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一張圖看懂全球化or逆全球化

疫情的全球化,給產(chǎn)業(yè)鏈的全球化蒙上陰影。

4月 10日,美國白宮首席經(jīng)濟顧問庫德洛呼吁在中國的美國公司考慮撤離中國,還不忘強調刺激措施:美國政府愿意支付搬家費用。

同一天,又爆出呼吁日本企業(yè)撤離中國的新聞,報道稱日本政府決定撥出20億美元用以支持日企搬回日本,此外,還有2 億美元的預算用來支持日企撤離中國,遷往其他國家。

那么,全球產(chǎn)業(yè)鏈的去留與分布,到底受什么影響?我們也可以把它拆解為下面三個小問題:

美國想要制造業(yè)回流,真的回得去嗎?

日本呼吁制造業(yè)回流加分散,是否能實現(xiàn)?

美日兩國都盯著「去中國化」,中國是說搬就能搬的嗎?

進入正文前,先分享幾個觀點:

美國「制造業(yè)回流」戰(zhàn)略實施了10年之久,從結果看,收效甚微。從蘋果、特斯拉、GE、3M等企業(yè)與政府之間的微妙博弈看,美國政府說什么,對企業(yè)的影響較小。有意思的是,當政府意志與企業(yè)目標相悖時,政府選擇了維護企業(yè)利益。

撇開日本的「去中國化」新舉措,不管有沒有貿(mào)易戰(zhàn)或者疫情,較低附加值的勞動力密集型產(chǎn)業(yè)鏈外遷,是沒法阻擋的。幸運的是,中國的產(chǎn)業(yè)結構一直在朝著高附加值的方向調整、優(yōu)化,這是當下中國產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的重中之重。

疫情之后,在商業(yè)決策上,大型企業(yè)肯定會增加供應鏈和銷售市場的全球化。在這個過程中,從市場規(guī)模到供應鏈的結構、長度與完整度,中國都是最具有吸引力的國家之一。

全球供應鏈緊密勾連由來已久,即使中國的產(chǎn)業(yè)鏈完整度高、鏈條長且較為獨立,在一些關鍵環(huán)節(jié),中國也需要跟周邊市場和全球市場共同完成全球化的布局。

一張圖看懂全球化or逆全球化

制圖:陳豐

01 美國想讓制造業(yè)回流,是否回得去?

看過往,「制造業(yè)回流」戰(zhàn)略,美國已實施了超過10年,成效實在有限。

從增長率來看,2008-2017年間的多數(shù)年份,美國制造業(yè)的增速沒能跟上美國整體經(jīng)濟的增長。2009年,美國制造業(yè)增長率跌至 -7.6%,除了2010年出現(xiàn)5.3% 的較高增速外,其他年份增長率均低于2.0%。

從制造業(yè)占美國經(jīng)濟比重來看,2008-2015年美國制造業(yè)增加值在GDP中的比重一直未能回到金融危機前12.8% 的水平,更遠低于21世紀初15% 左右的較高水平。

此外,愿意從事制造業(yè)的美國人真的不多了。美國制造業(yè)從業(yè)人數(shù)占比自2000年以來整體呈下滑趨勢,2015-2017這三年,美國制造業(yè)從業(yè)人數(shù)占比已經(jīng)降至8.8%,8.3%,8.5%。

試想一下:

假設蘋果60-70% 的生產(chǎn)與銷售都在歐美,那么,當下的蘋果會受到多大影響?

假如疫情發(fā)生在一年前,特斯拉的銷售、市值、生產(chǎn)又會受到多大影響?(當時特斯拉的產(chǎn)能幾乎100% 在美國,銷售90% 在歐美。)

看當下,美國政府很難干涉企業(yè)的經(jīng)營方式與行為。

先看一下最近在美國發(fā)生的事。2020年 3月,為了對抗新冠疫情的蔓延,特朗普總統(tǒng)以「戰(zhàn)時總統(tǒng)」之名,啟動《國防生產(chǎn)法》,要求美國企業(yè)加強生產(chǎn)口罩和醫(yī)療防護用品。

通用汽車被點名去生產(chǎn)通風設備和呼吸機,3M被要求加強生產(chǎn)N95口罩并在出售口罩時「美國優(yōu)先」,甚至被要求停止出口口罩到加拿大等國家。

