現(xiàn)階段，智能家居行業(yè)極度期待5G的到來，甚至超過手機。行業(yè)對于顛覆性的升級的欲望極其強烈，縱觀整個智能家居行業(yè)，除了像智能音箱外的偶爾單品能夠“引爆”市場，其他品類的產(chǎn)品與傳統(tǒng)家電產(chǎn)品差別并不明顯，使得智能家居這桿大旗雖然已經(jīng)被立起來很久，卻從未真正被立穩(wěn)。

在智能家居領(lǐng)域，相比空調(diào)、洗衣機等功能性產(chǎn)品，對于5G的賦能又以電視的需求最大。

電視的操作空間要比其他產(chǎn)品大很多，無論是作為平臺，還是在使用場景，電視都具備“萬物聯(lián)網(wǎng)”核心的資格，所以5G在智能家居領(lǐng)域最先落地的點，電視絕對是其中之一。

傳統(tǒng)彩電面臨的尷尬

然而目前彩電行業(yè)的日子并不好過，據(jù)AVC數(shù)據(jù)顯示，2019年第一季度，國內(nèi)彩電市場零售規(guī)模1202萬臺，同比下降1．1％，零售額349億元，同比下降13．1％，市場持續(xù)下滑。

與銷量和銷售額下降相比，其實還有更多問題值得行業(yè)關(guān)注。

1、淪為擺設(shè)的趨勢

從80年代不可或缺的“三大件”之一，到現(xiàn)在電視的“家庭地位”越來越低，原因很簡單，就是互聯(lián)網(wǎng)的普及。

互聯(lián)網(wǎng)的普及打破了原有的信號接收模式，將原本固定的視頻接收模式變成了跨時空的模式，觀眾不再需要準(zhǔn)時準(zhǔn)點守在電視機前，而是可以憑借網(wǎng)絡(luò)隨時隨地觀看。

在當(dāng)年互聯(lián)網(wǎng)更加便捷的美國，Eia曾做過一份長期追蹤調(diào)查，是關(guān)于美國家庭的電視安裝比例，在這份從1997年到2015年的報告中顯示，美國的無電視家庭從1997年的1．3％，上升到了2．6％，8年間數(shù)量翻倍，并且從問卷調(diào)查中有大量用戶表示，家中基本裝有電視，但使用率卻越來越低。

而這一趨勢在國內(nèi)也開始顯現(xiàn)，電視在很多家庭逐漸淪為擺設(shè)，它之所以存在只是為了填補那面空白的電視墻。

感觸最明顯的就是，在以前過年時，家家戶戶都是圍坐在電視機前，看著春晚聊著節(jié)目，當(dāng)然隔壁房間里肯定少不了一桌麻將。而現(xiàn)在雖然人還是那些人，但各個都看著自己的手機，電視開著也只是添個響，營造出一個共通環(huán)境的氛圍。

電視的重要性正在被邊緣化，特別是對于年輕家庭來說。

2、利潤率越來越低

不止是銷量和銷售額，單品彩電的利潤也呈現(xiàn)越來越低的趨勢，AVC數(shù)據(jù)顯示，2018年彩電零售均價3121元，同比下降9％。重點尺寸彩電的均價探底近年新低，由此帶來利潤空間不斷下降。

AVC另一數(shù)據(jù)顯示，在2017年彩電行業(yè)平均利潤率僅1．3％，缺乏創(chuàng)新、同質(zhì)化，使得彩電行業(yè)的競爭力只集中在了價格端。

在2012－2016年間，各大品牌價格探底不斷燒錢，只為“跑馬圈地”，但在此之后，并沒有形成期待中的行業(yè)集中度聚集，彩電行業(yè)的話事權(quán)依舊分散。于是2018年價格戰(zhàn)繼續(xù)進行。

這種一味降價，不僅沒有振興彩電市場，反而使行業(yè)在“低端”化的道路上越走越遠，使得賣不起價成為行業(yè)的長期趨勢。

3、功能的可替代性

最后，競品沖擊是壓在彩電行業(yè)肩上的另一重?fù)?dān)�？商娲�性是目前彩電行業(yè)所遇見的最大尷尬，曾有一個挖苦彩電行業(yè)聲音——人們沒有拋棄影音產(chǎn)品，被拋棄的只有彩電。

電視的功能性太過單一，雖然在技術(shù)上有提升，但并沒出現(xiàn)突破性創(chuàng)新技術(shù)，只是低于原有技術(shù)的拓展和開發(fā)。

再看看其代替品，電腦、手機、pad、投影幾乎都比電視的使用要更加便捷和高效。

市場方面給出的數(shù)據(jù)也確實如此，相比電視銷量的連年下降，憑借更低的價格以及更加便捷的使用方式，投影產(chǎn)品的市場卻在一路飆升。數(shù)據(jù)顯示，2018年，智能微投市場規(guī)模達261萬臺，同比增長102％。

目前智能微投行業(yè)已經(jīng)聚集了BAT、小米、京東等大量巨頭玩家，在資本和市場的推動下，智能微投將迎來高速發(fā)展期，而與此同時傳統(tǒng)電視產(chǎn)品的日子將會越來越難過。