WAIE丨李高峰:美國超一半獨角獸為“三個月加速器”模式孵化
2019年8月9日下午,上海交通大學經濟與管理培訓中心項目負責人李高峰以主持人身份參與了WAIE 2019第四屆上海國際人工智能展覽會暨人工智能產業(yè)大會,并與參會者分享其《企業(yè)孵化與產業(yè)轉型》研究成果。
期間,李高峰向與會聽眾介紹國際上通行孵化器的操作流程,其以小米為例進行介紹。
小米采用“三個月加速器”模式,當從社會上招到比較好的項目并入駐園區(qū)后,其加速器孵化流程大致為,第一個月為項目配備一個導師,這個導師通常是企業(yè)家、投資家或是社會關系網豐富的社會人,導師的作用主要是指導項目團隊調整組織結構、制定長遠戰(zhàn)略規(guī)劃。
第二個月主要是由創(chuàng)業(yè)團隊梳理商業(yè)模式,并與社會上通行的商業(yè)模式打通;孵化器作為平臺,自身占據一定比例的股權,以YC為例,其股權比例一般為6-8%。
第三個月則是通過路演等方式為被孵化團隊引入資本方,當完成融資后,公司的股價就會翻倍,孵化器平臺的持股價值也就跟著漲了起來。
這就是國際通行的孵化器模式,國內小米已經在采用這種模式,采用同樣模式的YC在2018年進入中國后,第一件事就是挖角百度的陸奇,目前還沒有在國內大面積推廣。
據李高峰介紹,目前美國有超過一半的獨角獸企業(yè)都是Rocketspace采用這種模式孵化出來的,孵化成功率在80%以上。
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