結果是,3M最初采取了抵抗的態(tài)度,拒絕只為美國提供口罩。最后的妥協(xié)方案是,既增加對美國的口罩供應,也不限制出口。

所以你看,面對政府的要求,即便是在抗疫非常時期,大型企業(yè)還是有很強的話語權的。

另一個近期發(fā)生的事情是,英國《金融時報》發(fā)布的華為P40手機拆解視頻顯示,高通、Qorvo和 Skyworks等美國廠商提供了射頻(RF)組件。類似的,華為nova6 5G手機的元器件分析表里,也有7 個元器件源自美國。它們可都是華為的最新機型,這意味著,盡管美國政府在打壓、制裁華為,美國知名硬件廠商們仍然保持與華為的商業(yè)往來。

同樣「任性」的還有特斯拉。雖然中美貿(mào)易戰(zhàn)升級、政府呼吁「制造業(yè)回流」,特斯拉將其在美國本土以外的第一家工廠建在了中國上海。不僅如此,它還把年內實現(xiàn)車輛零部件100%「國產(chǎn)化」提上了議事日程。

更進一步說,企業(yè)利益和政府意愿并非完全一致,當兩者有沖突的時候,美國對美國大公司所做的舉動是豁免,讓它們游離在規(guī)則之外。

舉個例子,對中國出口美國的商品額外征稅,本意是給中國設置障礙,為美國國內企業(yè)爭取訂單,結果卻觸動了蘋果、GE等大型企業(yè)的利益。

多家美國大型企業(yè)申請關稅豁免,盡管它們需要證明符合美國貿(mào)易代表處推出的豁免標準:該產(chǎn)品是否只能從中國獲得;對于該產(chǎn)品的額外征稅是否會導致對于申請者或其他美國利益方的嚴重經(jīng)濟影響;該產(chǎn)品是否與中國產(chǎn)業(yè)項目相關或有戰(zhàn)略性重要意義。

2019年 9月,蘋果提出了15項關稅豁免申請,其中10項被批準。2020年 3月下旬,蘋果的又一款產(chǎn)品——Apple watch獲得了關稅豁免,這意味著蘋果在從中國進口成品Apple Watch時無需繳納7.5% 的關稅。

除了蘋果,另一個近期收獲來自美國政府豁免的公司是GE。2020年 4月 7日,據(jù)路透社報道,GE獲得美國政府許可,將向中國大飛機C919提供發(fā)動機。

發(fā)生在蘋果和GE身上的事情說明,在企業(yè)利益與政府意愿不一致時,美國政府會讓步,讓企業(yè)「掙錢」,即便它們合作的對象是美國想要壓制的國家。

為什么特斯拉、蘋果、GE等跨國企業(yè)都頂著與政府對抗的風險,選擇和中國做生意?原因很簡單,必須重視中國市場。

一張圖看懂全球化or逆全球化

在很多行業(yè)與領域,中國都已經(jīng)是全球最大的單一市場了。這是難以抗拒的吸引力。

調研公司Canalys的數(shù)據(jù)顯示,2012年第一季度,中國首次超越美國成為全球最大智能手機市場,之后中國就一直穩(wěn)坐第一名。

2009年,中國成為全球第一大新車市場,6年后的2015年,中國又攬下了新能源車全球第一名。依據(jù)商務部的預測,2020年末,中國汽車保有量有望超過美國,成為世界第一。

中國客運和貨運需求的高速增長,也在推動航空市場的爆發(fā)。國際航空運輸協(xié)會預計,五年內,中國將取代美國,成為全球最大的航空市場。

稍微樂觀一點,2020年,中國很有可能全面超越美國成為全球最大單一消費市場。去年中國社會消費品零售總額比美國差了3%。鑒于中國已經(jīng)開始從疫情中復蘇,而美國的防疫形勢依然嚴峻,如果疫情對美國消費零售的影響比中國嚴重了超過3%,不考慮增長率等其他因素,2020年中國有望成為全球最大單一消費市場。即便考慮增長率,2019年美國GDP的增速是2.3%,而中國的GDP增速為6.1%。

所以,在我們討論產(chǎn)業(yè)鏈是否會回流到美國,大型企業(yè)們必須面對的一個問題是,到底要不要掙中國這個幾乎在所有重要的行業(yè)都是全球最大市場的錢。

插播一道思考題:

Q:與疫情發(fā)生前相比,疫情過后中美貿(mào)易戰(zhàn)可能會有什么不同?

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