大模型GPT;應(yīng)用層如機(jī)器人ChatGPT。
從13億美元的收入看,全球范圍已經(jīng)初步共識(shí)這一趨勢(shì)。那么,這一趨勢(shì)留給國(guó)內(nèi)企業(yè)的機(jī)會(huì)是什么?
近期,鉛筆道大約調(diào)研了20-30家AI企業(yè),既包含百億市值上市公司,也包含剛完成天使輪的初創(chuàng)企業(yè)。我有幾個(gè)感受。
一個(gè)是關(guān)于大模型機(jī)會(huì)。
國(guó)內(nèi)大模型大約落后美國(guó)2-3年,別看時(shí)間不長(zhǎng),但2-3年可能就是永遠(yuǎn)。
雖然技術(shù)不在同一時(shí)代,但我認(rèn)為:大模型的競(jìng)爭(zhēng)最終會(huì)與搜索引擎相似——中國(guó)還是會(huì)出現(xiàn)一個(gè)本土版的Open AI。
背后原因有2個(gè):一個(gè)是中文內(nèi)容的特異性,另一個(gè)是中國(guó)個(gè)性化的營(yíng)商環(huán)境。
但最終的贏家可能只有1-3個(gè),且第一名遙遙領(lǐng)先。正如搜索引擎的格局,2022年3月,百度占據(jù)總市場(chǎng)份額的84.3%;第二名為必應(yīng),份額僅有6.7%。
因此,從大模型本身而言,我個(gè)人認(rèn)為:中小企業(yè)的機(jī)會(huì)很微小,或者說幾乎沒有機(jī)會(huì)。即便是大企業(yè),也是機(jī)會(huì)渺茫。
最近半年,國(guó)內(nèi)發(fā)布了很多“大模型”。
但在我看來,那些既不是大模型,也不是垂直大模型,而是“基于大模型的應(yīng)用”,是在套殼基礎(chǔ)上結(jié)合自身業(yè)務(wù)做的簡(jiǎn)單優(yōu)化。
但我很看好這個(gè)應(yīng)用方向:利用大模型,為每個(gè)企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)獨(dú)一無二的應(yīng)用。
我們可以把大模型看成一個(gè)孩子,以后每個(gè)企業(yè)都會(huì)領(lǐng)養(yǎng)孩子,然后給他喂不同的食物,比如喂牛奶、母乳、蛋白粉等。喂不同的食物,長(zhǎng)出的小孩可能就不同。
對(duì)于企業(yè)來說,這個(gè)應(yīng)用方向很有價(jià)值。
比如在SAAS領(lǐng)域,以前的產(chǎn)品比較愚鈍,無法處理復(fù)雜任務(wù):點(diǎn)一個(gè)按鈕完成一個(gè)簡(jiǎn)單任務(wù),但一個(gè)復(fù)雜任務(wù)下來,可能要點(diǎn)50次按鈕、打100個(gè)字。
這種提效手段太初級(jí)了。
如果在SAAS基礎(chǔ)上,我們給它加一個(gè)智慧大腦(大模型外腦),它能自己處理復(fù)雜任務(wù):把50次按鈕的環(huán)節(jié)省略,這就能給客戶帶來極大便利。
比如以前的CRM系統(tǒng),錄入1個(gè)客戶名稱,要點(diǎn)20次按鈕;寫1次跟進(jìn)記錄,又要點(diǎn)10次按鈕;新建1次銷售機(jī)會(huì),還要點(diǎn)10次按鈕。
如此一來,SAAS就是個(gè)“統(tǒng)計(jì)記錄”工具,毫無智慧可言。
結(jié)合大模型后,這些任務(wù)可能大大簡(jiǎn)化。
類似的應(yīng)用還會(huì)在多個(gè)領(lǐng)域發(fā)生,比如醫(yī)療、教育。
以上是我看好的短期應(yīng)用方向。還有一個(gè)長(zhǎng)期應(yīng)用方向,它面向的是C端用戶,每次想起來都讓我無比激動(dòng)。
