重新定義“數(shù)字孿生”,通過混合現(xiàn)實和人工智能增強一線員工
在李劼看來,狹義上的“數(shù)字孿生”并沒有單一定義,落實到場景時需要針對性的重新作出定義。
5G帶來的數(shù)據(jù)大連接,IoT數(shù)據(jù)采集的普及化浪潮,“新基建”七大板塊中的工業(yè)互聯(lián)被催動著走向完善,在看似巨大的浪潮下,又摻透幾分混沌的行業(yè)摸索中,DataMesh創(chuàng)始人李劼在他持續(xù)專注的領(lǐng)域 – 數(shù)字孿生,摸索出了一套自己的方法。
在李劼看來,狹義上的“數(shù)字孿生(Digital Twin)”并沒有單一定義,落實到場景時需要針對性的重新作出定義。
就制造業(yè)而言,對廣大一線工作者的使用場景進行降本增效已經(jīng)是普遍需求。面對“降本增效”的問題,通過“混合現(xiàn)實+人工智能”的技術(shù),DataMesh Digital Twin打造數(shù)字孿生時代的操作系統(tǒng)助力企業(yè)一線員工。
李劼在第一次創(chuàng)業(yè)之前的學(xué)術(shù)研究即與數(shù)字孿生仿真系統(tǒng)相關(guān),利用統(tǒng)計能量法結(jié)合3D CAD仿真計算飛機艙體內(nèi)聲場能量分布,此后在微軟8年云和企業(yè)級搜索與協(xié)同產(chǎn)品開發(fā)的職業(yè)生涯中收獲企業(yè)服務(wù)中數(shù)字化轉(zhuǎn)型Know-How和打造SaaS產(chǎn)品商業(yè)模式的經(jīng)驗,2014年創(chuàng)立DataMesh,現(xiàn)在已是業(yè)界領(lǐng)先的企業(yè)數(shù)字孿生平臺和AR/MR應(yīng)用程序提供商,在中國、日本、新加坡、美國等海外市場均有不錯的業(yè)務(wù)表現(xiàn)。
從混合現(xiàn)實技術(shù)切入市場,DataMesh數(shù)字孿生助力企業(yè)降本增效
什么是數(shù)字孿生?DataMesh創(chuàng)始人兼CEO李劼表示,廣義上的“數(shù)字孿生”由來已久,最初主要指現(xiàn)實世界與虛擬空間的數(shù)據(jù)流與信息流的映射,后來逐步覆蓋從產(chǎn)品設(shè)計到制造過程管理的全生命周期,現(xiàn)在又再進一步到產(chǎn)線運維、產(chǎn)品售后、故障診斷等一線領(lǐng)域。從行業(yè)角度來看,數(shù)字孿生的應(yīng)用也已經(jīng)從單一制造業(yè),拓展到智慧醫(yī)療、智慧園區(qū)、智慧城市等領(lǐng)域。
但是從狹義來講,“數(shù)字孿生”并不是單一某種特殊的技術(shù),也不是單一某種特定的數(shù)據(jù),也因此應(yīng)用到具體場景時,“需要重新定義該場景的數(shù)字孿生到底是什么,對應(yīng)的數(shù)據(jù)和物理現(xiàn)象以及流程是什么,能夠解決什么實際問題!
當很多人還將AR/MR只作為酷炫的可視化方式時,李劼和他的團隊已經(jīng)將此定義為人類的下一代“屏“,是顛覆人機交互與協(xié)作的關(guān)鍵技術(shù);旌犀F(xiàn)實技術(shù)(MR)提供了一種直觀的數(shù)據(jù)疊加和立體視覺效果,能夠在很大程度上降低一線人員的學(xué)習成本。另外,“一線工作環(huán)境對時間的要求是爭分奪秒的,我們需要能夠做到讓數(shù)據(jù)主動找場景,而不是人根據(jù)場景再耗費時間去反復(fù)找數(shù)據(jù),人工智能(AI)在這方面是至關(guān)重要的。”
MR+AI, 看似“跨界”的技術(shù)結(jié)合,DataMesh數(shù)字孿生平臺便基于此為客戶解決了在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中遇到的諸多痛點!拔覀兊闹信_解決了企業(yè)常見的數(shù)據(jù)標準亂、復(fù)用差、對移動設(shè)備支持落后等問題,在前端支持超過8成的AR眼鏡和移動設(shè)備,直接就能讓用戶擁有高標準的視覺體驗,也能讓專家和合作伙伴基于我們的框架繼續(xù)開發(fā)高復(fù)用性的應(yīng)用!
事實上,李劼的內(nèi)心一直有一顆”北極星“,引領(lǐng)他和團隊利用3D、IoT和知識型數(shù)據(jù),將一線人員需要的知識在正確的時間、正確的地點推給正確的人,從而更高效地解決問題。此外,為了讓已經(jīng)有數(shù)據(jù)的客戶能夠立刻有落地場景,DataMesh也對操作培訓(xùn)、遠程協(xié)同與支持、維修巡檢等幾大場景做了深挖,繼而提供高效的第一方應(yīng)用,讓不懂技術(shù)的一線人員通過可視化的標準前端產(chǎn)品,快速理解并融入到數(shù)字孿生體中進行實操工作,最終達到效率提升、管理更為流程化的企業(yè)目標。
他強調(diào),“我們主要是利用新技術(shù)手段來帶動過往的舊業(yè)務(wù),這些業(yè)務(wù)原本就有很高的成本,而新技術(shù)可以打破原本的成本邏輯,實現(xiàn)降本增效。”

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