來源 ｜ 伯虎財經(jīng)（bohuFN）

作者 ｜ 暮照

不知道大家今年618購物了沒？反正伯虎財經(jīng)錢包已經(jīng)被掏空。

一場疫情，帶火了健身器材；年輕人也開始愛上了做飯，空氣炸鍋、洗碗機(jī)成為熱銷。在年輕人可能未曾關(guān)注的場景，智能教育硬件也成了今年618的熱門消費(fèi)品類。

以科大訊飛為例，其銷售額同比增長40％。旗下產(chǎn)品AI學(xué)習(xí)機(jī)、智能辦公本、智能錄音筆、翻譯機(jī)等多款產(chǎn)品獲得618大促品類銷售額冠軍。

作為A股唯一連續(xù)10年營收年增長率均超25％的人工智能上市公司，科大訊飛在618活動上的表現(xiàn)，無疑釋放出一個信號：智能產(chǎn)品的場景化應(yīng)用正成為硬需求，AI領(lǐng)域或?qū)⒂瓉砀�多機(jī)會。

這可不是憑空而言，6月20日，科大訊飛就宣布擬出資5800萬元投設(shè)基金，投資方向是人工智能、云計算、大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域。

資本熱投，這也意味著AI領(lǐng)域經(jīng)歷低谷之后，正處于回升期。作為中國AI領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊，科大訊飛的一舉一動關(guān)系著行業(yè)動脈。本文將以科大訊飛為案例，探討人工智能企業(yè)的破局之路。

一張人工智能船票

說到科大訊飛，很多人都不陌生，大家第一反應(yīng)是：“做智能語音的”。

其實(shí)，早年科大訊飛就擺脫了“語音識別”的傳統(tǒng)印象。2010年，科大訊飛發(fā)布了以智能語音和人機(jī)交互為核心的人工智能開放平臺——訊飛開放平臺，以技術(shù)賦能產(chǎn)業(yè)上下游資源合作伙伴的人工智能技術(shù)與生態(tài)服務(wù)平臺。

2014年，科大訊飛啟動“訊飛超腦計劃”，研發(fā)基于人類神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的認(rèn)知智能系統(tǒng)，向人工智能全面邁進(jìn)。

基于科大訊飛“頂天立地”的發(fā)展戰(zhàn)略，其一邊推動核心技術(shù)發(fā)展，一邊實(shí)現(xiàn)大規(guī)模產(chǎn)業(yè)應(yīng)用，在智慧教育、智慧辦公、智慧城市、智慧醫(yī)療等領(lǐng)域進(jìn)行了規(guī)�；�的應(yīng)用。

縱觀當(dāng)時國內(nèi)市場，人工智能玩家寥寥無幾，愿意在技術(shù)上持續(xù)鉆研、持續(xù)投入的更是少有。這也使得，科大訊飛在關(guān)鍵賽道上實(shí)現(xiàn)了從領(lǐng)先一步到領(lǐng)先一路的格局，在AI場景落地及拓展上，也具有更為敏銳的嗅覺。

教育領(lǐng)域，居家自主學(xué)習(xí)目前已經(jīng)成為常態(tài)化需求。這次618，科大訊飛AI學(xué)習(xí)機(jī)就獲得了多平臺銷售額冠軍，如京東平臺學(xué)習(xí)機(jī)品類累計銷售額冠軍，天貓平臺學(xué)習(xí)機(jī)品類6．18單日銷售額冠軍。

辦公領(lǐng)域，辦公產(chǎn)品智能化也成為一個新趨勢。訊飛智能錄音筆、翻譯機(jī)、智能會議耳機(jī)、智能辦公本等也在這次活動中拿下多個銷售額冠軍。

為什么科大訊飛能成為人工智能領(lǐng)域的重要參與者？伯虎財經(jīng)認(rèn)為，這離不開劉慶峰對核心技術(shù)的堅定選擇。

科大訊飛總部位于安徽合肥，成立于1999年，董事長劉慶峰即當(dāng)年的創(chuàng)始人。從成立到盈虧平衡，科大訊飛用了五年。

2004年底，科大訊飛銷售額首次突破億元，實(shí)現(xiàn)盈虧平衡，與聯(lián)想、華為、海爾等500多家企業(yè)達(dá)成合作，國內(nèi)語音市場占有率超過六成。

2006年，科大訊飛首次參加國際語音合成大賽并斬獲第一名，此后14年連續(xù)拿到十四連冠。2008年，科大訊飛登陸A股，成為中國在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的第一家上市公司。