它包含2個(gè)細(xì)分方向。
一個(gè)方向是幫人造“分身”。比如把王方的思想都灌進(jìn)大模型,最終形成一個(gè)機(jī)器人——王方GPT。這個(gè)機(jī)器人智慧程度與我相當(dāng),但可以伺候我,為我打工,幫我賺錢。
至于錄入方式,它可以通過腦機(jī)接口,讓人與機(jī)器無障礙溝通。
什么叫腦機(jī)接口?簡(jiǎn)而言之,它能將大腦信號(hào)轉(zhuǎn)化為電腦可讀的信息,實(shí)現(xiàn)人與電腦的溝通。
這種畫面若能實(shí)現(xiàn),那將改變?nèi)祟惿罘绞。正如《未來?jiǎn)史》所述那樣,勞動(dòng)力可通過AI機(jī)器人解決,軍隊(duì)通過AI機(jī)器人解決,交易可能是機(jī)器人之間的交易。
人類與工具之間,還將形成一個(gè)新的階級(jí)“工具人”。
它也可能像《賽博朋克2077》(一款游戲)那樣,人類可以將思想存入計(jì)算機(jī),實(shí)現(xiàn)另一種意義上的永生。
另一個(gè)應(yīng)用方向是:將大模型植入人類本體。未來的人腦結(jié)構(gòu)可能發(fā)生變化,除了大腦、小腦外,還可能有一個(gè)AI外腦。
它可能會(huì)裝入全人類的記憶及思考成果,在特定時(shí)刻輔助我們決策。
以上等等,都是我對(duì)大模型應(yīng)用的美好暢想。
因此我認(rèn)為:OpenAI的崛起,打開了很多人的視野,這不僅僅只是商業(yè)上的視野,更是人類生存生活方式的視野。
原文標(biāo)題 : 猝不及防!6500億獨(dú)角獸宣布:史詩(shī)級(jí)暴漲

發(fā)表評(píng)論
請(qǐng)輸入評(píng)論內(nèi)容...
請(qǐng)輸入評(píng)論/評(píng)論長(zhǎng)度6~500個(gè)字
最新活動(dòng)更多
-
3月27日立即報(bào)名>> 【工程師系列】汽車電子技術(shù)在線大會(huì)
-
4月30日立即下載>> 【村田汽車】汽車E/E架構(gòu)革新中,新智能座艙挑戰(zhàn)的解決方案
-
5月15-17日立即預(yù)約>> 【線下巡回】2025年STM32峰會(huì)
-
即日-5.15立即報(bào)名>>> 【在線會(huì)議】安森美Hyperlux™ ID系列引領(lǐng)iToF技術(shù)革新
-
5月15日立即下載>> 【白皮書】精確和高效地表征3000V/20A功率器件應(yīng)用指南
-
5月16日立即參評(píng) >> 【評(píng)選啟動(dòng)】維科杯·OFweek 2025(第十屆)人工智能行業(yè)年度評(píng)選
推薦專題
- 1 UALink規(guī)范發(fā)布:挑戰(zhàn)英偉達(dá)AI統(tǒng)治的開始
- 2 北電數(shù)智主辦酒仙橋論壇,探索AI產(chǎn)業(yè)發(fā)展新路徑
- 3 降薪、加班、裁員三重暴擊,“AI四小龍”已折戟兩家
- 4 “AI寒武紀(jì)”爆發(fā)至今,五類新物種登上歷史舞臺(tái)
- 5 國(guó)產(chǎn)智駕迎戰(zhàn)特斯拉FSD,AI含量差幾何?
- 6 光計(jì)算迎來商業(yè)化突破,但落地仍需時(shí)間
- 7 東陽光:2024年扭虧、一季度凈利大增,液冷疊加具身智能打開成長(zhǎng)空間
- 8 地平線自動(dòng)駕駛方案解讀
- 9 封殺AI“照騙”,“淘寶們”終于不忍了?
- 10 優(yōu)必選:營(yíng)收大增主靠小件,虧損繼續(xù)又逢關(guān)稅,能否乘機(jī)器人東風(fēng)翻身?