04 極端制裁會(huì)發(fā)生嗎？如果發(fā)生了，我們會(huì)怎么樣？

「逆全球化」與「去中國(guó)化」的輿論近年來(lái)時(shí)有出現(xiàn)，但是，脫鉤會(huì)真的發(fā)生嗎？如果世界各國(guó)都對(duì)中國(guó)進(jìn)行極限施壓，對(duì)中國(guó)的供應(yīng)鏈會(huì)帶來(lái)什么影響。

我們用一個(gè)當(dāng)下的事實(shí)和一段歷史來(lái)回答這個(gè)問題。

當(dāng)下還是舉華為的例子。過去一年華為被美國(guó)制裁與封鎖，大家有目共睹。在一個(gè)全球最難做的產(chǎn)業(yè)里，遭遇全球最強(qiáng)大的國(guó)家的極限施壓，給華為帶來(lái)的影響是什么？

拆機(jī)顯示，華為最新款手機(jī)P40和 nova6 5G的美國(guó)元器件分別為2 個(gè)和7 個(gè)，成本占比幾乎可以忽略不計(jì)。反觀貿(mào)易戰(zhàn)發(fā)生前，華為公布的2018年核心供應(yīng)商名單有92家，美國(guó)供應(yīng)商數(shù)量最多，達(dá)33家。

這意味著自美國(guó)限制華為從美國(guó)引進(jìn)技術(shù)以來(lái)，華為手機(jī)使用的美國(guó)元器件數(shù)量在持續(xù)下降。加速「去美國(guó)化」的同時(shí)，貿(mào)易戰(zhàn)也激發(fā)了華為加大研發(fā)力度，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈國(guó)產(chǎn)化或以多元化供應(yīng)商代替。

早前華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)CEO余承東在接受記者采訪時(shí)曾表示：華為供應(yīng)鏈可以做到不用美國(guó)的器件，中國(guó)企業(yè)的能力越來(lái)越強(qiáng)，我們給國(guó)內(nèi)的企業(yè)更多機(jī)會(huì)。以華為P40為例，中國(guó)為其提供的210個(gè)組件，成本占比已達(dá)60．7％。

歷史上，我們也遭遇過最差的情況。

1990年前后，因?yàn)樘厥庠�因，中�?guó)一度受到了西方國(guó)家的聯(lián)合制裁，反華浪潮在全球風(fēng)行，中國(guó)與英法美日等世界多國(guó)之間的政治、經(jīng)濟(jì)、軍事等關(guān)系與合作，都被切斷了。

面對(duì)全面制裁，鄧小平的表態(tài)是，「世界上最不怕孤立、最不怕封鎖、最不怕制裁的就是中國(guó)�！�

結(jié)果是，我們用一年的困難，換來(lái)了20年經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的奇跡。

被制裁的那一年，中國(guó)的GDP增長(zhǎng)率為3．8％，是改革開放以來(lái)最低。但是，在那之后，我們的GDP的增長(zhǎng)曲線就一路上揚(yáng)，在近20年里都保持著約10％ 的增速。盡管彼時(shí)，我們作為一個(gè)國(guó)家還很弱小，當(dāng)年中國(guó)的GDP總量?jī)H相當(dāng)于今天中國(guó)的一座城市蘇州（中國(guó)2019 GDP第六，非直轄市和省會(huì)第一）。

1990年的封鎖制裁，還帶來(lái)一個(gè)意外的結(jié)果。對(duì)外經(jīng)貿(mào)關(guān)系都被切斷，買不到，就只有想辦法自給自足，造就了中國(guó)制造業(yè)的長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈。這也為中國(guó)成為世界工廠奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

所以，你看，在我們還很弱小、國(guó)際環(huán)境卻極差的時(shí)候，我們也能轉(zhuǎn)為危機(jī)，解決問題。當(dāng)下的國(guó)際形勢(shì)與經(jīng)濟(jì)環(huán)境，雖然復(fù)雜且充滿不確定性，但是，我們也肯定能克服困難，贏得發(fā)展。

本篇總結(jié)

1美國(guó)「制造業(yè)回流」戰(zhàn)略實(shí)施了10年之久，從結(jié)果看，收效甚微。從蘋果、特斯拉、GE、3M等企業(yè)與政府之間的微妙博弈看，美國(guó)政府說(shuō)什么，對(duì)企業(yè)的影響較小。有意思的是，當(dāng)政府意志與企業(yè)目標(biāo)相悖時(shí)，政府選擇了維護(hù)企業(yè)利益。

2撇開日本的「去中國(guó)化」新舉措，不管有沒有貿(mào)易戰(zhàn)或者疫情，較低附加值的勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)鏈外遷，是沒法阻擋的。幸運(yùn)的是，中國(guó)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)一直在朝著高附加值的方向調(diào)整、優(yōu)化，這是當(dāng)下中國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的重中之重。

3疫情之后，在商業(yè)決策上，大型企業(yè)肯定會(huì)增加供應(yīng)鏈和銷售市場(chǎng)的全球化。在這個(gè)過程中，從市場(chǎng)規(guī)模到供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)、長(zhǎng)度與完整度，中國(guó)都是最具有吸引力的國(guó)家之一。

4全球供應(yīng)鏈緊密勾連由來(lái)已久，即使中國(guó)的產(chǎn)業(yè)鏈完整度高、鏈條長(zhǎng)且較為獨(dú)立，在一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)，中國(guó)也需要跟周邊市場(chǎng)和全球市場(chǎng)共同完成全球化的布局。