在當(dāng)今這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，說起人工智能相信每個(gè)人都不陌生，相比于歷史上各個(gè)人工智能的發(fā)展時(shí)期，如今的AI似乎顯得更有前景。最近，中國第一家科創(chuàng)板人工智能企業(yè)即將出現(xiàn)，云從科技成功過會(huì)，不少人都在問頭頂科創(chuàng)板AI第一股光環(huán)的云從到底該怎么看？在競爭日益白熱化的人工智能賽道云從能像其在科創(chuàng)板過會(huì)的時(shí)候那樣值得看好嗎？

一、云從科技成功過會(huì)？

根據(jù)鈦媒體的報(bào)道，7月20日，云從科技集團(tuán)股份有限公司（以下簡稱“云從科技”）順利通過科創(chuàng)板上市委審議。這對(duì)目前焦急等待上市的AI企業(yè)來說，無疑是沖擊上市曲折道路上的一道曙光。

云從科技自去年8月在廣東證監(jiān)局辦理了輔導(dǎo)備案登記后，同年12月獲科創(chuàng)板受理。經(jīng)歷兩輪問詢，期間一度中止上市，歷時(shí)7個(gè)多月終于柳暗花明。7月20日，上交所發(fā)布科創(chuàng)板上市委2021年第48次審議會(huì)議結(jié)果公告，云從科技獲通過。

自2012年深度學(xué)習(xí)概念開始被頻繁提及，這一輪引爆于2016年AlphaGo擊敗圍棋世界冠軍李世乭的AI熱潮，正越過昔日榮光的頂點(diǎn)，進(jìn)入發(fā)展的新階段。作為計(jì)算機(jī)視覺“AI四小龍”的云從科技、曠視科技等企業(yè)開始上市賽跑，紛紛于2020年11月后提交上市招股書。在科創(chuàng)板審核大排長龍的背景下，誰能成為科創(chuàng)AI第一股，頗受市場關(guān)注。

云從科技創(chuàng)始人周曦畢業(yè)于中科大，獲學(xué)士、碩士學(xué)位，于2015年正式創(chuàng)立云從科技，據(jù)公開報(bào)道，云從科技累計(jì)融資規(guī)模已超過53億元，估值超250億元，其投資人包括中國國新、廣州產(chǎn)業(yè)投資基金、渤海產(chǎn)業(yè)投資基金、佳都科技等，這也為其帶來了濃厚的國資色彩。根據(jù)其官方表述，云從科技是一家提供高效人機(jī)協(xié)同操作系統(tǒng)和行業(yè)解決方案的人工智能企業(yè)，致力于助推人工智能產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程和各行業(yè)智慧化轉(zhuǎn)型升級(jí)。

從具體業(yè)務(wù)來看，云從科技人工智能解決方案面向智慧金融、智慧治理、智慧出行、智慧商業(yè)四個(gè)領(lǐng)域提供綜合解決方。此次科創(chuàng)板IPO擬募資約37．5億元，將全部用于人機(jī)協(xié)同操作系統(tǒng)升級(jí)項(xiàng)目、輕舟系統(tǒng)生態(tài)建設(shè)項(xiàng)目、人工智能解決方案綜合服務(wù)，以及補(bǔ)充流動(dòng)資金。

經(jīng)營層面，2018年至2020年，云從科技營收分別為4．84億元、8．07億元、7．55億元，歸母凈利潤分別為－1．81億元、－17．08億元、－6．90億元，即三年虧損約25．79億元。云從科技稱，公司虧損主要是因?yàn)檠邪l(fā)投入巨大。2018年－2020年，云從科技研發(fā)費(fèi)用分別是1．5億元、4．5億元、5．8億元，占各期營收的比例分別是30．61％、56．25％和76．59％。

二、虧損上市的科創(chuàng)板AI第一股到底該咋看？

說起人工智能，對(duì)于大多數(shù)人來說雖然不熟悉但也絕對(duì)不陌生，不僅是各種經(jīng)典影視作品之中的機(jī)器人形象，還是大家當(dāng)前非常熟悉的智能語音助手、智能音箱等等都是人工智能的產(chǎn)物，在這樣的大背景下，馬上即將上市的科創(chuàng)板AI第一股云從科技就顯得非常值得關(guān)注，我們到底該怎么看云從科技呢？

首先，云從科技能夠在群雄逐鹿的人工智能上市大潮中占得先機(jī)的確有他的過人之處。我們仔細(xì)研究云從科技的發(fā)展邏輯就會(huì)發(fā)現(xiàn)，云從科技在整個(gè)人工智能四小龍其實(shí)并不算大，基本上處于第三或者第四的位置，2020年胡潤研究院對(duì)商湯、曠視、云從、依圖的估值分別為500億元、300億元、200億元和140億元，我們從這里就能夠看到云從科技的估值并不算最高。但是，為什么云從能夠在各大企業(yè)之中脫穎而出呢？我們可以總結(jié)為幾個(gè)特殊的優(yōu)勢：

一是國家隊(duì)的背景。相比于其他人工智能企業(yè)大部分的投資人都是民營資本不同，云從科技可以說一上來就有著濃郁的國家隊(duì)背景，無論是其創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)基本上都是來自于中科院重慶研究所，還是其投資方有大量的國資背景，包括南沙金控、國新資本、廣東創(chuàng)投等，這些國資背景的資本參與方都讓云從科技相比于其他的競爭者來說顯得更有國資的支撐，這個(gè)特殊背景幫助云從科技在一開始就拿到了上市的優(yōu)先位置。