之后，科大訊飛開始構(gòu)建人工智能產(chǎn)業(yè)生態(tài)，加速在智慧教育、智慧醫(yī)療、智慧城市、智能汽車、智能金融等核心賽道的布局。

人工智能場景落地難，這個很多AI公司都面臨的困境。為何科大訊飛做成了？除了早早占領(lǐng)賽道外，科大訊飛高度重視專業(yè)人才培養(yǎng)和源頭核心技術(shù)的研發(fā)，后發(fā)優(yōu)勢也逐漸起來。

為什么是科大訊飛？

從科大訊飛發(fā)布的2021年年報來看，公司全年營收183億元，同比增長40％。

從增長的維度看，這是一份不錯的財報。同時也反映出過去一段時間內(nèi)AI技術(shù)落地行業(yè)的成果。但AI企業(yè)要想擁有更強(qiáng)的競爭力，一方面是自身的AI實(shí)力要真的能打，另一方面，核心技術(shù)成果要規(guī)模化應(yīng)用推廣并在各個場景中落地生根。

這也是為什么科大訊飛要搭建生態(tài)系統(tǒng)的原因。

早在2010年，科大訊飛發(fā)布訊飛開放平臺，把單向的AI能力提供給開發(fā)伙伴，可以稱之為1．0時代。如今，訊飛開放平臺已經(jīng)邁入2．0時代。從1．0到2．0，看似是一個簡單的數(shù)字變化，對于訊飛開放平臺卻有著重要的意義。

簡單來說就是，1．0戰(zhàn)略訊飛只面對開發(fā)者提供核心技術(shù)，開發(fā)者再使用到應(yīng)用中去。而2．0戰(zhàn)略訊飛與眾多行業(yè)龍頭、專家、開發(fā)者合作，形成解決方案的全鏈條，為行業(yè)提供新的方案。

其中，A．I．開發(fā)者大賽是科大訊飛落實(shí)2．0戰(zhàn)略的關(guān)鍵一步，作為業(yè)內(nèi)首屈一指的人工智能競賽平臺，2021年A．I．開發(fā)者大賽共有22，000多支團(tuán)隊報名參加，這些開發(fā)者團(tuán)隊中有40％來自新一線城市，可以看到人工智能的影響力正在往更廣泛的區(qū)域延伸。

值得一提的是，2022年度的“iFLYTEK A．I． 開發(fā)者大賽”已如期而至，科大訊飛將聯(lián)合優(yōu)質(zhì)企業(yè)、知名高校、融投資機(jī)構(gòu)等53家合作伙伴，為AI開發(fā)者提供覆蓋十大新興產(chǎn)業(yè)共計108個賽道的AI開發(fā)天堂。

回顧訊飛開放平臺從1．0戰(zhàn)略到2．0戰(zhàn)略的迭代過程，可以看見科大訊飛儼然從一個“技術(shù)大牛”變成了“產(chǎn)業(yè)變革家”。

用科大訊飛總裁吳曉如的話說就是，“AI能力需要有看得見摸得著的場景支撐，平臺需要面向產(chǎn)業(yè)數(shù)字化去深度挖掘行業(yè)的應(yīng)用價值。”

而科大訊飛的野心是成為人工智能領(lǐng)域的生態(tài)核心。

這是什么意思，比如我們熟知的谷歌，它有搜索和廣告系統(tǒng)，全面塑造了廣告業(yè)態(tài)。比如蘋果，iPhone的出現(xiàn)直接革命了整個通訊體系和信息化體系。除了谷歌、蘋果，像IBM、英特爾、微軟、亞馬遜這些公司都在成為一個商業(yè)生態(tài)的核心。

可見，只有生態(tài)繁榮才能決定人工智能未來產(chǎn)業(yè)的全球競爭格局。

如今，訊飛開放平臺已經(jīng)覆蓋教育、醫(yī)療、智慧城市、智慧農(nóng)業(yè)到智慧環(huán)保等18個行業(yè)領(lǐng)域，匯集超過337．3萬開發(fā)者團(tuán)隊。

科大訊飛，正在引領(lǐng)源頭技術(shù)突破融合，共創(chuàng)、共建、共享繁榮的人工智能時代。

人工智能的下半場

如果說人工智能的上半場是對AI技術(shù)的持續(xù)聚焦，那么下半場則是將AI賦能各行各業(yè)。畢竟，用到實(shí)處方是真。

“我們始終走著一條彎曲的直線。”劉慶峰在科大訊飛23周年慶的內(nèi)部演講上分享道。

過去，科大訊飛經(jīng)歷不少挫折，從被質(zhì)疑到被肯定。但為什么科大訊飛能走著一條彎曲向上的直線？

沒有比腳更長的路，堅持對的方向，向上是必然結(jié)果�？拼笥嶏w始終堅定不移的走著自己的路：GBC聯(lián)動下的根據(jù)地業(yè)務(wù)加系統(tǒng)性創(chuàng)新。實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)性創(chuàng)新的前提是鞏固根據(jù)地業(yè)務(wù)，保證長期擁有穩(wěn)定增長的收入。

