買輛特斯拉能賺錢:無人駕駛出租車+電網(wǎng)儲(chǔ)能服務(wù)
所以,這就是為什么特斯拉為Model 3、Model Y準(zhǔn)備了雙向充電技術(shù)。因?yàn),這兩款車,是特斯拉的走量車型,而Model S和Model X則是特斯拉為富人階層準(zhǔn)備的玩具。 這或許就能解釋了,為何特斯拉會(huì)一再降低旗下純電動(dòng)汽車的價(jià)格,當(dāng)然了,成本的降低是基礎(chǔ)。為了追求規(guī)模,Model 3和Model Y的價(jià)格是可以打到很低,而Model S和Model X則可以保住特斯拉的車輛制造毛利。 可以預(yù)見的是,國產(chǎn)Model 3的價(jià)格,真的是非常值得期待。真賣22萬,也不要覺得意外。馬斯克追求的RoboTaxi服務(wù),或者是能源網(wǎng)絡(luò)服務(wù),將會(huì)具備更大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值。
02自營還是平臺(tái)?
當(dāng)要去推特斯拉的RoboTaxi服務(wù),以及特斯拉的能源網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的時(shí)候,特斯拉會(huì)面臨一個(gè)選擇,到底是自營,還是平臺(tái)化運(yùn)作。車智君認(rèn)為,特斯拉會(huì)采用類似京東的模式,自營+平臺(tái)的模式。 很簡(jiǎn)單,自營是可以控制RoboTaxi服務(wù),以及能源網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的服務(wù)質(zhì)量的。從本質(zhì)上來說,RoboTaxi和能源網(wǎng)絡(luò),都是共享經(jīng)濟(jì)的一種,服務(wù)質(zhì)量會(huì)是勝負(fù)手。京東能夠與阿里相持到今天,并且還在發(fā)展壯大,自營提供的更好的服務(wù)質(zhì)量,是功不可沒的。 對(duì)于特斯拉來說,采用自營模式,無論是在提供RoboTaxi服務(wù),還是提供能源網(wǎng)絡(luò)服務(wù),都能夠保證服務(wù)質(zhì)量的基本盤。在區(qū)分自營和平臺(tái)服務(wù),有一個(gè)簡(jiǎn)單粗暴的方式,就是價(jià)格區(qū)分,要想享受更好的服務(wù),就是提高價(jià)格。 對(duì)RoboTaxi服務(wù)可以這樣子,因?yàn)榉⻊?wù)的是人,服務(wù)質(zhì)量更重要。但是,能源網(wǎng)絡(luò)服務(wù)可能就比較難,因?yàn)榉⻊?wù)的B端用戶,成本可能是更重要的選擇。平臺(tái)的模式的好處是,利用車主的車,可以為特斯拉減少自營的成本。
自營+平臺(tái)的模式,是需要特斯拉做好運(yùn)營的細(xì)節(jié)性工作,這對(duì)于馬斯克來說,這是另一個(gè)挑戰(zhàn)。 一旦有一天,特斯拉真的實(shí)現(xiàn)了完全自動(dòng)駕駛功能,并且其電池技術(shù)可以讓充分的次數(shù)足以去滿足構(gòu)建能源網(wǎng)絡(luò)服務(wù)需求的時(shí)候,特斯拉車輛就成為了一輛可以賺錢的車輛,改變了車輛消費(fèi)品的屬性。 想像一下,有一天,你的特斯拉可以自己開出去跑網(wǎng)約車賺錢,可以開出去為別人充電賺錢,這樣的特斯拉,成為了一個(gè)賺錢的工具,是不是很有買的必要,而且可能還不止買一臺(tái),可能屆時(shí)特斯拉要限購了。 當(dāng)然了,要實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo),短時(shí)間是不行的。三年可能也是實(shí)現(xiàn)不了,5-10年是可以暢想一下。屆時(shí),特斯拉的市值,會(huì)不會(huì)到1萬億美元,2萬億美元,或者是更高呢?

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