二是非常明確而且討巧的商業(yè)模式。由于人工智能具有極強(qiáng)的未來科技特征，這也讓人工智能的各個(gè)賽道顯得非常與眾不同，可以說千差萬別是大多數(shù)人工智能企業(yè)的普遍特征，這也就導(dǎo)致很多資本市場的監(jiān)管者和參與方都難以看懂人工智能各家公司的商業(yè)邏輯，而在這方面云從科技無疑是采用了一個(gè)非常討巧的商業(yè)盈利模式，這就是人工智能在安防、金融等視覺領(lǐng)域的應(yīng)用，無論是城市的人臉識(shí)別的治理，還是金融機(jī)構(gòu)在用戶身份識(shí)別和安全認(rèn)證方面的人臉識(shí)別，這些都是人工智能看上去最容易利用的領(lǐng)域。而云從科技就是用這種商業(yè)模式發(fā)力人工智能，這讓云從科技拿下了農(nóng)、中、建、交等國有大型商業(yè)銀行，東方航空、白云機(jī)場等重要機(jī)場，以及全國多地的公安訂單，這讓云從科技的商業(yè)模式顯得更加讓人容易理解。

上述兩個(gè)原因讓云從科技擁有了在資本市場的先發(fā)優(yōu)勢，這大概率也是云從科技能夠在科創(chuàng)板的上市長跑中后發(fā)先至的關(guān)鍵原因。

其次，我們說完了云從科技的優(yōu)勢但也不得不說云從科技的問題，最明面上的無疑是云從科技的虧損問題，其實(shí)我們之前一直都反復(fù)在強(qiáng)調(diào)一個(gè)理念，這就是對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)，特別是類似于人工智能這樣的硬科技企業(yè)，人工智能產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟秘書長安暉發(fā)表的報(bào)告顯示，全球近90％的人工智能公司仍處于虧損狀態(tài)，中國AI產(chǎn)業(yè)鏈中90％以上的企業(yè)也處在虧損階段。所以說虧損雖然是問題卻不是大問題，只要企業(yè)能夠確保資金鏈的穩(wěn)定就可以，所以光說虧損對(duì)于云從科技這樣的人工智能公司來說不是大問題。那么，云從科技的潛在風(fēng)險(xiǎn)到底在什么地方呢？

一是群雄環(huán)伺的市場環(huán)境讓這個(gè)賽道早就不是藍(lán)海。如果說2012年的人工智能賽道還是一個(gè)少有對(duì)手的藍(lán)海賽道的話，如今的人工智能賽道不僅是選手眾多，甚至讓人感覺相當(dāng)擁擠，正如云從科技自己在招股書中說的那樣，“公司面臨著商湯科技、曠視科技、依圖科技等人工智能企業(yè)的競爭，也面臨著�？低�視等視覺設(shè)備廠商推進(jìn)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行人工智能賦能轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)，整體市場競爭較為激烈“。這句話其實(shí)寫的非常實(shí)誠，當(dāng)前的人工智能賽道早已是群雄并起，云從上市的進(jìn)程雖然快，但是比起這些知名對(duì)手來說，云從科技的業(yè)務(wù)壁壘卻不明顯，如此血海的競爭云從能否殺出一條血路也是未知數(shù)。

二是人工智能的降維打擊有可能比其他產(chǎn)業(yè)更明顯。對(duì)于人工智能產(chǎn)業(yè)來說，有可能對(duì)手真不一定是商湯、曠視、依圖這些看得見的對(duì)手，當(dāng)我們深入研究這些產(chǎn)業(yè)參與方的時(shí)候就會(huì)發(fā)現(xiàn)，成立更早的曠視、商湯、依圖在融資過程中多得到了阿里、IDG、紅杉、高瓴等明星資本的的支持，而這些明星資本其實(shí)背后就是各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭，我們?cè)诟鞔蠡ヂ?lián)網(wǎng)巨頭企業(yè)的財(cái)報(bào)中幾乎全部都能看到關(guān)于人工智能方向的論述，一旦這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭不再借助代理人而是自己直接下場的話，云從科技這樣的公司無論是資本力量還是技術(shù)力量可能都沒有那么大的優(yōu)勢。

三是取巧的商業(yè)模式能搶得一時(shí)先機(jī)卻難以持久。我們前面說了云從科技選擇的賽道安防、金融的AI視覺識(shí)別是一個(gè)最容易解釋商業(yè)模式的賽道，無疑是最取巧的商業(yè)模式，但是這種模式往往也是進(jìn)入壁壘最小的模式，類似海康威視這樣的企業(yè)都開始紛紛涉足此類賽道，而其他競爭對(duì)手比如依圖向AI醫(yī)療方向開始探索，曠視在物流領(lǐng)域?qū)で笸黄�，商湯則在自動(dòng)駕駛領(lǐng)域有所發(fā)力，雖然這些賽道遠(yuǎn)比云從的落地艱難，但是無疑市場的空間更大，云從如何能走出自己的舒適圈開拓自己的第二曲線無疑也是個(gè)巨大的風(fēng)險(xiǎn)。

因此，對(duì)于云從來說，率先上市的確是取得了先機(jī)，但是這個(gè)先機(jī)僅僅是成功了一半，能否在后續(xù)的長跑中繼續(xù)領(lǐng)先，可能真的還是問題。

每日一句與其因?yàn)殂�然眾人而惶恐不已，不如在眾生中覓得自我，學(xué)會(huì)接受最普通的生活�！�—傅踢踢