不久前，網(wǎng)傳京東HR將裁員信稱作“畢業(yè)須知”，在互聯(lián)網(wǎng)上掀起了廣泛的討論。此次，劉強(qiáng)東辭去京東集團(tuán)CEO一職，也被網(wǎng)友笑稱“畢業(yè)”。

雷達(dá)財(cái)經(jīng)出品

文｜孟帥

編｜深海

4月7日，京東集團(tuán)對外宣布，徐雷將接替劉強(qiáng)東出任京東集團(tuán)CEO。不過，劉強(qiáng)東此番并未完全“退休”，其仍將擔(dān)任京東集團(tuán)董事局主席。

由于不久前，網(wǎng)傳京東HR將裁員信稱作“畢業(yè)須知”，在互聯(lián)網(wǎng)上掀起了廣泛的討論。此次，劉強(qiáng)東辭去京東集團(tuán)CEO一職，也被網(wǎng)友笑稱“畢業(yè)”。

值得一提的是，劉強(qiáng)東在卸任京東集團(tuán)CEO之前，便已陸續(xù)從數(shù)十家京東系公司的高管名單中退出。

雷達(dá)財(cái)經(jīng)注意到，近年來，越來越多的大佬選擇了隱退。行業(yè)觀察人士認(rèn)為，雖然大佬們辭去了公司的門面擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧�，但多�?shù)仍實(shí)際掌控著公司的戰(zhàn)略發(fā)展。大佬們退休的舉動，一定程度上是在降低個人與企業(yè)的高度綁定，有利于公司的長久發(fā)展。

01

劉強(qiáng)東卸任京東CEO

4月7日，京東向外界公布一則重磅消息，劉強(qiáng)東不再擔(dān)任京東集團(tuán)CEO一職。接任的人選，則是被外界譽(yù)為“京東二號人物”的京東集團(tuán)總裁徐雷。

據(jù)公告顯示，徐雷除了將接替劉強(qiáng)東出任京東集團(tuán)新的CEO外，還將以執(zhí)行董事的身份加入集團(tuán)董事會。據(jù)京東介紹，徐雷接任CEO后將負(fù)責(zé)日常運(yùn)營管理，向京東集團(tuán)董事局主席劉強(qiáng)東匯報(bào)。

有網(wǎng)友調(diào)侃劉強(qiáng)東“畢業(yè)”了，但事實(shí)上，劉強(qiáng)東此番卸任CEO，更像是“退而不休”。雖然不再擔(dān)任京東集團(tuán)CEO，但劉強(qiáng)東仍將繼續(xù)擔(dān)任京東董事局主席。

對于京東的控制權(quán)，劉強(qiáng)東曾霸氣放話，“要是我失去京東的控制權(quán)，那我會毫不猶豫把京東賣了，不管遇到什么困難，也不會陪投資人玩游戲！”

據(jù)京東于2021年4月披露的文件顯示，彼時劉強(qiáng)東持股4．345億股普通股，占股13．9％，握有76．9％的投票權(quán)。今年3月，劉強(qiáng)東宣布捐贈價值近150億元的股票用于慈善，雖然捐贈后劉強(qiáng)東所持股份將縮減至3．6億股，但其所持股份仍然高于沃爾瑪。從披露的股權(quán)數(shù)據(jù)來看，劉強(qiáng)東并未失去對京東的掌控權(quán)。

至于劉強(qiáng)東未來的規(guī)劃，京東透露他會將把更多精力投入到長期戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、重大戰(zhàn)略決策部署、年輕領(lǐng)軍人才培養(yǎng)和鄉(xiāng)村振興事業(yè)中，“繼續(xù)帶領(lǐng)公司做最難但最有價值的事情”。

1974年出生于江蘇省宿遷市農(nóng)村的劉強(qiáng)東，小時候家境并不算好。1992年，劉強(qiáng)東憑借著自己的努力，邁入了中國人民大學(xué)的校門。彼時，劉強(qiáng)東衣服里還縫著親戚們給他湊來的500元錢。如今48歲的他，已經(jīng)有了自己一手建立起來的商業(yè)帝國，劉強(qiáng)東不再是那個窮小子，而是搖身一變成為了國內(nèi)頭部電商平臺的創(chuàng)始人和掌舵人。

不過自“明州事件”后，劉強(qiáng)東逐漸變得低調(diào)。除了減少公開露面外，在最近幾年的時間里，劉強(qiáng)東還卸下了眾多子公司的重要崗位職務(wù)。對于劉強(qiáng)東陸續(xù)卸任的密集動作，京東回應(yīng)稱是很正常的管理動作。