科大訊飛年報顯示，2021年教育、醫(yī)療、辦公、智慧城市等根據(jù)地業(yè)務(wù)步入高速發(fā)展階段，根據(jù)地業(yè)務(wù)增速超過47％，占總體營收的比重超過50％。

以智慧教育業(yè)務(wù)為例，科大訊飛在“雙減”與智慧課堂的大背景下，構(gòu)建面向G－B－C端三類客戶的業(yè)務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)人工智能技術(shù)在教育教學(xué)場景下的深度融合，全方位覆蓋“教、學(xué)、考、管”等應(yīng)用場景，進(jìn)一步拓展“AI＋教育”的普惠價值。

GBC商業(yè)閉環(huán)在教育場景跑通，增量業(yè)務(wù)增長趨勢已經(jīng)初步顯現(xiàn)。2021年科大訊飛教育業(yè)務(wù)全年營收60億元，同比增長49．47％。

GBC聯(lián)動的業(yè)務(wù)模式有望在智慧醫(yī)療場景中實(shí)現(xiàn)落地增收。訊飛醫(yī)療以“成為每個醫(yī)生的AI診療助理、每個人的AI健康助手”為使命，針對G－B－C端，推出不同系列產(chǎn)品，其在醫(yī)療健康領(lǐng)域的應(yīng)用場景不斷延伸。

今年5月份上線的首款訊飛AI健康產(chǎn)品—訊飛智能助聽器在此次618中獲得行業(yè)和消費(fèi)者關(guān)注，拿下京東和天貓雙平臺助聽器品類新品銷售額冠軍。

營收曲線向上的根據(jù)地業(yè)務(wù)保障了基礎(chǔ)收入，同時也為系統(tǒng)性創(chuàng)新奠定了良好基礎(chǔ)。過去一年，科大訊飛拿到11項世界冠軍，逐一從語音、圖像、認(rèn)知這三個方向攻下了關(guān)鍵技術(shù)難點(diǎn)。

如何實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)性創(chuàng)新？保持核心技術(shù)領(lǐng)先，持續(xù)拓展技術(shù)的深度和廣度，就能實(shí)現(xiàn)從單點(diǎn)核心技術(shù)創(chuàng)新向系統(tǒng)性創(chuàng)新模式升級。科大訊飛將自身優(yōu)越的系統(tǒng)性創(chuàng)新能力應(yīng)用到各場景中，落地生根的系統(tǒng)性創(chuàng)新能力能夠把溪流匯集成河，接著河流終成大海。

直觀體現(xiàn)是，科大訊飛持續(xù)在教育、醫(yī)療、城市等國家重大民生需求，汽車、金融、消費(fèi)品等國民經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場規(guī)�；瘧�(yīng)用推廣人工智能產(chǎn)品和方案并形成不斷增強(qiáng)的盈利能力。

AI的務(wù)實(shí)，體現(xiàn)其結(jié)合各個場景都能進(jìn)行賦能和創(chuàng)新。并且針對不同的場景，AI最終都能實(shí)現(xiàn)一一落地。無論是如今備受關(guān)注的智慧教育、智慧醫(yī)療、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等等。AI如水，自然滲入各場景并帶來源源不斷的活力與創(chuàng)新。

業(yè)內(nèi)人士指出，真正的人工智能系統(tǒng)涉及語音、圖像、語義、知識、底層大數(shù)據(jù)處理等等，其實(shí)是多種技術(shù)的綜合應(yīng)用。芯片化硬件化平臺化趨勢標(biāo)志著人工智能發(fā)展進(jìn)入新階段的重要特征。

無疑，科大訊飛吹響了進(jìn)入新階段的號角，領(lǐng)先的核心技術(shù)與恰如其分的商業(yè)模式相互加持，恰恰成就了科大訊飛向上向好的發(fā)展姿態(tài)。

從科大訊飛2021年財報來看，科大訊飛跑通的商業(yè)模型，正通過基礎(chǔ)設(shè)施的能力搭建一個全面協(xié)同的生態(tài)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)AI技術(shù)的更高效落地與應(yīng)用，使其具備了穿越經(jīng)濟(jì)周期的底氣。

這次618的成績，可以說是市場的一次正面回應(yīng)。在爆款頻出、產(chǎn)品矩陣不斷豐富的同時，科大訊飛也在積極對線下布局，增加直接面對消費(fèi)者的觸點(diǎn)。

如今，訊飛直營店已在12座城市快速拓店36家，如北京、上海、深圳、南京、蘇州、杭州、寧波、武漢、南寧、成都、重慶、石家莊。

顯然，科大訊飛有備而來。

       原文標(biāo)題 : 人工智能的新軌道，為什么離不開系統(tǒng)性創(chuàng)新？