即便如此，劉強(qiáng)東名下仍有不少公司。據(jù)天眼查顯示，劉強(qiáng)東任職的企業(yè)達(dá)79家，其中經(jīng)營狀態(tài)為存續(xù)或在業(yè)的企業(yè)有29家，且劉強(qiáng)東目前在多家企業(yè)持股或擔(dān)任法定代表人、高管等職務(wù)，而其擁有實(shí)際控制權(quán)的企業(yè)更是達(dá)到了驚人的851家。

有分析認(rèn)為，劉強(qiáng)東逐漸變得“低調(diào)”，便是意在消解此前“明州事件”的不良影響，淡化其個人色彩。此前劉強(qiáng)東作為京東的公司“代言人”，外界將二者的形象緊密聯(lián)系。雖然在一定時間段內(nèi)，創(chuàng)始人與公司的綁定可以在一定程度上互相成就，進(jìn)一步提升彼此的知名度，但隨著公司越做越大和公司正規(guī)化的需求，過度綁定“一把手”，反而不利于公司的發(fā)展。

02

為何是徐雷？

翻閱網(wǎng)絡(luò)上公開的照片，徐雷的打扮似乎與傳統(tǒng)印象中的大公司高層有所不同。據(jù)悉，徐雷從小在北京大院里長大，搖滾、牛仔是他的偏好，特立獨(dú)行、個性鮮明是外界不少人對他的評價。有京東內(nèi)部的員工曾向媒體表示，徐雷在公司的一些內(nèi)部場合上，穿著不像一般的領(lǐng)導(dǎo)，言談也不拘小節(jié)，但卻總能一陣見血的指出問題的所在。

京東作為最新市值超7000億港元的企業(yè)，公司內(nèi)部人才濟(jì)濟(jì)，競爭也尤為激烈，據(jù)京東介紹，目前集團(tuán)80后管理者占比已達(dá)到91％，那么徐雷是如何從眾多人選中脫穎而出、被劉強(qiáng)東選中的呢？

早在2000年初，徐雷當(dāng)時效力的并不是京東，而是聯(lián)想集團(tuán)。彼時，徐雷主要負(fù)責(zé)聯(lián)想集團(tuán)品牌及各產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)推廣工作。此后，他將自己五年左右的青春交付給了好耶廣告網(wǎng)絡(luò)。

2007年，徐雷以京東市場營銷顧問的身份，開始了自己與京東的緣分。之后，徐雷便開始了自己在京東的“升級打怪”之旅，歷任京東商城市場營銷部負(fù)責(zé)人、無線業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人、京東集團(tuán)CMO、京東零售集團(tuán)CEO。

2018年7月，京東商城宣布實(shí)施輪值CEO制度，由京東集團(tuán)CMO徐雷兼任首任京東商城輪值CEO；2021年9月，劉強(qiáng)東又將集團(tuán)總裁的職務(wù)，交接給了此前擔(dān)任京東零售CEO的徐雷。彼時外界便有不少聲音認(rèn)為，劉強(qiáng)東有意將徐雷培養(yǎng)成京東未來的接班人。

事實(shí)上，徐雷在加入京東后的十余年中，工作表現(xiàn)確實(shí)不俗。在擔(dān)任京東零售CEO以后，徐雷連續(xù)三年帶領(lǐng)零售業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量增長。他極具前瞻性的推出了供應(yīng)鏈中臺建設(shè)和全渠道戰(zhàn)略；領(lǐng)導(dǎo)搭建了京東的市場營銷及公關(guān)體系，以及平臺運(yùn)營體系，推動了京東向移動化的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。此外，他還主導(dǎo)設(shè)計(jì)了京東的618營銷活動，并率先將京東的供應(yīng)鏈能力進(jìn)行對外開放賦能。

經(jīng)過多年的摸爬滾打，徐雷慢慢的成為了京東的“老將”，京東也不吝贊賞，稱其為“在京東成長起來的代表性領(lǐng)軍人才”，劉強(qiáng)東也稱贊其“在集團(tuán)內(nèi)外都得到高度認(rèn)可，帶領(lǐng)集團(tuán)持續(xù)取得了出色的業(yè)務(wù)表現(xiàn)，并在戰(zhàn)略決策制定中發(fā)揮舉足輕重的作用”。

對于接任京東集團(tuán)CEO一職，徐雷表示非常榮幸，并稱劉強(qiáng)東創(chuàng)立并始終堅(jiān)持的以供應(yīng)鏈為基礎(chǔ)的技術(shù)和服務(wù)企業(yè)的戰(zhàn)略定位，和“正道成功”的企業(yè)價值觀，為京東的未來奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，徐雷認(rèn)為這是劉強(qiáng)東為京東帶來的最寶貴的財(cái)富。

業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，徐雷在京東的數(shù)次“提拔”，他在京東的地位及話語權(quán)也相應(yīng)的得到了顯著的提升，未來不排除擔(dān)任更重要的職位。